Da Frustrato a Entusiasta -

Come ispirare gli altri a motivare se stessi sul posto di lavoro

Recentemente più persone mi chiedono come possono motivare il loro personale a: fare di più, prendere più responsabilità, la cura di più sulla risultati che producono finire, prendere più iniziativa e così via. Odio essere portatore di cattive notizie, ma puoi &'; t motivare gli altri. La motivazione viene da dentro. In qualità di dirigente o di business leader, è il vostro lavoro di ispirare gli altri. Ispirare gli altri a essere il loro meglio, per essere produttivi e di essere auto-motivato.

Come si ispirano? Permettetemi di fare un paio di strumenti per iniziare. Let &'; s lo faccia; tutti abbiamo bisogno di un motivo valido per alzarsi dal letto la mattina. Un motivo sufficiente convincente per noi per ottenere tutto insieme e fuori dalla porta, o verso il basso per l'home office o dovunque di produrre il prodotto del lavoro. Che la ragione è personale, in base alle esigenze di base (come ho bisogno di una busta paga), ma ad alte performance hanno bisogno di più. Hanno bisogno di sentire che stanno contribuendo a qualcosa di più grande di loro, che stanno dando un contributo per un mondo migliore, una vita migliore per gli altri. Hanno bisogno di sapere che sono necessarie e che sono importanti a un livello superiore.

Questo è dove il leader arriva con le chiavi di ispirazione. Vi invito a pensare l'ultima volta che hai condiviso la tua azienda &'; s visione e la missione con i dipendenti. Eseguire tutti i dipendenti conoscono e capire come ognuno di loro si adattano nel business. Capiscono la scopo più alto che voi come un business leader state proiettando per il futuro, un futuro che loro e le loro famiglie colpisce in definitiva? Noi tutti ascoltiamo quella stazione radio nelle nostre teste, WIIFM (Cosa &'; s in esso per me). Come avete bisogno di un motivo valido per alzarsi e uscire, così fanno i vostri dipendenti.

I chiedere ai miei clienti di avere un chiaro senso di visione per le loro imprese, e una volta che è stato chiaramente articolato e sottoposto a un feedback, chiedo di condividere questo con il loro personale. Questa condivisione diventa personale; indossiamo &'; t appena elaboriamo qualcosa e trasmettiamo fuori in una e-mail a tutti. Sviluppiamo un procedimento per la sua distribuzione. Teniamo incontri per assicurare che la gente capisca, e per dimostrare l'importanza della visione aziendale. Guadagniamo buy-in e riaffermiamo l'impegno per vedere la visione diventi realtà.

Questa visione aziendale non è solo uno strumento per voi, l'imprenditore o dirigente, è uno strumento per fornire un incentivo per i dipendenti a voler saltare fuori da quel letto la mattina per arrivare al tuo posto di business per svolgere i compiti necessari ogni giorno per realizzare i tuoi sogni di business. Non è degno il tempo per assicurare che essi siano pienamente impegnati e comprendere come ogni persona si inserisce nel piano generale. Isn &'; è vero che quando si sente necessario e importante, fate un passo fino a un livello superiore? Quando si crea un ambiente in cui tutto il personale capisce il loro ruolo, la necessità del pieno sulla partecipazione saranno giocare ad un livello più alto. Essi sono auto-motivati ​​attraverso la vostra ispirazione.

E 'allora, che è possibile introdurre i vostri Big Hairy Audacious Goals (BHAGs). Il personale sarà pronto e disposto e felice di vedere gli obiettivi raggiunti. I leader che prendono il tempo per condividere la loro visione, missione e valori possono andare incontro molto più alto il morale dei dipendenti. Voi tutti sapete che, quando il morale dei dipendenti è alto – produttività e redditività va su. Sei pronto a diventare ispirare Hotel  ?;