La rabbia è diventata una questione o abbiamo perso il concetto di rispetto per gli altri?

“ Fa Serena Williams, Kenye Occidente e Rep Wilson dimostrare la necessità di una gestione rabbia o è qualcos'altro &";.?
America sta esplodendo con manifestazioni pubbliche di persona-diretto rabbia in sport, spettacolo e della politica. Mentre la rabbia è una normale emozione umana, i display di aggressione verbale e rabbia da West, Williams e Rep. Wilson rappresenta la rabbia malsana che distrugge le relazioni interpersonali e la reputazione del colpevole.

Secondo George Anderson, un allenatore di gestione della rabbia, ci sono sei situazioni in cui la rabbia è inaccettabile in una società civile.

1. Quando è troppo intenso
   
2. Quando si verifica troppo spesso.
   
3. Quando dura troppo a lungo.
   
4. Quando si conduce all'aggressione persona-diretto o di violenza.
   
5. Quando si distrugge le relazioni interpersonali.
   
6. Quando si ha implicazioni per la salute.
   

   Anderson continua a dire “ La rabbia è uno dei più frainteso e abusato delle emozioni umane. La rabbia non è un'azione pianificata - è &'; sa reazione ad una emozione interiore. La rabbia è energia. Serve uno scopo dando alle persone l'unità e la determinazione per far fronte a situazioni difficili ci troviamo in. La rabbia aiuta a scaricare la tensione. Se gestita bene, la rabbia può aiutare a risolvere conflitti e migliorare le relazioni con gli altri. La rabbia è un'emozione facile mostrare; tutti si arrabbia &";
   

   Fa rabbia, quando mal gestito, indicare una mancanza di gestione della rabbia come una competenza, mancanza di rispetto o di qualcosa di più complesso, come una combinazione di mancanza di rispetto per gli altri e la mancanza di un insieme di competenze di base?
   

   Let &'; s Cominciamo con una mancanza di rispetto per gli altri. Che si tratti di un arbitro sportivo, un panel di giudici per un premio intrattenimento o il presidente degli Stati Uniti, sembra che ci sia un tema plausibile che attraversa ciascuna di queste manifestazioni pubbliche di rabbia - in primo luogo, un livello sub-minimo di rispetto per altri. In secondo luogo, in ciascuna delle tre recenti esempi comuni, la persona proviene da una posizione di privilegio. In terzo luogo, in ogni caso, ognuno è sensazione qualcosa è stato loro tolto che pensavano di avere il diritto di avere. Quando una di due anni agisce in questo modo (un capriccio nel negozio in cui possono di &'; t hanno il giocattolo sullo scaffale) la maggior parte dei genitori si fermano il comportamento in modo adeguato, ma chiaro che rende il scatto d'ira una scelta sbagliata per il bambino. Come genitore, io chiamo questo “ il terribile due &'; s &" ;. Perché solo il “ due &'; s &" ;?
   

   Come genitori, insegnamo ai nostri figli in tenera età come rispettare noi, come rispettare gli altri e come accettare che non possono avere alcuna cosa che vogliono. Credo che questo sia il motivo per cui la maggior parte degli adulti si comportano in un “ maniera civile &"; di fronte a situazioni difficili o frustranti. È la rabbia un'emozione valida? Assolutamente. Ma per il signor Anderson &'; s punto di cui sopra, è un comportamento inaccettabile quando si attraversa la linea.
   

   Quindi, forse, queste tre figure pubbliche didn &'; t ricevere una corretta educazione. O forse la loro ascesa alla fama creato confusione per loro - perdere la loro strada dal percorso di decenza, il rispetto per gli altri e civiltà. O forse è qualcosa di più. Potrebbe essere il narcisismo?
   

   malsano narcisismo è il risultato estremo di una mancanza di competenze. La mancanza di sviluppo di quelle competenze o perdita di tali competenze potrebbe essere dovuto all'ambiente degli adulti, i livelli di stress o la loro infanzia. È molto possibile è una combinazione di tutti questi.
   

