Riflettori su Imprenditorialità opportunità per Baby Boomers

Tutti i lettori possono avere familiarità con ESP – percezione extrasensoriale. Propongo che ci concentriamo su EESP – esperienza, la competenza, il giudizio stagionato e prestazioni comprovate. Questo è ciò che Baby Boomers possono fornire rispetto ai loro colleghi più giovani. Mi piace il vecchio detto:. &Ldquo; Il buon giudizio viene dall'esperienza, e l'esperienza viene dal cattivo giudizio &";

Citando dalla Kauffman indice di attività imprenditoriale per 1.996-2.010, scritto da Robert W. Fairlie marzo 2011: il 26% dell'attività imprenditoriale è stato prodotto da persone di età 20-34 contro 39% prodotte da persone età 55-64. La mia opinione è che la disparità non sarà mantenuta solo, ma aumenterà perché abbiamo dell'invecchiamento e della contrazione della forza lavoro.

Più di cinque milioni di americani età 55 e più anziani (55+) hanno le proprie aziende o sono auto- impiegato, secondo la Small Business Administration (SBA), che indica un crescente interesse per le opportunità imprenditoriali. E la SBA riporta che il numero di lavoratori autonomi persone età da 55 a 64 è in forte aumento, salendo del 52% dal 2000 al 2007. Ecco alcuni dei motivi per cui le persone stanno cambiando la carriera a 55, soprattutto in un momento in cui la disoccupazione è alta e i lavori sono scarsi:

• Dopo anni di lavoro per gli altri, agendo in conformità con le politiche e le procedure stabilite, lavoratori esperti stanno creando la propria attività, permettendo loro di “. Marciare al loro batterista &";

• Molte persone 55+ sono attratti dalla l'opportunità di creare un business che risponda alle loro uniche bisogni, interessi e desideri

•. La necessità di un reddito supplementare per mantenere un tenore di vita o il desiderio di avere un reddito aggiuntivo per la spesa discrezionale

• Il desiderio di continuare interessante /stimolante /lavoro impegnativo per mantenere le capacità cognitive e le abilità

• Il desiderio di mantenere l'autostima e l'autorealizzazione proseguendo in attività produttive che aggiungono valore

• Il desiderio di mantenere i rapporti con il mondo esterno e di rimanere socialmente collegato

• Il riconoscimento che, con la conoscenza della loro maggiore longevità e la vulnerabilità delle loro risorse finanziarie attraverso le fluttuazioni del mercato, potrebbe essere necessario o opportuno per generare ulteriore reddito

Let &'; s parla la forza più grande di guida – l'impatto del cambiamento demografico in America. Quando il Social Security Act è stata approvata nel 1935, poche persone vivevano oltre l'età pensionabile stabilita di 65. La realtà è che quasi 30 anni sono stati aggiunti alla longevità dall'inizio alla fine del 20 ° secolo. Le persone non sono solo vivono più a lungo, ma sostanzialmente migliore salute. Questo, naturalmente, dipende da tre principi essenziali: rimanendo intellettualmente impegnato, socialmente collegato e fisicamente in forma. Secondo un recente studio condotto dalla Harvard School of Public Health, coloro che sono impegnati a questi principi godere di una salute migliore, segnalare una maggiore soddisfazione per la vita, e vivere almeno quattro anni in più rispetto a quelli che don &';. T

Con così molti più anni da vivere di persone previsto quando più giovane, seduto in panchina senza niente da fare per altri 20-30 anni doesn &'; t sembrano così attraente. Un altro fattore è che siamo passati negli Stati Uniti da un'economia industriale ad una società basata sulla conoscenza, con oltre l'80% del settore privato, non agricolo in servizi basati sulla conoscenza e solo circa il 11% nel settore manifatturiero.

ancora tendiamo a pensare alle tradizionali due fasi della vita adulta: la prima età adulta 18-40 e l'età adulta matura 40-62 o 65. Quindi, il pensiero tradizionale va, tu sei fuori dal gioco ei fari stiamo ottenendo dim . Ma la realtà è che, con l'avvento del cambiamento demografico e le persone che vivono la vita sensibilmente più lunghi in migliori condizioni di salute, c'è una nuova e terza fase adulta 62-85. E sempre più persone stanno lavorando nei loro ultimi '80, '90 e anche oltre.

Perché stiamo ancora riprendendo dalla crisi economica globale, la maggior parte delle aziende non hanno ancora cominciato a riconoscere che essi saranno presto affrontare le carenze di competenze. E c'è un altro problema. A causa di un numero sempre minore di giovani che vengono nel mondo del lavoro, saranno in domanda ancora maggiore e sarà cambiare lavoro più rapidamente. Nel 2010, la permanenza media di posti di lavoro per i lavoratori di 20-35 anni è stato di 2,3 contro 9,9 anni per i lavoratori anziani 50-65. Con i 78 milioni di baby boomer raggiungendo 65 nel 2011 e successivamente ogni anno attraverso 2029 al ritmo di 4,2 milioni di euro all'anno, le aziende dovranno affrontare le carenze gravi di competenze a meno che non iniziano a utilizzare questo grande e crescente di talenti delle persone con EESP.

