Pull-stile di leadership: la chiave per ottenere grandi risultati

è ogni membro della vostra squadra contribuendo SIGIFICANTLY ai vostri obiettivi strategici? Con ogni membro della vostra squadra, voglio dire tutti i membri, tra cui in prima linea talento che si paga a ore. In modo significativo, intendo direttamente alla vostra linea di fondo sotto forma di decine di migliaia a milioni di dollari di entrate o risparmi
Se sì, che &';. S fantastico! In caso contrario, è fondamentale che iniziano contribuendo oggi. Al fine di creare un pieno impegno della tua squadra, e per di spostare in avanti RAPIDAMENTE, ogni membro del team deve essere contribuendo in maniera BIG. I giorni di solo mostrando al lavoro per raccogliere una busta paga sono ormai lontani. I giorni di generazione di idee per la crescita innovativa e reale sono qui per rimanere.

oggi &'; s realtà sottile personale, che incorpora uno stile di tiro, non uno stile di spinta, di leadership è la chiave per la fiorente in questi tempi di crisi economica. Nel recente passato, era tipico di senior leadership di fissare obiettivi strategici in movimento e poi spingere al massimo per realizzarli, non importa quali ostacoli erano nel modo. Spingere, o raccontare, ha il suo tempo e luogo, ma dovrebbe essere l'eccezione, non la regola. Si può certamente ottenere risultati in questo modo, ma spingere stile è viziata in molti modi:

? L'impegno isn &'; la t lì dalla maggior parte della squadra, perché didn &'; t giocano un ruolo nel creare la impostazione di direzione o obiettivo. Alcun diritto di proprietà.
? A nessuno piace sentirsi dire cosa fare o come fare qualcosa, anche se sono pagati per farlo. E &'; s il tempo di toccare creatività e passione per raggiungere gli obiettivi della linea di fondo
.? Essa mina la fiducia. Senza fiducia, si dispone di grande difficoltà per le mani.
? E &'; s non un uso efficiente del vostro tempo. Non c'è tempo da gestire. Solo il tempo a guidare! Il vostro ruolo sta cambiando, come tutti gli altri.
Così come si fa incorporare uno stile di Leadership Pull?

1. Chiedi di idee da parte di tutti nella vostra organizzazione, soprattutto quelli in prima linea. Essi sono il perno lynch per il successo.
2. Le idee devono essere allineati con la vostra visione, missione, valori e obiettivi chiave. Filtrare le idee e la loro priorità. Attuare le migliori prima.
3. Chiedi singoli individui o gruppi di possedere l'idea (s) e iniziare ad attuare con la vostra guida.
4. Comunicare in modo coerente e spesso. Allenatore e mentore, se necessario, ma don &'; t prendere il sopravvento. E &'; s la loro idea. Un sacco di chiarire le questioni in modo che siano chiare e confortevoli, con la loro direzione. Resistete alla tentazione di dare tutte le risposte o di prendere il sopravvento. (Questo è in genere dove il processo inizia a cadere a pezzi e grandi idee non si muovono in avanti). Continuare a tirare. Domande tirare, raccontando spinte. Mostrando la vostra frustrazione per la tua squadra è il bacio della morte per un'idea o un progetto.
5. Incoraggiare e premiare lungo la strada. La tua squadra incontrerà molti ostacoli. Questo è dove hanno bisogno di più aiuto, perché è più facile dare solo su e tornare allo status quo. Quando superare gli ostacoli, in realtà imparare qualcosa. Essi troveranno il modo per andare avanti se li incoraggi.
6. Grafico progresso. Hanno individui e gruppi comunicano le loro specifiche, i risultati misurabili e mostrano come l'organizzazione ha beneficiato di attuare le loro idee.
7. Celebrate! Ne fanno un grosso problema quando viene raggiunto il successo. Di 'la tua squadra (s) fare presentazioni delle loro realizzazioni significative in azienda prossima riunione. Pagina 8. Ripetere i passaggi da 1 a 7. Si dispone ora di un modello collaudato per il successo
Così, nelle parole di Jim Collins, chiedete al vostro team di a “. Costruire orologi, &"; Non di “ &" dire al tempo; Scrutatori tempo sono efficienza e produttività scaricatori perché semplicemente fare il loro lavoro, niente di più. Quante volte scrutatori non hai lavorando per voi? Chiedi tutte le scrutatori di tempo per diventare costruttori di clock, in particolare quelli in prima linea. Sanno che cosa &'; s che va su più di chiunque altro e avere le migliori idee di miglioramento. Ci sono migliaia, centinaia di migliaia, addirittura milioni di dollari nascosti nelle vostre organizzazioni, perché le idee non sono messi in azione. Tirare quelle idee su di loro e mettere un po 'le ruote su di loro
Inspiring virgolette per illuminare il vostro fuoco: Hotel “ Le menti sono come i paracadute. Essi funzionano meglio quando aperta &"; - Thomas Dewar Hotel “ Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti &"; - Charles Darwin Hotel “ i leader del futuro saranno meno preoccupati di dire quello che consegnerà e più interessato a fornire quello che hanno detto che avrebbero &";. – Dave Ulrich
Per saperne di più su Pull-stile di leadership o di migliorare le vostre capacità di leadership, per favore me o chiamare il numero (928) 284-1509 Hotel   e-mail.;