   Che cosa può un adulto che abbia comportamenti narcisistici malsani fare? Di solito, non sono a conoscenza o aperti al feedback fino al loro comportamento diventa così scandaloso che “ la loro immagine pubblica &"; viene distrutto. In ambiente aziendale, vedo spesso il narcisista ansiosi di avere un terzo mediatore parte essere coinvolti. Essi sono così sicuro che sono “ diritto &"; e “ sano &"; che il “ altro &"; persona (s), che vedono come "il vero problema" verrà evidenziato e trattato in modo appropriato. Questo accade nelle imprese troppo spesso. Il risultato di solito terminazione. La maggior parte delle aziende don &'; t hanno il tempo, la fiducia o vedere il valore di investire in qualcuno che ha fatto un passo oltre la linea una volta di troppo. HR è diventato così diseredati dalla persona che stanno contando i giorni in cui il passo persona wil oltre la linea abbastanza per essere licenziato.
   

   Nelle organizzazioni, la paglia critico che freni la schiena è uno troppi esplosioni che sono state tollerate per troppo tempo. A differenza del buon genitore con i due anni, le aziende tendono a trovare il comportamento narcisistico difficile da fermare prima che diventi disfunzionale e distruttivo per l'organizzazione. Una volta che è disfunzionale per l'organizzazione, il risultato e 'una terminazione. La funzione risorse umane non è in grado di gestire questi tipi di persone e di solito sono il nemico del manager narcisistiche. Posizionamento di un narcisista su un ldquo &; piano di prestazioni e " ;, mentre procedurale corretto, ha lo stesso potenziale di auto-correzione come ha fatto il Titanic in quella fatidica notte. Il coaching è l'unica possibilità di salvare la situazione e la persona.
   

   Che cosa si può fare per fermare il comportamento disfunzionale prima che raggiunga un punto di non ritorno? Nel mio allenatore, mi sono concentrato su consapevolezza di sé attraverso risultati affidabili e di valutazione legati al lavoro e, sulla base dei risultati, abilità selezionate che sono collegati al comportamento disfunzionale. Queste strategie di sviluppo delle competenze devono essere integrati con il coaching one-to-one. Di non fornire il coaching one-to-one è quello di lasciare lo sviluppo di sé nelle mani di una, persona narcisista disfunzionale che ha una bassa probabilità di avere successo.
   

   Quindi, quali moduli abilità hanno dimostrato di aiutare una persona a diventare una persona migliore, più leader, meglio professionale? I &'; ve fornito un elenco di competenze che, quando ha sviluppato intenzionalmente, elimineranno esplosioni narcisistiche non sani di rabbia.
   

   1. Empatia
      
   2. Gestione dei conflitti
      
   3. Efficacia Personale
      
   4. capacità interpersonali
      
   5. Diplomazia
      
   6. Flessibilità
      
   7. spregiudicatezza
      
   8. Self Improvement
      
   9. relazionarsi con gli altri
      
   10. persuadere gli altri
       
   11. Correzione Terzi
   12. Flessibilità
       
   13. Valutare ciò che viene detto
       
   14. Balanced Decision Making
       
   15. Arrendersi controllo
       
   16. Responsabilità personali
       
   17. sensibilità verso gli altri
       

       Per mantenere una cultura di comportamento narcisistico fuori l'organizzazione richiede lo sviluppo della leadership efficace in corso. Questo può includere al suo centro, un insieme di competenze di base stabilito per comunicare le aspettative, così come guidare il programma di sviluppo della leadership. Inoltre, uno dei migliori libri su sviluppo della leadership che ho &'; ve usato con individui e gruppi di gestione è di Stephen Covey L'8a Regola. Nel libro, Covey indirizzo &'; s due elementi critici alla leadership di grande successo: 1) Trova il tuo Voice e 2) ispirare gli altri a trovare la loro voce. Se, come un leader, o semplicemente come una persona, si sono concentrati su queste due cose, puoi &'; t eventualmente avere tendenze narcisistiche Hotel  .;