Leadership, imprenditori e superare le avversità: La Monzer Hourani, PE, storia. Fondatore & Presidente del Medistar Corporation
Questa ricerca innovativa leadership dimostrato riguarda il rapporto tra "Leadership e avversità." Questa ricerca ha ricevuto ampie annotazioni e commenti entusiastici da ben noti affari importanti, politico e leader accademici, autori di best-seller, e importanti studiosi che ha partecipato allo studio o ha rivisto i risultati della ricerca.
Potrete scoprire le abitudini di comprovato successo ed i segreti di persone che, nonostante le avversità, l'assassinio di un genitore di fronte a voi, la reclusione in un campo di concentramento nazista, discriminazione, abuso, o le sfide difficili o pericolose per la vita forma il proprio destino per diventare leader efficaci, di successo. I risultati completi di questa ricerca sono presentati in un libro del Dr. Edward Howard Haller - "Leadership e avversità: Dare un volto alla leader di spicco", che è stato pubblicato nel novembre 2008 dalla VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG.
Per questo superare le avversità e la leadership ricerca, ho personalmente intervistato sedici leader di spicco in profondità, tra cui: due miliardari, Sette CEO, tre grandi Guru, US Maj generale (in pensione). &. Due senatori degli Stati Uniti, su come superare le avversità li ha forma di: Dr. Tony Bonanzino, Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, il senatore statunitense Orrin Hatch (R-UT), Monzer Hourani, senatore degli Stati Uniti Daniel Inouye (D-HI) , J. Terrence Lanni, il dottor John Malone, Angelo Mozilo, Larry Pino, il dottor Nido Qubein, US Army General principale Sid Shachnow (in pensione.), il Dr. John Sperling, il dottor Wilson Blenda, e Zig Ziglar.
Questa superare le avversità e la leadership di ricerca è stato rivisto e Peer interrogato da cinque grandi Leadership studiosi e autori di best-seller: Dr. Ken Blanchard, il dottor John Kotter, Prof. Giacomo Kouzes, Dr. Paul Stoltz & Dr. Meg Wheatley.
Questa è una breve biografia di uno dei principali partecipanti che hanno generosamente contribuito il loro tempo e la comprensione di questa importante ricerca sul fenomeno di come importanti singoli capi riusciti a superare le avversità e ostacoli.
Questa è Monzer Hourani &'; s storia:
Monzer Hourani è nato a quello che allora era la Palestina, nel 1944. Ha condiviso che “ siamo una famiglia cristiana del Libano, dal Libano meridionale. Noi &'; ve stati per secoli. La nostra famiglia era proprietario di un importante terreno in Palestina. . . ma quando Israele è diventato uno stato, siamo stati costretti da Israele &"; La famiglia Hourani ritornò a sud del Libano a ricostruire le loro vite e cercare di ricostruire la loro fortuna. Purtroppo, la guerra civile, che ha avuto inizio in Libano alla fine del 1950 e ha continuato per anni, avrebbe devastato il Libano, in generale, e la famiglia Hourani in particolare.
Monzer commentato che “ a partire dal 1958 ci fu una guerra civile in Libano. Mia madre è stata uccisa il mio quattordicesimo compleanno, proprio di fronte a me. Cosa spiacevole è accaduto, così, esso &'; s molto tragico, a mio parere e" Durante la guerra civile, non sapeva da settimane se la sua famiglia era sopravvissuto varie battaglie.
Monzer detto, “ Mi hanno offerto una borsa di studio per andare in Russia, a una grande università, in fisica, ma ho rifiutato. Volevo andare negli Stati Uniti, perché mi piaceva l'ovest, in realtà, mi piaceva John Wayne &"; Ha applicato ed è stato ammesso alla University of Texas di Austin. Parlava soprattutto francese con molto limitata inglese. Presso l'Università del Texas “ avevano un professore francese e un professore di fisica di svolgere le prove e" Monzer arrivato negli Stati Uniti nel 1965, ha studiato presso l'Università del Texas, ad Austin e “ è laureato nel 1969 con una laurea in Architettura e una seconda laurea in Ingegneria delle Strutture, con due gradi &";
Monzer Hourani è il fondatore, presidente e Chief Executive Officer di Medistar, un Real Estate Investment Trust, specializzata nella costruzione e nello sviluppo di ospedali e uffici sanitari integrati. Inizialmente ho intervistato Monzer nel corso di una visita di due giorni con lui nella sua sede e nella sua casa, in un sobborgo di Houston, in Texas. Abbiamo anche scambiato telefonate di follow-up in quanto le interviste di persona.
