Come cancellare la vostra leadership Nebbia

Immaginate questo: State guidando lungo la strada della vita sulla carriera autostrada nella vostra macchina professionale ben oliata sulla buona strada per un posto migliore. Quando all'improvviso si trova a cercare di navigare la vostra squadra attraverso il tradimento e la confusione nel bel mezzo della più grande nebbia dirigenza che abbiate mai visto.

Quindi cosa fare quando ci si trova al volante con molto poco visione e dove la vostra road map è inutile?

Il pulitissime si estendono di opportunità

Molto presto questa mattina ho portato mio marito per l'aeroporto. Circa a metà strada lì abbiamo colpito un tratto aperto di terreno non edificato dove una nebbia pesante aveva messo in. A volte era così fitta riuscivamo a malapena a vedere al di là di alcuni piedi di fronte a noi.
Con visione limitata che abbiamo dovuto rallentare e diventato molto sensibile a ciò che era intorno a noi. Tornando indietro wasn &'; t un'opzione e noi couldn &'; t appena fermata sulla strada – abbiamo dovuto andare avanti

Quindi abbiamo rallentato per orientarci, cercato indicazioni per dirci me quanto siamo &';. D come, e tenuto parlando per navigare la strada. Prima si sapeva che eravamo oltre la nebbia e di nuovo in pista. Siamo arrivati ​​all'aeroporto con tempo libero
Col ​​senno di poi è stato solo un piccolo tratto di nebbia, ma al momento non eravamo &';. T sicuro se sarebbe abbastanza grave per il volo per essere messo a terra. Mentre eravamo nella nebbia tutto sembrava incerto.

Mi ha ricordato il viaggio si prende tutti i giorni come leader.

Come Through It

Siamo spesso chiamati a implementare significativo modifiche per supportare l'ambiente di business dinamico e la crescita del nostro business. Noi &'; ve ottenuto la nostra mappa – il piano strategico – e noi &'; re attuare i cambiamenti tattici. Poi di solito, proprio quando &'; re di raggiungere il cambiamento punto medio – . il tratto non attrezzato di opportunità

La nebbia si era stabilito a più grossa dove era sottosviluppato
Questo accade spesso durante uno sforzo di cambiamento, che ci può lasciare in discussione le abbiamo &'; modifiche.. re e rendere la nostra leadership
E &'; s di solito a metà quando si e il vostro team rendi conto di quanto sforzo è stato profuso per arrivare a questo punto e quanto c'è ancora da fare. Si inizia a chiedersi quanto male il “ nebbia &"; è davvero. I &'; piacerebbe prendere in considerazione quello che mi è venuta in mente questa mattina:

* Rallentare per ottenere i cuscinetti. Se le cose non sono chiare a te, e' s probabilmente lo stesso per la tua squadra o il partner di joint
* Cercare cartelli lungo la strada.. Confermate la vostra posizione. Sei dove si voleva essere?
* Quali correzioni corso sono necessari? Chi ha bisogno di essere parte del processo decisionale? Ora è una grande opportunità per verificare sei dove ti aspettavi di essere e che cosa potrebbe essere cambiato. Soprattutto in iniziative di cambiamento a lungo, i giocatori possono cambiare. C'è qualcuno che ha bisogno di essere aggiunto come un decisore?
* Il check-in per aiutare gli altri a navigare l'occasione. Ottenere un feedback da quelli che sono in questo viaggio con voi. Il loro feedback può fare la differenza e vi incoraggio durante l'ultima tappa. Poi prendere il tempo necessario per raggiungere i vostri squadre con lo stesso incoraggiamento. Il tuo riconoscimento del loro sforzo sarà rassicurarli si sa quanto sia difficile il terreno può essere e in che misura essi &';. Sono venuto
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