ATTENTAMENTE Crafting CHANGE

“ Nessuno può tornare indietro e ricominciare un nuovo inizio, ma chiunque può iniziare oggi e fare un nuovo finale &"; ~ Maria Robinson

Come i manager di oggi, ci sono sfidati da utilizzare e insegnare un'abilità più di tutti gli altri nella nostra cassetta degli attrezzi —. Adattarsi ai cambiamenti e di insegnamento con successo. Basta fermarsi un attimo e mettere il davvero grande immagine sul vostro schermo radar. Pensate a queste grandi trasformazioni in corso nel nostro mondo di oggi:

• Abbiamo già passati dalla definitivo “ Manufacturing Età, &"; si occupano di cose finite e le prestazioni misurabili al" incerta &Information Age, &"; cercando di far fronte con le idee infinite, e le prestazioni non misurabile.

• Il nostro mondo si è spostato da un familiare, nota, sicuro e ordinato uno ad un altro che sta rapidamente diventando sconosciuto, sconosciuto, insicura e caotica.

• Ci siamo scambiati un corpo di conoscenze gestibile potremmo affrontare per questo sovraccarico di informazioni ingestibile che ci affoga

• Stiamo lottando per lasciar andare un convergenti, a somma zero win-lose game mentalità per tenere il passo con un divergente, creativo win-win caccia nell'invisibile.

Queste grandi trasformazioni si traducono in alcuni conflitti molto a disagio in sul posto di lavoro:

• Shrinking risorse contro un aumento della domanda per migliorare le prestazioni. Tutti vogliono di più per meno

• Sapere cosa fare contro sapere dove e come iniziare. Trovare e facendo ciò che più conta è una ricerca noioso. Dovete solcare il caos per arrivare nella terra di semplice

• Separare i sintomi di problemi contro risolvere i problemi con soluzioni a lungo termine. Rinunciare alla facilità di soluzioni rapide a breve termine in cambio del tempo e gli sforzi richiesti di cure permanenti, non è una scelta facile da fare

• Modi tradizionali di gestione e formazione vs. cambiare tutto il nostro approccio a queste cose. E 'giunto il probabile stiamo andando in acque inesplorate, senza una mappa, come le nostre prescrizioni di gestione sono di raggiungere il nostro limite di sapere

• Intelligenza e buon senso contro flessibilità e apertura mentale. Questo è un dannato se lo fai e dannato se don &'; t dilemma che doesn &'; t sembrano avere una via di mezzo.

Ovviamente il cambiamento è la soluzione qui, ma vi è un ostacolo molto serio. Il cervello umano resiste al cambiamento. Qui ci sono alcuni trucchi nostro cervello gioca su di noi, che interferiscono con l'accettazione e l'insegnamento di modifica capacità di adattamento:

• Il cervello è una macchina di efficienza. E 'isn &'; t interessato a catturare tutta la verità complesse o complicate, realtà tra loro collegati là fuori, e preferisce di gran lunga l'omeostasi e l'equilibrio

• Il cervello doesn &'; t come nuovo, roba sconosciuta. Se qualcosa doesn &'; t adattarsi comodamente con ciò che è già noto, allora doesn &'; t ottenere l'entrata, nonostante le prove schiaccianti che dovrebbe. Un stranamente la roba che si è guadagnato l'ingresso non è in grado di partire, nonostante la prova che dovrebbe

• Tutti il ​​cervello &'; s informazioni alimentatori sono difettosi. I sensi, le fonti di autorità, percezioni, pensieri, istinti, intuizioni, metodo scientifico, sperimentando e soprattutto linguistiche hanno tutti i loro difetti che può portare a informazioni molto inesatte e incomplete che si crede di essere certa e vera, e davvero isn &'; t, e poi perpetuato

• Il cervello semplifica eccessivamente le cose. Il principale abitudine semplificazione è il pensiero dualistico in cui tutto è questo o quello, vero o falso, buono o cattivo, o utile o inutile. Tali polarizzazioni estreme sono artificiali naturalmente, anche con le proprie decisioni artificiali aggiunti in cima, desiderabile o indesiderabile.

• Il cervello si riempie le lacune. Siamo spinti a capire le cose e si accontentano di quasi ogni risposta che riempie adeguatamente uno spazio vuoto. Riempiamo un sacco di queste lacune con i nostri presupposti che non abbiamo mai sembrano ricordare o avere abbastanza tempo per verificare la validità

• Il cervello si connette cose sconnesse. Quando si vedono due cose che accadono nelle immediate vicinanze nel tempo e nello spazio, è come se fossero super-incollati insieme come un unico evento. Basti dire che questo è uno dei tanti illusioni perpetrate dal cervello

• Le emozioni confondono il cervello. E alla fine è davvero isn &'; t ciò che si sa che conta, ma piuttosto come si sentono su quello che sai. E i pensieri ei sentimenti aggrovigliati è quasi impossibile, perché non potremo mai capire dove ci si ferma e l'altro inizia. Il risultato è la confusione poco chiaro, anche quando a capire che cosa le vostre emozioni stanno cercando di dirvi, perché si sta interpretando la comunicazione non verbale verbalmente e si può davvero di &'; t farlo.

Qui ci sono due importanti intuizioni che possono aiutare a ottenere meglio a questo processo di cambiamento &mdash lavorazione, che si applicano a voi stessi in modo da poter dimostrare agli altri: (a) Apertura mentale per cambiare viene dal cuore, non la mente (b) necessaria cambia solo quando si inizia a criticare e mettere in discussione la validità della tua mente &'; s pensiero “ obiettivamente, &"; rinunciare al sovra-identità del vostro “ auto &"; con le certezze tuo cervello ha convinto sei così. Si tratta di una trasformazione personale che doesn &'; t accadere durante la notte.

