*** Conflitto Takes Courage

L'anno scorso c'è stato uno sfortunato incidente in una base militare degli Stati Uniti. Sto parlando di Fort Hood. Un individuo ha iniziato a sparare alla gente. Nel raggio audizione della sparatoria una cerimonia di laurea era in atto. Assistere la laurea erano medici e altro personale qualificato. In mezzo a questo triste crisi, è accaduto qualcosa di interessante. Molti dei partecipanti alla cerimonia di laurea sentito gli spari e lasciò cadere tutto e corse verso di esso. Forse era la loro formazione, forse era loro reazioni istintive (credo entrambi); ma non tutti corse verso la sparatoria. Questa non è una dichiarazione che si intende di parlare a favore o contro le persone che non corrono nella situazione. (Credo che la maggior parte di noi sono condizionati a fuggire.) È solo un'osservazione.

Alcune persone correranno volentieri verso una situazione di violenza e di cercare di intercedere. Abbiamo bisogno di tutti noi, quelli che corrono avanti e quelli che non lo fanno. Abbiamo bisogno di quelli di noi che non lo fanno, a chiamare per il backup e rimanere illeso per affrontare le conseguenze. Sto parlando di diversi approcci e le diverse forme di coraggio.

Quando si tratta di un conflitto, si dispone di una risposta naturale. Spero che la tua risposta naturale non è testato nello stesso modo come i laureati di Fort Hood. Spero che la tua risposta è messo alla prova in situazioni di lavoro di tutti i giorni non violenti

Ad esempio:.
Nel bel mezzo di una riunione, due collaboratori entrare in una disputa verbale. Una
persona insulta l'altro. You &';. Lei non è il padrone e il vostro capo non è presente
Cosa fai

I &';? Sto chiedendo di radunare il suo coraggio (se don &'; t amano gestione dei conflitti) e al passo in e dire alle due parti “ Ehi, lasciate &'; s fermare gli insulti, let &'; s di nuovo qui, let &'; s rinfrescarsi e lasciate &'; s rivisitare questo che &'; re avendo questa vertenza &";

Passaggio in e lavorare per riportare la gente da malsano conflitto sano e arrivare in un posto dove possono avere una calma, conversazione logico.

Se sono in grado di &'; t e il conflitto non deve essere risolto in questo momento, suggeriscono che tutti fare una pausa e riconvocare in un altro momento. Ora si pensa alla situazione, approccio altri, chiedere le loro opinioni e contribuire a scegliere il modo giusto per risolvere il conflitto.

Quando sorge un conflitto qualcuno ha anche bisogno di essere all'altezza della situazione al fine di garantire il conflitto non va irrisolto. Perché can &'; la t che la persona si sia

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risoluzione del conflitto

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