Top 10 Workplace Disfunzioni e come risolverli

Il luogo di lavoro disfunzionale è un assassino. Non trattata ucciderà fuori la base di clienti, i profitti e la vostra gioia di vivere così come è vero.

Come manager, dirigenti e alti dirigenti all'interno dell'organizzazione hai avuto modo di uccidere i conflitti sul posto di lavoro prima prima disfunzione prende piede

La Top Ten Workplace conflitti che interrompono Organizzazioni -. e la cura per ogni

No. 1: Nessun lavoro di squadra

I migliori gestori conducono una squadra – non solo un gruppo di singoli dipendenti. Se si dispone di dipendenti in contrasto e si mostra alcun desiderio di risolvere il problema, allora si stanno conducendo l'organizzazione di un disastro.

Quindi, assicuratevi che il supervisore più diretto si incontra con coloro che sono coinvolti in un conflitto sul posto di lavoro per imparare quello che ci vorrà per risolverlo e per assicurare un fermo impegno in tal senso. Non dimenticate di precisare conseguenze immediate in caso di fallimento.

No. 2: Dire una cosa e un altro significato

Se si dispone di un dipendente con un motivo di dire: "Ma quello che volevo dire era ...", li chiamano su di esso.. Richiedere l'autore del reato di avere tutte le comunicazioni controllati per chiarezza per un periodo di tempo solitamente PIN presente sul nascere veloce.

No. 3: Dare a parole nuove idee poi inferiori in privato.

Ti consigliamo di arruolare l'aiuto di tutti nel mantenere questo conflitto sul posto di lavoro fuori. Mettere in chiaro che le opinioni dissenzienti sono accolti durante il processo decisionale, ma che una volta che una decisione è fatto, inferiori non saranno tollerati.

No. 4:. Difesa a suggerimenti ragionevoli

Come manager, è la vostra responsabilità di lasciare il vostro team di sapere che si considera la volontà di migliorare per essere uno dei tratti distintivi di una persona con un futuro luminoso in la vostra azienda. Difensiva dovrebbe essere visto per quello che è -. Una mancanza di volontà di migliorare se stessi

No. 5:. Attrazione per il caos

Pot agitazione è una violazione dei principi e una minaccia per la produttività. Controbilanciare il piacere che ricevono da dramma con una più grande misura di conseguenze negative.

No. 6:.. Non seguendo attraverso impegni

Lasciate che il vostro team di sapere che essi sono tenuti a riconoscere gli errori e fare un impegno per ripulire ogni ultimo po 'di confusione con conseguente

< b> No. 7: Deviare colpa

deflettore colpa è uguale deviando responsabilità.. Mettere in chiaro che l'unico comportamento accettabile è assunzione di responsabilità e (come sopra) un lavoro rapido per ripulire il pasticcio.

No. 8: La gente facendo finta come se "non ha mai avuto il memo."

Se non ci fosse alcun guasto nel sistema attuale, mettere in chiaro che il lavoratore è responsabile per sempre l'accesso a comunicazioni interne come promemoria e messaggi di posta elettronica in modo da che egli è mai più "fuori dal giro".

No. 9:. Rifiutando di affrontare il conflitto direttamente

La risoluzione del conflitto è una parte essenziale del lavoro di un manager. Revisioni di prestazioni può e deve contare conflitti interpersonali di disturbo contro i dirigenti, su cui orologio si verificano.

No. 10:. Spettegolare e pugnalate alle spalle

Una volta che si stabilisce una politica di tolleranza zero per parlare alle spalle di un'altra persona, date il vostro consenso per affrontare la gente a testa alta sul conflitto, ad alta voce, con coraggio e onestà. E mettere in chiaro che dare o ricevere pettegolezzo non è accettabile

Avrete notato un ritornello a tornare ancora e ancora in questo consiglio:. In modo chiaro. Una volta che hai preso la decisione di eliminare il vostro posto di lavoro di comportamento disfunzionale, il tuo più grande alleato e lo strumento più potente sarà la chiarezza. Segui i consigli in questo articolo e nel mio nuovo libro "Grazie a Dio è Lunedi" e potrete terminare tutti i conflitti sul posto di lavoro e migliorare la produttività della propria azienda Hotel  .;

risoluzione del conflitto

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