No Fiducia = no Capo

Dalle mie esperienze di lavoro, ho imparato che uno degli strumenti più importanti leader ha a disposizione è la fiducia. Senza di essa, si &'; re non porta; si &'; re solo andando a fare una passeggiata nel parco. Pensateci, se la tua squadra doesn &'; t fido di te, perché dovrebbero seguirti o addirittura ascoltare voi? Come un keynote speaker professionista, spesso mi spiego che senza la loro fiducia, una squadra non risponderà a pareggiare la richiesta più semplice da loro capo, per non parlare di quelle dure. Il destino di un business può essere legato al livello di fiducia in una squadra ha il suo leader

Quindi, se la fiducia è così importante, come fa un leader di andare su guadagnandosi – che &'; s destra guadagnandosi! Sono venuto su con un primo elenco di cose che un leader deve fare per guadagnare la fiducia della loro squadra. Eccolo:

1. È necessario avere una visione di dove si vuole prendere la vostra organizzazione. Leader efficaci hanno una destinazione in mente (e poi un altro dopo la prima è ottenuta) e, come per arrivare in modo più diretto possibile. No visione = No fiducia.
2. Dalla vostra visione, sviluppare una serie di valori chiari che vi aderiscono a nell'esecuzione vostra strategia per raggiungere la vostra visione. Se puoi &'; t posizionare un premio elevato sulle cose che descriverà chi sei, si sta creando una credibilità e l'integrità del vuoto negli occhi e nelle menti dei tuoi seguaci. Nessun valore (sempre seguiti) = Nessuna fiducia. Pagina 3. Fare quello che dici che farai o in altre parole all'altezza delle promesse fatte. You &'; ve sentito il vecchio espressione – si può parlare il discorso, ma si può percorrere la passeggiata? No percorrere la passeggiata = No fiducia.
4. Ascoltate i vostri dipendenti in modo che si può costruire una solida reputazione e relazione con loro. Tenere riunioni periodiche per tenere tutti in loop – Li &ldquo chiamo; rannicchia &" ;; parlare one-to-one con loro; chiedere loro circa i loro obiettivi di carriera. No ascolto = No fiducia.
5. Altrettanto importante per la tua squadra &'; s sviluppo (così come la vostra reputazione con loro) è per voi di trascorrere un po 'di tempo giornaliero o settimanale la cattura di loro facendo qualcosa di giusto. Cercare ogni occasione possibile per rafforzare le azioni giuste. No incoraggiamento = No fiducia.
6. Prendi l'abitudine di ammettere i propri errori quando qualcosa va storto. Se la tua squadra ti vede fare questo, sapranno che siete umani e inizieranno ad ammettere (e assumersi la responsabilità per i) i loro errori. Nessun assumersi la responsabilità delle proprie azioni = Nessuna fiducia.
7. L'esempio che con le vostre azioni determina come si conducono. Da qui il concetto di “ la leadership con l'esempio &" ;. In qualità di leader di impostare il tono per ciò che si fa più di quello che dici. Questo è il singolo più grande fattore di quanto affidabile tua squadra crede che tu sia. No dando l'esempio a destra = Nessuna fiducia. Pagina 8. Infine, per aiutarti a guadagnare la fiducia della tua squadra (e aumentare la tua squadra &'; s prestazioni), imparare a correre dei rischi intelligenti. Una volta arrivati ​​confortevoli rischi taking, “ allenatore &"; la tua squadra come prendere loro. Impostare i parametri di cui hanno bisogno per rimanere all'interno. Nessun rischio assunzione = No fiducia.

Allora, che cosa si dovrebbe fare ora? Semplice … condurre la propria esame di coscienza per valutare il livello di fiducia che avete guadagnato con il tuo team. Per aiutarvi in ​​questo sforzo, lascia che ti dia la risposta. Si può fare un lavoro migliore.

Crea il tuo programma per iniziare. Non sai da dove cominciare? Lasciate che vi dia anche &ndash quella risposta; chiamami. Qualunque cosa facciamo, saranno progettati per insegnare come migliorare la redditività aumentando la tua squadra &'; s prestazioni – come loro leader Hotel  .;