A Houston, Monzer sviluppato grandi progetti immobiliari commerciali alla fine del 1970. Aveva negoziato con successo sia con gli investitori libanesi ed europei a farlo tornare a grandi progetti immobiliari a Houston. Egli ha descritto di essere catturato nella grande recessione immobiliare a Houston nel 1980. Secondo Monzer, “ La recessione è stata più simile a una depressione, e molti sviluppatori è andato rotto &";.
Le banche che avevano fornito Monzer &'; s prestiti della costruzione fallito e non poteva ottenere i prestiti che aveva bisogno per completare le costruzioni che aveva già in fase di costruzione. Monzer aveva firmato personalmente per questi prestiti. Gli investitori stranieri hanno detto Monzer, “ Don &'; t preoccupare su di esso &"; E poi non solo non aiutano, ma hanno chiesto i soldi indietro.
Questi eventi hanno causato Monzer una grande azienda e problemi finanziari. “ In tutto questo tempo, i miei compagni nel mezzo di tutto questo, il mio partner stranieri, ha chiesto a tutti i loro soldi indietro &"; Ha lavorato duramente per girare intorno i vari progetti e ha avuto successo, nonostante le avversità e ostacoli. Poi ha aggiunto, e". Io li [gli investitori] torna &" pagato;
La Resolution Trust Corporation è stata fondata dal Congresso degli Stati Uniti per risolvere i problemi con risparmi e prestiti, così come le banche. Secondo Monzer, RTC ha rifiutato non solo i fondi per mutui residui, ma anche voluto Monzer per pagare immediatamente fuori i suoi prestiti ai progetti non. Monzer aveva “ offerto miei immobiliari personale e di investimento terre come garanzia aggiuntiva per il RTC &"; e ha chiesto loro di continuare a finanziare i suoi prestiti. “ La mia terra è stata presa dal RTC, poi venduto a prezzi stracciati per i loro amici a meno che le transazioni di armi di lunghezza, &"; lasciando Monzer con un deficit ancora dovuto al RTC. Ha dovuto combattere “ la Resolution Trust Corporation, che era pieno di ignoranza, la stupidità, e l'innesto, a mio parere e".
La sua terra è stata presa e venduta ad altri e Monzer è stato lasciato con il debito. E 'stato poi citato in giudizio per più di un quarto di miliardo di dollari. Monzer &'; s avvocati gli hanno consigliato di archiviare il fallimento, ma ha pagato il suo debito senza farlo. Monzer ha detto, e" Nonostante letteralmente vivere in un inferno come sviluppatore, ho mantenuto la mia parola [alle banche e ai miei investitori] &";.
Nel 1990, Monzer ricostruito la sua attività di sviluppo immobiliare. La sua azienda ha “ costruito decine di milioni di piedi quadrati di ospedali, ad alta tecnologia integrata edifici per uffici medico, e grandi edifici per uffici e".
Molti dei principali progetti di costruzione studio medico in via di sviluppo in quel momento erano per HealthSouth. Irregolarità contabili sono state scoperte a HealthSouth che portano all'arresto, del suo presidente, Richard Scrushy e la quasi distruzione di HealthSouth, come azienda. Quattro ex CFO di di Scrushy sono stati condannati o perorare colpevole il oneri contabili. Scrushy non è stato condannato per falso in bilancio, ma è stato in seguito condannato sui principali accuse di corruzione.
Monzer di nuovo dovuto affrontare una grave crisi finanziaria. Rifinanziamento da un nuovo partner finanziario ha consentito Monzer e Medistar di continuare a crescere. Monzer riassunto il suo viaggio come un leader: “ Siamo sopravvissuti al disastro di Houston nel settore immobiliare. Siamo uno sviluppatore di Houston di successo, che è una specie in pericolo e" Monzer Hourani e tutta la sua squadra a Medistar lavorano quotidianamente al servizio del medico ufficio per lo sviluppo edilizio e le esigenze di costruzione dell'ospedale state-of-the-art della comunità medica in tutto il Stati Uniti
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