Sette elementi di un team efficace

i membri del team di successo non fanno la stessa cosa nello stesso momento. Fanno la cosa giusta al momento giusto. E mentre i membri del team lavorano insieme verso un obiettivo comune, gli individui devono ancora giocare loro singole parti nel processo. Come organizzazioni si affidano di più sulle squadre di innovare, risolvere problemi, produrre e competere alla velocità di cambiamento, di comprensione e sfruttamento dei singoli approcci per processi di gruppo è la linea di fondo sulla creazione di team ad alte prestazioni. Il famoso esploratore britannico David Livingstone ha detto una volta “ io andrò da nessuna parte a condizione che sia avanti e" Per avere successo oggi &'; s un'economia competitiva, le aziende devono andare avanti ulteriormente e più velocemente che mai. È di vitale importanza per il vostro business di andare avanti permettendoti di diventare pionieri e leader. Si tratta di innovazione collaborativa e lavoro di squadra

1. Obiettivo Chiarezza
   -. I membri devono comprendere gli obiettivi del team e commettere i loro migliori sforzi per raggiungerli
   

   
   

2. Riconoscimento /Cooperazione
   - Ci deve essere la consapevolezza di ogni membro &'; s forza personale alla squadra. I membri devono essere disposti a collaborare tra loro e dare il loro contributo alla squadra
   

   
   

3. Fiducia /Assistenza /Coesione
   -. I membri rispettano la competenza di uno con l'altro, la fiducia e si sostengono a vicenda e che venire in aiuto di un membro in caso di problemi
   

   
   

4. Chiarezza Ruolo
   -. Le responsabilità e le aspettative per i membri sono chiaramente spiegati, comunicati e riconosciuto. Le responsabilità sono apertamente discussi e chiariti domande. Ruoli completano l'un l'altro. Eventuali aspettative contrastanti apertamente discussi e risolti
   

   
   

5. Efficacia Meeting
   -. Incontri team si concentrano su questioni rilevanti e sono efficaci nel contribuire al suono decisioni prese dalla squadra e trasportati dai membri. I membri lasciano ogni incontro con una chiara idea di ciò che si aspetta da loro
   

   
   

6. Gestione Conflitto
   -. Le differenze o conflitti apertamente affrontati. Diversi punti di vista sono discussi fino al raggiungimento di accordi che ha senso per tutti i membri coinvolti. Quando possibile è raggiunto un consenso
   

   
   

7. Energia /Soddisfazione
   -. I membri dovrebbero sentire un senso di realizzazione e soddisfazione per i loro contributi. La gente dovrebbe conoscere il loro lavoro e lavorare insieme in modo efficace per farli fare. E &'; s bene per divertirsi un po ', mentre si lavora
   

   Squadre con competenze complementari generare sinergia con uno sforzo coordinato!. Ogni membro può massimizzare i suoi punti di forza e di ridurre al minimo le sue debolezze con la loro partecipazione attiva. I membri del team devono imparare ad aiutare l'un l'altro, aiutare altri membri del team a realizzare il loro vero potenziale e creare un ambiente che consente a tutti di andare oltre il loro limite Hotel  .;