Dimostrando competenze strategiche

I leader efficaci sono in grado di elaborare una strategia che porterà al successo organizzativo e quindi motivare l'organizzazione di seguire questa strategia. La capacità di pensare strategicamente viene più facile per alcune persone rispetto ad altri, ma Beeson ritiene che seguendo alcune linee guida in grado di costruire le capacità strategiche di una persona.

La gente dovrebbe ampliare le loro conoscenze per:

* Imparare più da parte dei clienti e altri membri dell'organizzazione

* ampliare la loro prospettiva sul business e l'industria, lavorando in diversi. posizioni e team interfunzionali.

* Costruire la loro conoscenza della pianificazione strategica attraverso corsi di formazione e coaching.

* permettere alla gente di vedere il loro coinvolgimento nel pensiero strategico attraverso società o di pianificazione unità.

I potenziali leader possono anche migliorare le proprie capacità di comunicazione che sono necessari per ispirare e motivare le persone. E 'anche possibile compensare competenze strategiche deboli appoggiandosi sugli altri che eccellono nel pensiero strategico e quindi motivare gli altri a seguire il piano strategico.

E' più difficile di dimostrare competenze strategiche quando serve in ruoli che sono viste come supporto o funzionale in natura, come le risorse umane o finanza. Tuttavia, le persone possono definire la proposta di valore per la loro unità e fare piani per migliorare la sua consegna di mostrare le loro abilità strategiche.

In generale, è importante per le persone che vogliono diventare leader per evitare il "prima sindrome del tenente", che può verificarsi quando il capo di una persona è vista come il primo pensatore strategico e la persona come numero due. In questo caso, la persona può avere bisogno di avviare una conversazione con il boss di trovare modi per dimostrare il pensiero strategico attraverso un'iniziativa separata o un incarico particolare.

In generale, persone che vogliono passare a livelli superiori di responsabilità bisogno di lavorare sullo sviluppo e la visualizzazione di visione strategica e le competenze Hotel  .;

responsabilizzazione

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