IL PIÙ IMPORTANTE SI, MA ... per raggiungere il successo in qualsiasi cosa

IL PIÙ IMPORTANTE SI, MA … per raggiungere il successo in qualsiasi cosa
da
Bill Cottringer

“ Una qualità vale più di quattro quantità &"; ~ L'autore

Anche se può sembrare come se la quantità dei vostri sforzi sono ciò che portano al successo a fare qualcosa il vostro stanno cercando, è piuttosto la qualità di questi sforzi che in realtà producono risultati; e una vera qualità di sforzi si concentra su come ottenere il fallimento passato, riorientando a fare un cambiamento fondamentale nella vostra prospettiva e di approccio a ciò che si sta cercando di fare in base a questo continuum:

Nessuna modifica = Nessun risultato
Piccoli cambiamenti = alcuni risultati
Transformational cambiamento * di prospettiva e di approccio = risultati fantastici

* Questo può essere un “. P &"; Point (punto di psicologico potere), in cui un apparentemente piccolo, ma tempestivo e ben piazzato intervento, fa miracoli per ottenere facilmente grandi risultati con pochi effetti collaterali negativi.

La quantità dei nostri sforzi nel cercare di essere riuscito a fare nulla sono importanti, perché facendo il più possibile per essere riuscito a fare qualcosa a portata di mano, che alla fine impariamo che cosa funziona meglio da ciò che doesn &'; lavoro di t affatto. Come scolpire via tutta l'argilla si nasconde l'immagine arte perfetta, il successo più spesso comporta ottenere passato i fallimenti che don &'; t di solito abbracciare con entusiasmo; ma quando siamo in grado di mantenere il nostro ego non avendo sotto controllo e apertamente esplorare queste esperienze di fallimento non difensiva, di solito apprendiamo qualcosa che era “ male &"; nel nostro punto di vista della situazione, o il nostro approccio a trattare con esso.

Let &'; s dare seri problemi, conflitti o avversità negativo come buoni esempi, in cui le prospettive sbagliate o approcci sbagliati portano al fallimento. Dire che c'è un conflitto all'interno dell'organizzazione su come avere successo a ottenere i risultati desiderati e risultato in un progetto importante come cambiare una cultura dannosa di non risposta da parte dei dipendenti a qualcosa come tornare test completati per la conformità della documentazione formazione giuridica.

Una persona vede ciò come non negoziabile e qualcosa che shouldn &'; t posa resistenza, se il progetto è presentato nel modo giusto, sulla base di precedenti esperienze di successo. Un'altra persona è interessato solo a ottenere 100% di risultati con 200 dipendenti e di essere in grado di documentare questo sforzo. Un'altra persona si aspetta il fallimento del progetto, basato sulla sua percezione di una prevalenza evidente di una cultura che non risponde che è stato permesso di diffondere in tutta l'organizzazione come un virus. Inoltre questa persona pensa che ci possa essere sconosciuti de-motivatori che inibiscono le risposte che sono necessari per ottenere risultati di successo. Qual è la migliore prospettiva di avere, e che è l'approccio migliore da utilizzare in questa situazione, per ottenere i migliori risultati?

Forse tutti e tre sono un piccola e un po 'sbagliato tutti allo stesso tempo ?. È stato dimostrato che il successo deve iniziare con uno scopo chiaro e il risultato in mente; ma una volta che il risultato è identificato e concordato per consenso critico, allora è più saggio di individuare le più probabili cambiamenti di approccio attuale, in genere sulla base di esperienze passate che otterrà questo risultato semplice ed efficace, con meno effetti collaterali negativi. E un tale cambiamento potrebbe essere quella di chiedere alle persone giuste le domande giuste per determinare:

• Possibili de-motivatori che sono attualmente inibendo migliori risultati di reattività Hotel • Possibili incentivi che attualmente mancano, la sua mancanza, che può essere, paradossalmente, rafforzando i risultati reattività scarsi

Ecco un cambiamento fondamentale nella prospettiva e di approccio, sia per affrontare i problemi fastidiosi e distruttive, conflitti e avversità:.

Ponetevi due domande importanti, che possono rivelarsi la stessa cosa:

1. Che don &'; t so di questa situazione, o che cosa sto fallendo notare, di come sto vedendo o si avvicina, che potrebbe essere un indizio importante per realizzare una migliore riuscita del risultato desiderato
2?. Che scopo positivo potrebbe questa situazione apparentemente negativa, distruttiva o fastidioso essere in posa per noi di prendere vantaggio, prima del punto di non ritorno viene e va inosservato?

Il successo è solitamente accelerato quando si consente e applicare spunti critici come a come effettuare la modifica più intelligente nel vostro punto di vista e l'approccio per risolvere il problema. Ma, bisogna vedere prima il quadro generale — che ci stiamo dirigendo verso acque sconosciute inesplorate senza una mappa, che richiede creatività, il pensiero di collaborazione che deve liberare i cambiamenti chiave, tra cui quello che può contribuire a portare questa grande intuizione immagine in meglio messa a fuoco. Questa è la franca ammissione del mantra comune “ quello che ci ha portato qui, ha vinto &'; t ci arrivarci &"; tra cui non permettendo a questa realtà di tenere noi in ostaggio Hotel  .;