*** Cosa potrebbe accadere

Quando si è di fronte a una decisione difficile a volte la cosa migliore da fare è sedersi e analizzare i potenziali risultati dalla vostra decisione. Che percorso sarà ogni risultato di creare per voi? Tracciare il percorso per suo termine naturale. Stai bene con questo percorso? In altre parole:

Se fai X, qual è la cosa peggiore che potrebbe accadere
Ora, qual è la cosa migliore che potesse capitare Quali sono preparati per entrambi gli scenari

Si tratta di tre semplici domande da porsi quando si sta cercando di prendere una decisione. Confesso, ho usato queste domande per aiutare me stesso per molti anni e io ora utilizzare queste domande con i miei clienti di coaching.

Forse si stanno valutando se o non si dovrebbe chiedere il vostro capo per un aumento.
Qual è la cosa peggiore che potrebbe accadere? Questo suona negativo, ma è molto utile. La cosa peggiore, probabilmente non accadrà, ma rispondere a questa domanda ottiene la paura alla luce del sole. Se si stanno avendo un momento difficile prendere una decisione o di compiere un'azione, questo aiuta a scoprire ciò che si sta trattenendo.

Quindi, nel nostro esempio, se chiedete al vostro capo per un aumento qual è la cosa peggiore che potrebbe succedere? Potrebbero dire di no e urlare contro di voi e voi buttare fuori del loro ufficio. Essi potrebbero dire che non sei buono come si pensa di essere e non vale la pena di un rilancio. In una situazione molto estreme potrebbero persino sparare. La cosa peggiore che si scoprono per rispondere a questa domanda è la cosa che ti trattiene dal chiedere tale rilancio.

Qual è la cosa migliore che potrebbe accadere? A meno che non si soffre di paura del successo, questa è una domanda divertente. Ora si può pensare alle conseguenze positive della decisione o azione che si stanno prendendo in considerazione.

Quindi, chiedete al vostro capo per un aumento e la cosa migliore che potrebbe accadere è che non si ottiene solo il rilancio, ma si ottiene un rilancio e una promozione. Oppure si ottiene il doppio della quantità che avete richiesto.

Siete pronti per entrambi gli scenari? Se si riesce a gestire tutto ciò che la cosa peggiore è e tutto ciò che la cosa migliore è, si è pronti a prendere la decisione o intraprendere l'azione.

In realtà, quando si chiede il vostro capo per un aumento probabilmente non si faccia lo scenario peggiore e forse non si troveranno ad affrontare lo scenario migliore dei casi. Ma se siete pronti a gestire uno dei due, si ha quello che serve per andare avanti Hotel  .;

risoluzione del conflitto

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