Quali la vostra azienda dovrebbe essere un libro aperto: Barvetii Wealth Consultants

spargimento segreti finanziari aumenta la fedeltà dei dipendenti e la produttività di Elizabeth Blackwell
La maggior parte dei proprietari di piccole imprese hanno una politica della porta aperta.. Quando hai solo pochi dipendenti, foratura da solo in una suite executive non è un'opzione. Ma essendo veramente aperto sullo stato del business è un altro discorso, e quando si tratta di informazioni finanziarie sensibili - come quanto la vostra società ha fatto (o perso) l'anno scorso -. I proprietari preferiscono tenere mamma
Perché il vostro affari dovrebbe essere un libro aperto: Barvetii Wealth Consultants - Perché? Un approccio di gestione denominato "libro aperto" è stato guadagnando popolarità, promuovendo un approccio opposto. Nella sua forma più semplice, significa letteralmente aprendo i libri:. Lasciando tutti i dipendenti vedono bilancio della società, in modo da sapere esattamente dove ti trovi
Ma versando la segretezza profitti circostante è solo il primo passo. Avere la conoscenza è una cosa; è che i dipendenti fanno con quella conoscenza che conta davvero.
Qualsiasi dipendente può essere insegnato come leggere un bilancio o conto profitti e perdite, dice Wayne Baker, professore di gestione e delle organizzazioni presso la Scuola Ross of Business presso l' Università del Michigan. "Se questo è tutto quello che fate, non avete dato alla gente gli strumenti per agire", dice. "Financials non forniscono informazioni in una forma che è perseguibile." Search Un altro problema con concentrandosi esclusivamente sulle finanze è che si sta guardando al passato piuttosto che al futuro. "Il bilancio si raccontano la storia di una società, ma non dove si sta andando", dice Baker. "E 'come guidare per la strada solo guardando nello specchietto retrovisore." Search Il padre del movimento open-book, Jack Stack, prima ha messo in pratica la teoria come CEO di Springfield rigenerazione nei primi anni 1980. (Principi di Stack da allora sono state scorporate in una società di coaching e di formazione, Il Grande Gioco of Business). Gli studi hanno dimostrato che le aziende che utilizzano il metodo ottenere migliori prestazioni e produttività rispetto a quelli che non lo fanno
Barvetii Wealth Consultants -. Come un approccio globale, gestione libro aperto dipende da tre principi fondamentali, che hanno tutti paralleli agli sport mondo (da qui, il "gioco" del business):
1. I leader devono conoscere ed insegnare le regole della loro attività. Ciò significa che mostra dipendenti ciò che rende la società redditizia e spiegando come e perché le risorse sono allocate. In una squadra di calcio vincente, tutti conoscono i giochi, ma nel mondo degli affari, i dipendenti spesso ottiene molto meno informazioni rispetto dirigenti.
2. Leader e lavoratori devono tenere conto del punteggio. Valutare come si sta facendo non è solo colpire un certo obiettivo di vendita. I lavoratori hanno bisogno di vedere esattamente come le loro decisioni giorno per giorno interessano la linea di fondo. Ci deve essere un sistema che dà sempre il feedback dei lavoratori, piuttosto che una singola revisione annuale. Pagina 3. Tutti hanno bisogno di condividere i frutti. Tutti i giocatori di una squadra di calcio vincente ottiene un anello Superbowl - non solo il quarterback che ha lanciato un ottimo passaggio. Per un approccio aperto-book per lavoro, tutti devono avere un interesse nel risultato.
E 'un grande cambiamento culturale per molte aziende, e uno che può richiedere anni per integrare completamente. Per testare l'approccio su scala più ridotta, si consideri un "mini gioco":. Un piano di incentivazione a breve termine per risolvere un particolare problema
primo luogo, mettere insieme una squadra per lavorare sulla questione, quindi applicare i tre principi: Che cosa sono le "regole" di questo numero? Cosa si può fare o non si può fare per risolverlo? Poi, d'accordo su un metodo per misurare il miglioramento. Infine, decidere che cosa l'obiettivo è e la tempistica, e impostare una ricompensa per il gruppo al termine.
A titolo di esempio, Baker cita uno dei suoi recenti classi imprenditoriali. Gli studenti hanno deciso che avrebbero ottenere di più della classe se più persone hanno preso parte alle discussioni. Come gruppo, hanno lavorato su modi per incoraggiare la partecipazione e determinato un sistema di punteggio. "Hanno preso la proprietà della loro esperienza di apprendimento," dice. Quando gli studenti raggiunto il loro obiettivo, hanno sostenuto la loro ricompensa:. Una festa a casa di Baker | Esecuzione di una società aperta-book è di circa la trasparenza finanziaria, ma trasparenza operativa è altrettanto importante. Tutti i dipendenti sanno esattamente come i loro compiti quotidiani influenzano il business globale. Quando funziona, può la lealtà e la produttività dei dipendenti aumenta i
Ma c'è anche un altro vantaggio spesso trascurato per i proprietari di:. Crea una comunità di risolutori di problemi, tutti motivati ​​per rendere la vostra azienda meglio
"Non lo sai. deve portare tutto il peso del business sulle spalle ", dice Baker. "I premi sono condivisi, ma lo è anche lo stress." Search Chi siamo - Barvetii Internazionale Wealth Consultants Spagna si è formata quando tre broker di investimento unito le loro forze per creare uno del mondo &'; s principali società di intermediazione boutique. La società è nata dalla frustrazione in quanto molti dei broker più grandi erano ingombranti e burocratica, i partner formarono Barvetii Internazionale Wealth Consultants Spagna con l'idea che ci potrebbe essere una piccola, maneggevole dinamica azienda pronta ad affrontare i giganti del settore.
Le loro idee trarrebbero beneficio i clienti individuali notevolmente in quanto potrebbero fornire soluzioni specificamente per un client individuo obiettivo accumulazione di ricchezza.
corso degli anni Barvetii hanno costruito una reputazione nel settore di essere in grado di individuare le aziende che dimostrano un vantaggio unico a sovraperformare nel .. mercato Hotel