La chiave del successo con Employee Empowerment

Come imprenditore e piccolo imprenditore, hai un sacco di responsabilità. You &'; re in ultima analisi responsabile di tutti gli aspetti della vostra azienda, e cercando di tenere il passo con tutto ciò che può essere altamente tempo.

Molti imprenditori stanno scoprendo che dipendente empowerment può contribuire ad alleviare alcune delle responsabilità. Con questa strategia, si sta consentendo alla vostra squadra di essere responsabile e responsabili delle loro azioni, ed essere in grado di fare molte decisioni cruciali da soli senza una guida regolare.

Quando si considera responsabilizzazione dei dipendenti, molti proprietari di imprese preoccuparsi di perdere il controllo delle loro organizzazioni, ma se fatto correttamente, la responsabilizzazione ha i dipendenti che lavorano tutti verso gli obiettivi definiti.

efficiente possibile
Responsabilità

I maggiori problemi che si verificano da responsabilizzazione dei dipendenti sono spesso il risultato di confusione sul posto di lavoro. Questo è molto comune quando i dipendenti don &'; t sanno esattamente cosa ci si aspetta da loro, o non sono consapevoli della vostra a lungo termine e le imprese a breve termine &'; obiettivi e strategie.

Nel delegare compiti e responsabilizzare i dipendenti a prendere decisioni da soli, essere molto chiari con quello che ci si aspetta da loro. Non ci dovrebbe essere alcun dubbio su chi è responsabile di cosa, o quando una situazione dovrebbe essere portato alla vostra attenzione.

Per trasmettere in modo efficace le responsabilità per la tua squadra, è &'; re non solo in grado di evitare incertezze, ma si è anche in una posizione migliore per tenere i dipendenti responsabili delle loro azioni.

Si dovrebbe anche essere aperti circa i piani per il vostro business ei passi voi e la vostra squadra dovrebbe adottare per raggiungerli. Dipendenti Empowered bisogno di avere una comprensione approfondita della vostra azienda &'; s obiettivi e le tappe fondamentali you &'; re l'obiettivo di raggiungere lungo la strada.

Priorità
Employee Training

Al fine di responsabilizzazione per essere efficiente e autonomo, i dipendenti hanno bisogno di sapere come funzionare senza una gestione costante. Questo significa che la loro formazione in alcune nuove responsabilità che haven &'; t dovevano preoccuparsi in passato. Come sono i vostri lavoratori in grado di prendere decisioni crescita di business per conto proprio se &'; re non adeguatamente formati su come farlo?

La formazione dei dipendenti può sembrare un investimento importante, ma può fare la differenza tra successo responsabilizzazione dei dipendenti, e le prestazioni poco brillanti lungo la strada.

Consenti Apri
Conversazione

Anche con un programma di responsabilizzazione dei dipendenti ben implementata in luogo, ci sono ancora momenti in cui saranno necessarie la direzione e la leadership. Quando gli imprenditori utilizzano responsabilizzazione unicamente quella di evitare gestione della loro squadra, e' s non raro per loro di diventare difficili da raggiungere o sgradevoli con cui parlare.

Assicurarsi che i dipendenti sanno che &'; re a disposizione per aiutarli con tutte le domande o problemi che possono avere. Mantenere una politica della porta aperta, e incoraggiare la tua squadra per portare niente per te che &'; re non maneggevolezza per conto proprio.

responsabilizzazione dei dipendenti può contribuire a promuovere l'innovazione e maggiori prestazioni sul posto di lavoro, ma deve essere rigorosamente applicato per aiutare a massimizzare il successo. Scarsa pianificazione e strutturazione possono lasciare i dipendenti confuso e sicuri di ciò che ci si aspetta da loro. Con la formazione e le comunicazioni aperte approfondite, tuttavia, responsabilizzazione dei dipendenti può assumere un carico di responsabilità fuori vostro piatto e permetterà di concentrarsi sul vostro business &'; prospettiva futura, invece delle sue attività giorno per giorno.

Riconoscimento conquiste dei lavoratori

Fare un punto per citare successi a riunioni del consiglio e congratularmi verbalmente dipendenti su un lavoro ben fatto è un ottimo modo per creare un ambiente ufficio focalizzata sul successo e per potenziare ai dipendenti di mantenere il buon lavoro Hotel  .;