La Leadership crisi globale

Ammettiamolo - GFC era finanziariamente paralizzante per molte aziende e individui in tutto il mondo - ma il Global Leadership sfida dovrebbe essere più preoccupante in quanto ha il potenziale per essere ancor più devastante se non viene affrontato e invertita <. br>

La ricerca Gallup mostra che il fattore più importante per la nostra sopravvivenza economica è scoprire e coltivare il talento imprenditoriale e costruzione sui punti di forza della gente. Immaginate come il mondo sarebbe cambiato se nutriti i talenti unici e punti di forza dei singoli dalla scuola, all'università, fino ai luoghi di lavoro, piuttosto che cercare di costringere tutti nello stesso cookie cutter, ottenere una buona istruzione, ottenere un buon lavoro, fare come ti dicono muffa.

Quello che vedremmo sarebbe una generazione di imprenditori, in contatto con la propria unicità, l'avvio di nuove imprese, che impiegano altri, correre dei rischi e la creazione di nuovi prodotti e servizi che servono i clienti e le comunità.

Invece ci si trovano ad affrontare un GLC. Come Jim Clifton, Presidente della Gallup suggerisce, "la morte dei commerci ora superano le nascite di aziende". Le imprese con uno o più dipendenti sono il motore della crescita economica in tutti i paesi del mondo e tuttavia la principale potenza economica mondiale - gli USA stanno assistendo a un più ampio numero di imprese che muoiono e di chiusura verso il basso rispetto a quelli di partenza verso l'alto (470.000 contro 400.000) <. br>

Purtroppo, i leader delle nostre nazioni, i sistemi e le società politiche sono ancora creando legislazione, politiche fiscali e che favoriscono la grande fine della città. Dobbiamo smettere di appuntare il nostro futuro sulle grandi società e invece creare una cultura che incoraggia uno spirito imprenditoriale, che aiuta le persone entrano in contatto con i loro punti di forza e cresce più leader Expander.

perché i leader Expander? Perché:
creano più leader – sono di servizio

hanno più probabilità di scoprire l'unicità (io lo chiamo il UQ) in ogni singola persona con cui lavorano e quindi allineare le loro forze con i loro ruoli (sanno le persone sono più successo quando si lavora con la loro posizione dominante, naturale talenti)

trascorrere del tempo la pianificazione per e concentrandosi sulla crescita e il benessere delle persone e delle comunità a cui appartengono.

dare il controllo, non prendere il controllo

creare ambienti di cooperazione e collaborazione, non la competizione

sono più propensi ad accendere la scintilla della leadership imprenditoriale in altri, non creare dipendenti seguace più conformi.

Dato la metà di tutti i posti di lavoro nella maggior parte delle città sono creati da piccole imprese, i leader della città dovrebbero essere incoraggianti nuove imprese start-up. La creazione di incubatori imprenditoriali, hub e spazio comune, le politiche e gli ambienti di sostegno che riducono la burocrazia e le barriere di lanciare un piccole imprese dovrebbero essere una delle loro priorità

Nella mia città natale di Newcastle in Australia -. Un avvio up incubatore chiamato Slingshot è in funzione. Fondata nel 2012, Slingshot ha gestito due programmi ad oggi fare 13 investimenti in imprese start-up. Slingshot offre capitale di avviamento, spazio di co-working, l'accesso a mentori e imprese e un programma di formazione 12 settimane progettato per accelerare la società di mercato.

Questo è un buon inizio per cominciare a risolvere il GLC localmente, ma è nessun dove abbastanza vicino per creare un cambiamento reale e slancio. Nonostante le relazioni degli studenti incandescente, pubbliche relazioni positive da imprese e gli educatori, in termini relativi, solo sostegno finanziario minimo è stato fissato per il programma. Invece i soldi della città sia da investimento privato o aziendale, continua ad andare a investimenti blue chip che sono provati e dimostrato - è un "io, prima di" cultura

Invece dobbiamo incoraggiare una nuova ondata di leadership di lungimiranza. ed essere disposti a cambiare il nostro punto di riferimento per il bene della nostra crescita futura, la prosperità e la sostenibilità. Come afferma Simon Sinek, vera realizzazione viene da servire coloro che servono gli altri. Non è tempo che tutti noi iniziato a fare la nostra parte per affrontare la GLC da una investendo in, sostegno, servendo o iniziare la nostra avventura imprenditoriale? Il futuro delle nostre città dipende da esso. Vi incoraggio a #startwithU Hotel  .;