Responsabilità comincia con il rispetto

Molti proprietari di piccole imprese lottano con fare il loro personale responsabile. Sanno ciò che si aspettano la loro gente a fare. E, a patto che tutti e' s svolgere efficacemente, va tutto bene. Il problema si verifica quando qualcuno è inferiore del proprietario &'; s aspettative

La lotta è radicata nella paura – paura del confronto, conseguenze, ripercussioni. La soluzione si fonda sul rispetto. Quando si rispetti, il vostro personale, e ai vostri clienti, si &'; troverai responsabilità più facile da raggiungere

1.. Rispettare se stessi – Sembra semplice, e lo è. Si dovrebbe avere un sano rispetto per se stessi. Hai preso una possibilità e lanciato un business, mettendo il vostro ego, il reddito, e la reputazione sulla linea. Allo stesso tempo, si e' re non superman (o donna). Quando si rispetti, si apprezzano le vostre realizzazioni e acquistato i vostri limiti. Quando si rispetti, si capisce che si ha il diritto di aspettarsi ragionevoli livelli di prestazione e di atteggiamento da parte degli altri.

2. Rispetta il tuo personale – Stanno lavorando con voi per aiutarvi a realizzare la vostra visione. Portano competenze e sensibilità di valore per l'organizzazione. Si rispettarle quando si dispone di chiare aspettative scritti e le conseguenze – non solo per la loro funzione di posti di lavoro, ma per il loro comportamento e l'atteggiamento. Avere abbastanza rispetto per loro per far loro sapere ciò che si vuole. Allo stesso tempo, avere abbastanza rispetto per loro per rimuovere gli ostacoli, soprattutto quando gli ostacoli sono collaboratori che aren &'; t fino al par. Mettetevi nei loro panni. Come pensi che si sente di fare sempre un buon lavoro mentre Susie laggiù pattini? Inoltre, rispettarli abbastanza a credere in loro. Dopo tutto, credono in te.

3. Rispetta i tuoi clienti – Essi sono la ragione voi e il vostro personale sono in grado di fare quello che fai. Se rispettate il vostro cliente, siete a conoscenza di tutto ciò che può avere un impatto su di loro. E, certi, essi &'; ll sapere se siete o non stanno facendo il vostro personale responsabile. E &'; ll mostrano nel loro lavoro, il loro atteggiamento, e soprattutto – nel vostro.

Un rispetto sana va un lungo cammino. Se &'; ve fatto le vostre aspettative e le conseguenze chiare, e qualcuno isn &'; t fino al tabacco da fiuto, quando li si mantiene in ogni caso, si sta facendo un cattivo servizio a voi, loro, i loro collaboratori e ai vostri clienti. Rendere le persone responsabili è la cosa più rispettoso per fare

Copyright &copia!; 2006 Diane Helbig
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abilità manageriali

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