Business Process operativa
Dove vedo che gli imprenditori perdono la maggior quantità di denaro è quando chiedono alla seguente domanda: cosa devo fare
Se siete nel bel mezzo di qualsiasi processo operativo e non so automaticamente che cosa fare soldi prossimo, hai appena perso. Se si esita, non agiscono o non agiscono in base ad un sistema logico all'interno del business, si è perso un potenziale cliente o la possibilità di guadagnare di più.
E 'importante riconoscere che la vostra attività processo deve essere altamente sviluppata. I migliori sistemi di business sono sviluppate e attuate, più decisioni vengono prese automaticamente nel sistema. Se il sistema richiede di fare una sorta di giudizio di valore e non è assolutamente chiaro in che modo si deve scegliere, hai appena perso tempo, e avete perso soldi. Avere il vostro sistema di sviluppo sia così efficiente e raffinato che non c'è nulla che accade nel vostro business che si coglie di sorpresa. Ci dovrebbe essere nulla nel vostro business che ti fa mettere in pausa e pensare “ Che cosa viene dopo &";?
Il pensiero e il processo creativo viene in sviluppare il vostro sistema aziendale o migliorare il proprio sistema di business, non per lo svolgimento regolare affari. Brainstorm e pensare a come si desidera qualcosa di lavoro prima che si verifichi realmente. La vostra creatività è lasciato al processo di creazione d'impresa. Quando si è in realtà al servizio dei clienti, la scrittura di codice, o prendendo le persone attraverso il ciclo di vendita, se stai pensando di cosa fare dopo, perché non sai cosa viene dopo, hai lasciato valore sul tavolo. Ogni volta che si deve pensare a quello che verrà dopo, che è un segnale che un miglioramento del processo deve accadere.
Ci tengo a precisare questo punto per le nuove imprese. Come una nuova attività, si deve passare attraverso quella finestra dove non ci sono processi o sistemi in atto. Non si ha intenzione di essere quasi come efficiente o redditizio come si potrebbe essere, ma allo stesso tempo, si sta imparando e che l'apprendimento costa denaro. Devi passare attraverso quella fase di progettazione, e si deve passare attraverso la prova ed errore di imparare ciò che sistemi saranno e non funzionerà. Non c'è quasi niente da fare. Non c'è modo passato. Riconoscere che l'idea è per voi di sviluppare in modo coerente, e di migliorare costantemente i processi di business e le vostre abilità. Riconoscere che non si ottiene a riposare fino a quando non &'; ve avuto un business che si capisce tutti gli aspetti di e come vengono prese le decisioni
Anche se si deve passare attraverso questo processo di apprendimento, ci sono modi per rendere più semplice e meno doloroso. Un allenatore di business può aiutare a valutare i processi di business attuali e aiuterà a creare i sistemi e le procedure operative che mancano o inefficienti. Avere qualcuno che è esperto in processi operativi significa meno di una curva di apprendimento e meno soldi persi. Contattare l'Confident Coach Soluzioni per prenotare un appuntamento Hotel  .;
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