Lezioni di vita ... Il prezzo della verità

Tutti sapevano che i cambiamenti attuali regolamenti federali e conseguente perdita di contratti sono stati destinato ad avere importanti effetti a catena in tutta l'azienda. Eppure, nessuno ha detto una parola. Tutti continuato come al solito. Gestione fatto piani per tagli mentre racconta i dipendenti che tutto sarebbe andato bene. Carlo, il direttore generale, era deciso a non lasciare che il morale scendere i tubi … tuttavia, ci sembrava di essere una malinconia che permeava il nucleo della società, i dipendenti avrebbero scattare l'un l'altro alla goccia di cappello. Voci di licenziamenti e chiusure di gruppo corse dilagante. Non sembrava fidarmi Charles. Eppure, molti stavano cercando di conquistare il suo favore. Anche il suo gruppo dirigente ha iniziato ad alienare lui e il forte spirito di squadra che una volta era il segno distintivo della società scomparso durante la notte ..

L'intera azienda contava su un nuovo gioco per riconquistare l'azienda &'; s stato come un settore leader, ma come la data di uscita prevista avvicinava, il prototipo si è schiantato, prendendo le loro speranze di rinascita con esso. Carie, l'amministratore delegato, era sconvolto. Era sicuro che questo era l'ultima speranza che la società ha dovuto raddrizzare la propria situazione, tuttavia, non c'era modo avrebbero fatto la loro data di rilascio. Aveva bisogno di pensare … lasciato l'ufficio e si diresse al suo posto preferito per camminare. Mentre la passeggiata ha fatto la sua anima buona, non aveva idea di cosa si potrebbe fare. Non aveva scelta. Ha chiamato un incontro aperto la mattina successiva di tutto il personale aziendale e ha incoraggiato le piante a fare lo stesso. Posò la situazione, lo stato del gioco, il potenziale impatto sulla società e ciò che ha visto una mancanza di opzioni. Ci fu silenzio e shock nella stanza. Ha poi lasciato le 650 persone presenti a parlare attraverso le cose. Quattro settimane più tardi, il gioco aveva ancora alcuni intoppi ma aveva fatto grandi progressi come i vari team hanno dato il loro contributo e hanno lavorato insieme. I dipendenti impegnati su tutta la linea 7% tagli salariali, se sono state ritenute necessarie inizio quell'estate. Che cosa è venuto come il più grande sorpresa è stata quando una squadra ha afferrato l'opportunità di lavorare a tutto vapore per completare il prototipo funzionante di un robot domestico un anno prima del previsto … che ha spostato la pubblicità al nuovo prodotto e lo stock salito. Anche se è difficile notare come ogni dipendente ha partecipato … non vi era alcun dubbio che tutti si sono sentiti hanno contribuito ed erano orgogliosi

Le intenzioni di entrambi CEO &';. s erano più o meno lo stesso … volevano il meglio per i loro dipendenti e la loro azienda, ma il loro approccio era diverso. Quante volte nella vostra vita che hanno scelto di non condividere la verità con il vostro coniuge, partner, personale, squadra, ecc? Quali sono stati i risultati? È sorta una tensione tra voi o ha fatto di tutto rimane lo status quo o migliorare? La mia esperienza è stata che anche i peggiori scenari in cui ha portato alla ribalta di solito vengono elaborati e la squadra cresce insieme, non separatamente. Eppure, quando spazzolato sotto il tappeto (nascosta) la verità viene distorta, non c'è modo di incontrarsi per lavorare attraverso e un abisso tra le forme giocatori che tende ad allargarsi e crescere Hotel  .;