Qui di seguito potrete saperne di più su uno dei quattro stili comportamentali: dominanza, che influenzano, fermezza e coscienziosità. Imparare gli obiettivi e le paure di ogni stile, ciò che essi tendono ad abusare e come ogni stile può essere più efficace
DOMINANTE – Si concentra sul controllo dell'ambiente
Reti
vuole ottenere risultati
Preferenze “ farlo e farlo ora &"; si avvicina
vuole essere responsabile
Preferenze nuove opportunità e sfide
Wants opportunità di avanzamento
Preferenze di avviare il cambiamento e prendere rischi
Paure /Evita
essere sfruttato
Perdere controllo sull'ambiente
Noia
Essere legato a
routine di Apparendo debole o morbido
per essere più efficace
Sviluppare più pazienza con altre persone
Imparare a negoziare con gli altri
Sviluppare una maggiore consapevolezza delle altre persone &'; s ha bisogno
Verbalizzare ragioni conclusioni
utilizza troppo
Creare sfide
La mobilità delle persone e delle situazioni in giro nella sua /il suo favore
Cambia per il gusto di fare qualcosa di nuovo
INFLUENZARE – Si concentra su Energie Altri
Reti
vuole essere coinvolto con le persone
vuole divertirsi mentre le cose sempre fatto
piace aiutare la gente parla cose
vuole la libertà di seguire attraverso su dettagli
Fare una buona impressione
I timori /Evita
Essere accusato di cose che vanno male
Avere le persone a essere arrabbiato con lui /lei
Non essendo piaciuto
umiliazione pubblica
per essere più efficace
Diventa più obiettivo nel prendere le decisioni
Sviluppare approcci sistematici, più organizzate a compiti
Migliorare follow-through prestando attenzione ai dettagli chiave
Imparare a essere diretto e ferma quando ci si confronta Terzi ottenere un maggiore controllo sull'uso del tempo
utilizza troppo
le espressioni emotive o scoppi — gli altri possono sentirsi attaccati
Verbalizzare pensieri e sentimenti
Humour, giocosità
Incontri, discussioni
STABILITA – Si concentra sulla cooperazione con altri
Reti
ama essere coinvolto con gente
vuole a tutti di fare la loro parte
ama le cose per eseguire senza problemi
Wants stabilità e la sicurezza
Desidera ambiente privo di conflitti
Gode di essere un buon ascoltatore
Calming gente eccitata
Paure /Evita
Situazioni in cui nessuno sa cosa sta succedendo
La confusione e instabilità
Mancanza di chiarezza sulle aspettative
Situazioni che richiedono scontri aggressivi
per essere più efficace
Imparare a gestire meglio cambiare
Diventa
più assertivo Aumenta la /il suo conforto con la gestione dei conflitti
Vary routine occasionalmente
Diventa più ricettivi ai metodi scorciatoia
Speak quando interessato o turbato
utilizza troppo
La modestia
Alloggio ad altri
Prevedibilità
coscienziosità – Si concentra sulla “ Diritto &"; o “ Correggere &"; Way
Reti
Desidera criteri specifici per prestazioni
Premio precisione
Premio impostazione e conforme ad elevati norme
Vuole opportunità di analizzare e valutare
piace, approcci sistematici logiche di lavorare
Paure /Evita
ingiustificata critica personale
Critica di quello che lui /lei ha fatto
Le modifiche e le sorprese che possono influenzare il suo /la sua performance
display spontanee di sentimenti
< li> Situazioni che richiedono a parlare della sua /la sua vita personale
per essere più efficace
Sviluppare più comfort con situazioni emotivamente cariche
determinare il potenziale di guadagno prima di investire tempo l'analisi di un compito
Imparare a valore interazioni informali con gli altri
Adjust suo /suoi standard alle esigenze dell'ambiente
Practice confronto direttamente piuttosto che fare commenti indiretti
utilizza troppo
Analisi
Critica della performance — sia di sé e degli altri
Difesa quando interrogato sul suo /sua performance
approcci logico per le persone e le situazioni
.
competenze e la formazione di comunicazione
- Servizio Clienti Debriefing ci aiuta a imparare dagli errori e successi
- Scelta
- Suggerimenti di comunicazione che funzionano
- Usando le vostre abilità di vendita in un'intervista
- 12 consigli efficaci di Peter Fogel su come ottenere il massimo dal vostro altoparlanti uffici relaz…
- Come video conferenza può Ridurre Impronta di Carbonio
- *** Nessun conflitto? No Good!
- Avvio (o riavvio) La tua email Newsletter
- Imparare il cinese online in maniera efficace con Rocket cinese
- Punti Leadership pressione
- Chi ha detto Regole PowerPoint?
- Il segreto del successo di carriera: Nega l'Negativo
- La comprensione del comportamento di ABC
- Contratti economici: Pocket offerte per famiglie
- Prima preoccupazione è la qualificazione del fornitore e del credito
- Il potere di un Apology
- 3 Attributi di Cool People
- Datori di lavoro e Dipendenti: Partner o nemici?
- Comunicazione: è l'empatia importanti
- *** Alcune barche hanno bisogno di essere Rocked