Avete il potere: come Shape percezione di voi nella vostra carriera e ricerca di lavoro

Conoscere come si desidera essere percepita è fondamentale in ogni interazione carriera. Quando si ha l'intenzione, è possibile prendere decisioni che vi porterà più vicino a realizzare questa intenzione. Queste sono alcune domande che mi pongo i miei clienti per aiutarli a inquadrare le loro intenzioni e poi sviluppare strategie efficaci:

* Come volete che il vostro capo di percepire voi? Come volete che i colleghi di percepire voi? Quali azioni o comportamenti che favorirà la percezione

Esempio:? Liz vuole che i suoi capi a percepire il suo come un leader: capace, affidabile e decisivo.

Un comportamento che favorisce che è venuta a loro con un problema individuato e una proposta di corso di azione in linea con le esigenze di business e gli obiettivi. Invece di chiedere loro di trovare una soluzione, che si presenta con la soluzione. Invece di chiedere il permesso di andare avanti, li informa che cosa sta facendo, e chiede per il loro contributo per migliorare il corso di azione.

* Come vuoi intervistatori di percepire voi? Quali atteggiamenti e comportamenti che favorirà la percezione

Esempio: Gareth voleva intervistatori a percepire lui come il prossimo direttore esecutivo di una grande organizzazione non-profit di New York. La sfida per lui era che era una quantità nota, come l'attuale direttore dei programmi. Come poteva fare quel salto da parte del personale al leader, nella percezione dei membri del Consiglio che lo hanno intervistato?

Un comportamento era di articolare la sua visione per l'intera organizzazione. Abbiamo lavorato su esaminando ogni aspetto dell'organizzazione e sviluppare la sua visione per tutti loro, così come una visione unitaria per l'impatto dell'intera organizzazione sul suo mercato di riferimento e di circoscrizione. Con lo sviluppo di una visione unitaria, Gary ha dimostrato di aver capito ogni aspetto della sua futura responsabilità, che lui già "possedeva" l'organizzazione, ed è stato in grado di guidare l'organizzazione da dove era a dove voleva andare. La sua chiarezza e forte messaggio era estremamente convincente, e il Consiglio lo hanno votato all'unanimità come direttore esecutivo.

Questo tipo di interrogatorio può applicare agli imprenditori pure. Come volete che i clienti oi clienti di percepire voi? E che tipo di comportamenti e atteggiamenti vi permetterà di vedere in quel modo Hotel  ?;