Prestare attenzione: Il tuo inconscio May Be non tener conto tue scelte consapevoli

&'; d tutti piace pensare che siamo bravi a essere razionali e che conduciamo la nostra vita con consapevolezza intenzionale. E perché wouldn &'; t noi? Che &'; s che cosa le ricompense mondo professionale --- coscienti, ben pensato, efficienti, risultati prevedibili. Se siamo in grado di &'; t prevedono possiamo di &'; di controllo t. Se siamo in grado di &'; di controllo t possiamo &'; t producono. Se siamo in grado di &'; t produrre … beh allora &'; s finita, giusto

Ma io &';? Sicuro che &'; ve sentito la frase “ Fidatevi del vostro Gut &"; Come razionale è quello? Su quali basi qualcuno si fida l'intestino? Ma-gut confidando è normale una parte del business di tutti i giorni come è risposta logicamente calcolato

Ora ci &';. S niente di sbagliato con il calcolo. Eppure tutti sappiamo di esempi, forse molti di loro, quando un intestino di fiducia (e quando ti fidassi vostro intestino) ha portato ad un risultato che era molto più efficace e molto più a destra di una conclusione analitico e oggettivo avrebbe potuto essere.

E tuttavia gut-confidando spesso can &'; t essere spiegato in maniera graduale. E &'; sa questione di fiducia, che è in gran parte una questione di fede. Non la fede religiosa, anche se ci sono coloro che attribuiscono loro intestino di un potere superiore. E &'; s fiducia in un &'; s intuizione, un'intuizione, un sesto senso, una consapevolezza interna o visione che si sente collegato alla direzione giusta senza avere i dati a dimostrarlo o talvolta anche discutere per esso. E &'; s sentivano di avere ragione. E poi si rivela essere proprio

Come avviene questo

E 'qui che l'inconscio entra in gioco

&';.?. Ve probabilmente sentito l'analogia che la mente è come un iceberg. Solo il 10% di un iceberg totale può essere visto sopra la linea di galleggiamento. 90% è inferiore e invisibile. Tuttavia &'; s che il 90% che le correnti oceaniche agiscono sulla generazione del comportamento visibile sopra la linea di galleggiamento

La dimensione inconscia della mente è come quella del 90%, it &';. Non è visibile e non dorme mai. Per esempio, avete mai lottato con un problema e poi si avvicinò con una soluzione, ma nel pensare come ci siete arrivati ​​voi non eri &'; t in grado di rintracciare con precisione indietro il percorso esatto il vostro pensiero ha preso? Ma hai lì, giusto?

Sotto la linea di galleggiamento correnti in movimento interagiscono con le strutture sottostanti del iceberg e guidare i comportamenti visibili. Tali strutture sono le cause reali di ciò che diventa evidente in precedenza.

Sei mai stato perplesso per qualcosa che hai fatto non avevi intenzione di fare? Poi ti chiedi, “ dove salta da &"; La risposta è, il vostro inconscio. Come? Come un iceberg, il 90% della vostra mente è fuori dalla vista e sempre funzionante. La storia è chuck piena di storie di scoperte scientifiche, opere d'arte, capi militari la cui strategie sembrava harebrained ma ha vinto il giorno, invenzioni industriali che sembravano apparire dal nulla --- tutti derivanti dall'inconscio.

Guy Claxton, uno dei miei scrittori preferiti, nel suo libro Hare Cervello Tortoise mente distingue tra “ know-how &"; e “. &" conoscenza; Come si continua a leggere applicare questa distinzione a te stesso.

● Know-how si impara per osmosi. Prendiamo l'alto attraverso la pratica, sul posto di lavoro, una sorta di respirare in E &';. S non astratto, ma molto esperienziale. Diventiamo principalmente prevaricatori e non soltanto conoscitori.

● Know-how non è astratta, in altre parole a guardare ciò che deve essere appreso da una certa distanza. Devi essere “ in essa, &"; intimo con il processo. Sentendo è essenziale per questo apprendimento.

● A differenza di dire la geometria, il know-how non è dedotta da un insieme di principi primi. E &'; s raccolto lungo la strada. E &'; s muscolare che diventa parte del vostro corpo, così si finisce per “ basta esserlo &";.

● E piuttosto che appreso sistematicamente, in altre parole da un insieme di criteri non personali a voi, si è appreso idiosincraticamente, in altre parole molto personali a voi nel vostro tempo e stile.

Mia moglie Judith Sherven, PhD e di recente ho cominciato a prendere lezioni di ballo liscio. Lei è un ballerino molto meglio intuitivo di me. Balla da sentimento, dal fare, dal know-how. Io, invece, bisogno di conoscere e provare i passaggi. Una volta che ho &'; ve capito, che è ancora una volta mi fido io so quello che sto facendo così indosso &'; t deve pensarci, io sono solo come fluido e ritmico come lei è e balliamo molto bene insieme
<. p> In generale Judith apprende da sotto la linea di galleggiamento verso l'alto e io da sopra la linea di galleggiamento verso il basso

Cosa &';.? s il tuo stile di apprendimento

L'inconscio è coinvolto in tutti &'; s giorno decisioni quotidiane. E &'; sa questione di più o meno da persona a persona. Vorrei scrivere di più sul soggetto dell'inconscio in post futuri, ma per ora tornare alla mia domanda del titolo: Il potere della mente inconscia, come influisce vostre decisioni consapevoli di tutti i giorni

I &'; d davvero grato se volesse rispondere con un commento e fatemi sapere Hotel  .;