Il mito di Multitasking

Si può onestamente dire che si può testo e guidare bene, o ti ritrovi deviando fuori al marciapiede e una volta un po '? Come confortevole vi sarebbe se il vostro dentista era tweeting mentre stava dando una cura canalare? Come pensate che i vostri figli si sentono quando si sta sms sul tuo Crackberry durante il recital di pianoforte? Puoi dire onestamente si può dare il 100% della vostra energia a tutti i vostri progetti multipli tutti in una volta senza subire qualità?

Il multitasking è una di quelle parole inventate con l'assunzione di manager e persone in Risorse Umane di assumere una persona a fare più lavori per un salario da una sola persona. E 'un talento falso e un'abilità sopravvalutato.

Si potrebbe sostenere che gli amministratori delegati siano giocoleria più cose contemporaneamente. Questo è solo perché sono in outsourcing molte delle loro attività di gestione di servitori nella gerarchia aziendale. Il CEO non sorvegliare le operazioni quotidiane. Questo è ciò che il Direttore Generale e middle management è per. Il CEO non supervisionare lo sviluppo del social media marketing dell'azienda. Questo è un lavoro per il reparto PR, il reparto marketing, e il reparto IT.

Non confondere con l'essere multitasking poliedrico. Essi non sono gli stessi. Spesso ci vuole più abilità ed il talento per realizzare qualsiasi compito. Ma per realizzare bene i vostri compiti, è necessario concentrarsi su un progetto alla volta, e spesso si rompono grandi progetti giù in mini compiti.

Se sei costantemente multitasking, allora probabilmente siete sempre in ritardo su i vostri progetti, o vostri progetti non sono in fase di completamento per il livello di qualità che desideri, che non si sente mai gratificante. Si può prendere il minor numero di progetti, o si dovrebbe diffondere il lavoro agli altri in modo che ogni progetto riceve l'attenzione che meritano. In questo modo non sarà compromesso produttività o di qualità Hotel  .;