Essere un leader non un seagul

Non si vuole essere parte del sistema di gabbiano. Capacità di leadership corsi di formazione descrivono il sistema di gabbiano come il leader che vola in lascia un pasticcio ovunque e vola di nuovo lasciare il loro pasticcio di essere ripulito. Leadership ha bisogno di una consapevolezza dei diversi ruoli professionali diversi che è necessario prendere come un leader.

Il personale può lavorare in un ambiente estraneo e disconnessione. La tua gente ha bisogno di sapere che è possibile riferirsi a loro, che si è dietro di loro, che si sta fornendo loro opportunità di apprendimento e gli sviluppi. Hanno bisogno di sapere che si sono focalizzate, incoraggiare, guidare e motivare ad ogni membro della vostra squadra.

Come tutto il vostro personale per tirare nella stessa direzione può essere come i gatti herding. Il risultato può finire per essere sudato più che ispirare. Ciò che i leader e manager usano per superare questi punti è di collegamento, in modo che le persone sanno quale sia il loro lavoro è, perché lo stanno facendo e come superare gli ostacoli.

Il primo punto di connessione che è necessario considerare è quello di creare e mantenere a fuoco. Questo strumento spesso usato da top manager e dirigenti tratta di prendere test di realtà, sviluppando il vostro popolo a valorizzare se stessi e la vostra azienda, per gestire se stessi in modo che siano un esempio, per sviluppare la tua idea e valori e di collaborare con il personale sulle visioni e valori che seguiranno. Come dice il proverbio una casa divisa contro se stessa non può sopportare la sua auto.

Il secondo collegamento manager point e dirigenti usano è di tenerlo significativo. È necessario dare una innovazione che è apprezzata per le persone s 'menti di rimanere impegnati. Quando chiedete alle vostre domande del personale li ti alzi dal loro lavoro, consentendo loro una pausa e lasciare che loro vedere che siete interessati nel loro lavoro e si preoccupano di quello che hanno da dire. Formatori ai corsi di formazione capacità di leadership si dice sempre tenere a mente che non è la persona più forte che sopravvive, ma è quello che è più adattabile al cambiamento.

La terza area che i leader devono tenere a mente in modo che non entreranno a far parte del sistema gabbiano è di garantire non vi è la formazione continua. In questo clima attuale di posti di lavoro sono scarsi, ma se avete offerto la vostra formazione costante del personale dovrebbero essere in grado di sopravvivere e prosperare come hanno sviluppato un'abilità rete sempre più prezioso. La formazione consente al personale di sviluppare le proprie idee e capacità. Considerare la formazione croce come questo permetterà al personale di acquisire una migliore comprensione di come altre persone lavorano e consentirà loro di vedere dove si inseriscono nell'equazione.

Il quarto e ultimo punto di collegamento è la vostra autogestione. Non ti preoccupare cambiamenti non avvengono durante la notte se ci sono alcuni cambiamenti positivi mantengono la loro attuazione. Non avere aspettative non realistiche. Fornire una guida con l'esempio e come avete sentito il vecchio detto probabilmente un milione di volte &'; le azioni parlano più forte delle parole &'; quindi guardare il vostro personale, si rivolga al personale, sorridere al vostro personale e ringraziare i suoi collaboratori.

Attraverso la pratica buona gestione e capacità di leadership è possibile sviluppare le abilità e le strategie per la leadership eccezionale in quanto non è ciò che si sa è quello che si fa con ciò che si sa che conta veramente
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