Nel frattempo, con la disoccupazione previsto per rimanere al di sopra dell'8% e la bassa crescita economica per il prossimo futuro, c'è un punto luminoso per i lavoratori in pensione su un orizzonte cupo lavoro – il percorso imprenditoriale. Attraverso un non-profit organizzato da mia ditta nel 2006, il Centro per Produttive Longevità (CPL), ci sono sostanzialmente coinvolti nell'organizzazione di quattro incontri nel 2012, la prima delle quali si è svolta il 27 marzo presso la Fondazione Kauffman a Kansas City. Altri sponsor erano AARP e l'Associazione Nazionale per l'imprenditoria Community College (NACCE). Il titolo per tutti i quattro eventi è “ Riflettori su imprenditoriali Opportunità per Baby Boomers &";.

Il nostro obiettivo era quello di attirare 100 Baby Boomers 50+ per questo evento (ridotto da 55 + perché AARP era uno sponsor e questo è la loro soglia di età di appartenenza) per la quale non c'era nessun costo. Quando ho lasciato per un breve viaggio l'8 febbraio, avevamo attirato 50 partecipanti. Quando tornai in ufficio il 13 febbraio, il numero era salito a 141 e abbiamo prontamente chiuse le iscrizioni. Abbiamo avuto 130 partecipanti alla riunione, tra cui 20 i coniugi, e c'era una lista d'attesa di oltre 35. Questo vi dà qualche idea circa la crescente ondata di interesse per Baby Boomer imprenditorialità.

Anticipiamo il stesso o un maggior grado di interesse per le grandi aree metropolitane per i prossimi tre incontri:

• Babson College di Wellesley, MA (vicino a Boston) il 14 settembre Hotel • Kellogg School of Management /Northwestern University di Chicago il 11 ottobre Hotel • Università di Denver, il 15 novembre

Abbiamo accuratamente selezionato le istituzioni accademiche con un focus maggiore sul imprenditorialità perché stanno addestrando gli imprenditori di domani, e credo che vedremo i numeri sostanzialmente maggiore di imprenditori più anziani come ci si allontana da le forme più tradizionali di occupazione. Dopo tutto, la creazione di nuova attività è stata la spina dorsale dell'economia americana da Paul Revere, con la sua compagnia argentiere, continuò il suo famoso giro per avvertire che gli inglesi stavano arrivando.

Torna a pensare di diventare un imprenditore, qui sono i fattori che devono essere considerati: Hotel • Rischi e benefici
• Strategie per l'identificazione e la selezione dei potenziali opportunità di business
• Opportunità di prendere competenze e test attitudinali per verificare i punti di forza professionali e personali Hotel • Importanza di sviluppare un business plan o almeno di un concetto di business dichiarazione Hotel • Come valutare un business plan o di un concetto dichiarazione Hotel • Creazione di una visione Hotel &bull personale; Esplorazione di sostegno finanziario Hotel • Come superare le paure e le preoccupazioni /barriere reali e artificiali
• Importanza di condurre ricerche sulla competizione Hotel • L'importanza di sviluppare un Advisory Board o Comitato di pianificazione per incontrare più volte l'anno per fornire consigli e indicazioni su vostra nuova impresa

Infine, un altro acronimo che mi piace è il tre P: passione, rigore e perseveranza. Queste sono qualità fondamentali nel perseguire il percorso imprenditoriale, e vorrei aggiungere alcuni altri: Hotel • Coraggio /disponibilità ad assumere rischi
• Atteggiamento positivo e ottimista spirito Hotel • Forza di carattere /integrità Hotel • Visione /capacità di vedere le cose come potrebbero essere
• Fiducia in se stessi e la garanzia Hotel • Alto livello di energia Hotel • Pieno di risorse e resiliente Hotel • Capacità di accettare il rifiuto e girare fallimenti in opportunità

&' vinte apprendimento; t bisogno di tutte queste qualità per cambiare carriera a 55, ma sarebbe opportuno disporre di molti di loro. Dopo aver creato la mia azienda di consulenza più di 40 anni fa e ci è sembrato un ottimo modo per andare, ho un'altra citazione: “ È don &'; t stop divertirsi quando si invecchia. Si invecchia quando si smette di divertirsi e" Buona fortuna e buon viaggio per il crescente numero di imprenditori di alto livello

Nota: Ho tre libri per la lettura suggerito:!

• Barreto, Hector V., Il motore d'America: I segreti di piccole imprese di successo da imprenditori che hanno reso! Hoboken: John Wiley & Sons, Inc., 2007. Hotel • Prezzo, Robert W., tabella di marcia di successo imprenditoriale: strategie potenti per Costruzione di un alto profitto commerciale. New York: AMACOM, 2004. Hotel • Murphy, Bill Jr., l'imprenditore intelligente: come Tre laureati della Harvard Business School imparato le 10 regole d'imprenditorialità di successo. New York: Henry Holt and Company, LLC, 2010 Hotel .