Executive Coaching - Performance Management Coaching Azienda

Squadre di dipendenti che lavorano insieme verso un obiettivo comune richiede una competenza complessa impostato al fine di raggiungere e /o superare le aspettative di prestazione per il loro gruppo. In molti casi, la dinamica di collaborazione tra i membri del team, forse influenzata da differenze nei livelli di esperienza, gli obiettivi di gestione delle prestazioni, aspirazioni di carriera, e /o lo stile interattivo /comportamento in un contesto di gruppo, può influenzare la sinergia della squadra e ostacolare o "blocco" il suo percorso di massimo successo.

Una serie di laboratori di costruzione di squadra può essere personalizzato per soddisfare l'esigenza specifica o esigenze della squadra, in tali aree di competenza la comunicazione /ascolto, la leadership, la fiducia, e "pensare globalmente /agire localmente".

Impostazione e Comunicare aspettative

1. Perché è importante impostare le aspettative di performance?

2. Per garantire l'allineamento di tutti i membri del team

3. Per stabilire un senso di equità /parità attraverso la squadra intera

4. Per definire chiaramente le aspettative di performance

5. Per omissione, a delineare ciò che non sarà accettato /non essere tollerato

6. Per fornire una base per la misurazione delle prestazioni e di riconoscimento

Come potrebbero queste aspettative essere comunicati? – alcune opzioni sono:

1. Descrivere ciò che il punto finale sarà simile

2. Descrivere le misure che devono essere affrontate per raggiungere il punto finale

3. Disegnare un'analogia con un non-lavoro attività relativa

4. Simulare il comportamento di una sessione di prove o la creazione

5. Manifesto /dimostrare il comportamento in un ambiente reale

6. Punto &ndash chiave; aspettative chiaramente definite aiuteranno influenza e modellano il comportamento e avere un impatto positivo prestazioni

osservare e documentare Comportamento

E 'importante mettere a fuoco qualsiasi /tutte le osservazioni su modelli di comportamento che sono visto o sentito solo. Ciò mantiene il rapporto ad un livello oggettivo e rimuove o limita qualsiasi soggettività o pregiudizi personali da potenzialmente influenzare la valutazione.

Un altro fattore da considerare è se il comportamento è rilevante per la situazione a portata di mano, non ascoltando la musica ostacolare la produttività o se il manager vuole la radio spenta perché lui /lei non lo fa come quello stile di musica ?. Punto &ndash chiave; il manager o supervisore non deve essere fisicamente presenti ad osservare un comportamento employee`s – conversazioni telefoniche, di comunicazione e-mail, il feedback ottenuto da un soggetto terzo (a patto che sia comportamentale oggettiva /) sono altri modi per valutare le prestazioni contro le aspettative

di coaching e di fornire un feedback

Feedback fornito devono essere rilevanti per le aspettative di performance stabiliti

Prima di formulare commenti o di fornire alcun coaching, manager e supervisori dovrebbero chiedersi: “ E 'questo informazioni utili che vi aiuteranno a decidere il mio dipendente

se la sua /il suo comportamento soddisfa o realizza le aspettative di performance &";

Questi elementi sono anche di fondamentale importanza nel coaching prestazioni e fornire un feedback efficace:?

1. Tempestività – consegnare il feedback il più presto possibile – i più freschi
il meglio

2. Equilibrio – Usa parole positive /dichiarazioni; formulare proposte per il miglioramento

3. Specificità – trattare solo con il comportamento visto o sentito – e dare esempi

4. Obiettività – concentrarsi sulle prestazioni, non la persona o il
personalità

5. Intento – anche se il feedback è sgradevole, posizionarlo con l'intento di aiutare

Coaching Per Enhanced Performance offre sia programmi standard e personalizzati di formazione aziendale e business coaching per il pubblico che variano nel formato da una sola cifra a oltre 100 partecipanti. Questi programmi sono offerti in mezza giornata o giornata intera formati e possono essere forniti come sessioni di stand-alone o come parte di un ordine del giorno riunione o abilità un'iniziativa di formazione più completa.

Con oltre 30 anni di vendite, gestione, risorse umane e l'esperienza di coaching aziendale di offrire, Coaching per migliorare le prestazioni è impegnata a sostenere la comprensione e le vostre esigenze individuali e team di sviluppo. Una volta che avete la possibilità di rivedere il business servizi di coaching e programmi di formazione in evidenza in queste pagine, Coaching per migliorare le prestazioni sarebbe lieto di organizzare una consultazione senza impegno a vostro piacimento.

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