Quando comprendiamo queste due importanti intuizioni si arriva alla conclusione molto umile, ma utile che “. quello che pensiamo di sapere non deve necessariamente essere così &"; Hmmm. Quel campanello d'allarme ci mette sulla strada per imparare che cosa è che dobbiamo sapere per avere successo nel cambiare noi stessi accettando — cambiare il nostro approccio per cercare di cambiare gli altri — in modo da poter finalmente avere successo.

Il successo a qualche cosa di solito è una questione di imparare cose positive da importanti lezioni di guasto. Qui ci sono le mie lezioni doloroso fallimento:

• Cercando di cambiare la cosa sbagliata

• Cercando di cambiare troppo

• Pensando potrei cambiare altre persone

• Essere troppo certo e inflessibile con il mio approccio

• Imporre un cambiamento senza ottenere ingresso

• Non traducendo la loro origine astratto in termini abbastanza pratici

• Non si tratta di resistenze negative o vendere i lati positivi.

Se siete alle prese con il tentativo di insegnare a cani vecchi nuovi trucchi nella propria organizzazione, provare questo pacchetto prescrizione cambiamento cura artigianale che nasce dalle ceneri del fallimento:

scegliere le tue battaglie per vincere la GUERRA.

Probabilmente l'unico errore che rappresenta il più veloce fallimento nel tentativo di implementare la migliore cambiamento con le migliori intenzioni, è che si sta tentando di modificare la cosa sbagliata, che il più delle volte risulta essere troppo grande . Puoi &'; t chiudere il divario enorme che esiste oggi tra management e dipendenti in un colpo solo pulito. Deve essere diversi piccoli swats. E avendo conversazioni personali up-front e con i principali attori spesso rivela ciò che il cambiamento è giusto.

CONOSCERE il tuo intento.

Si può raggiungere un livello molto più di sostegno di successo se si conosce e bastone con lo scopo primario di destra. E quando si sta facendo la cosa giusta nel modo giusto per le giuste ragioni, si è molto più probabile che per ottenere i risultati giusti. Questo è semplicemente troppo “ giustezza &"; ad andare male. Qualunque cosa si pensi il vostro scopo è, continuano a chiedere il “ perché &"; domanda fino a quando non c'è nessun altro posto dove andare e sarete dove avete bisogno di essere in questo processo.

RICONOSCERE LA DIFFICOLTA

Sia che siamo un punto di svolta o di un changee, abbiamo qualcosa di molto importante in comune. Tutti noi resistere al cambiamento in qualche modo o nell'altro. Dobbiamo rinunciare a qualcosa che è comodo e familiare e lasciarsi andare verso l'ignoto e sconosciuto. Che non è facile. Riconoscendo la difficoltà avete voi stessi con l'adattamento ai cambiamenti possono colmare il divario tra voi e il vostro cambiamento pubblico, soprattutto quando si hanno tutte queste altre cose in allineamento.

cambiare approccio

è stato addestrato dagli esperti per essere un efficace consulenza psicologo. Ma tutta la grande formazione didn &'; t fare un po 'di bene fino a quando ho capito che non potevo &'; t cambiare un'altra persona &'; s di pensare o di comportarsi … fino a quando ho passato molto tempo a capire l'altra persona, che alla fine mi ha portato alla conclusione inevitabile che ho dovuto cambiare qualcosa di me per avere successo nell'aiutare un'altra persona. E tutto ciò che era necessario per me di cambiare qualcosa nel mio approccio.

Rimuovi RESISTENZE

resistenze forti può sconfiggere le migliori intenzioni modifiche. Tali resistenze di solito hanno a che fare con un paio di cose: (a) le persone già essere sovraccaricati e bisogno di qualcosa da prendere i loro piatti per fare spazio a una proposta di modifica (b) i timori illegittimi che hanno solo bisogno di essere esposti e parlato (c ) opinioni errate e informazioni sui potenziali aspetti negativi del cambiamento o non abbastanza circa i positivi (d) le sanzioni contro-organizzative e di sotto-la-superficie di influenze di potere che sabotaggio cambiamento produttivo.

VENDERE i lati positivi.

Se puoi &'; t venire con cinque davvero buone ragioni per cui la vostra proposta di modifica won &'; t vantaggio di tutti, non si può tentare di realizzare il cambiamento giusto. Attualmente sto cercando di vendere il cambio di pensare con una mente più di sicurezza per gli agenti di sicurezza che gestisco. Posso guardare negli occhi e dire loro di sicuro: (a) potrete migliorare la commerciabilità con questa abilità (b) si avrà successo, vengono premiati e sentirsi bene (c) si far crescere l'organizzazione e creare maggiori opportunità per te (d) si verrà a guadagnare il vostro stipendio e migliorare la vostra presente e futuro (e), puoi &'; t prosperano o addirittura sopravvivere oggi, senza migliorare la qualità del vostro pensiero.

RICOMPENSA PROGRESS.

Il divario tra dove vogliamo essere e dove realmente siamo di solito è molto più grande di noi vogliamo che sia. E 'facile perdere avvistare il progresso in un cambiamento prendendo piede, colmare il divario e andare avanti. Guardare da vicino e don &'; t perdere l'opportunità di premiare i progressi. Questo è dove si deve gestire il proprio impazienza.

In conclusione, ogni positivo, piccolo cambiamento produttivo ci sforziamo per è solo una parte di una formula di successo più grande che è stato pre-stabilito molto tempo fa:

1. Connettiti con persone emotivamente.

2. Tenere sempre aperti ad imparare, crescere e migliorare.

3. Trovare e concentrarsi sul vostro scopo.

4. Scopri il significato.

5. Vivi la tua successo con passione e condividerlo con gli altri Hotel  .;