Grande Leadership può guidare i profitti anche in una cattiva economia

Come un imprenditore seriale mia passione è per aiutare gli imprenditori a creare e sostenere imprese redditizie e di successo. In today &'; s contesto economico incerto è essenziale che gli imprenditori hanno gli strumenti per navigare attraverso le acque dure e contribuire a guidare la nostra economia in un posto più stabile.

Oggi più che mai, ogni aspetto di un business ha bisogno di essere di ricarica a tutti i livelli; vendite, marketing, contabilità /finanza, operazioni, servizio clienti, risorse umane, ecc, tuttavia, l'aspetto più importante della gestione di un'impresa e quello che veramente manda il successo è la leadership.

FATTO: E 'il leader &'; s responsabilità primaria di creare e sostenere un clima organizzativo sano. Gli studi dimostrano che un clima organizzativo sano può influenzare la produttività dei dipendenti e linea di fondo profitti fino al 30%; inoltre, il 70% di questa variabilità è radicata in termini di prestazioni di leadership.

Quindi, qual è clima organizzativo? Semplicemente, l'atmosfera del luogo di lavoro … come ci si sente a lavorare qui? Un clima organizzativo sano crea ciò che chiamiamo sforzo discrezionale. Questo è quando le persone lavorano ben al di là “ conformità &"; (basta fare ciò che è sulla descrizione del lavoro, i compiti) e raggiungere il loro pieno potenziale – è la differenza tra la mediocrità e l'eccellenza. È necessario collegarsi alla e sfruttando i loro punti di forza e di anni di esperienze.

Alcuni componenti chiave per un ambiente sano e motivante stelo da chiarezza. Sono i leader che comunicano chiaramente le attese, gli obiettivi, le norme e le responsabilità? Sono promozione di un ambiente di collaborazione e innovazione? Ci sono premi significativi e gli incentivi in ​​atto? Tutti questi componenti contribuiscono alla squadra l'impegno, lealtà e sostegno -. La sensazione che le persone sono orgogliosi di appartenere ad una organizzazione e lavorare verso un obiettivo comune

Sì, ci sono tante cose che lavorano contro gli imprenditori e dirigenti in questi tempi difficili. Anche con meno risorse, margini più stretti, e po 'di ottimismo nel mondo in generale; come leader abbiamo ancora la capacità di impatto risultati di bottom line per sostenere un sano clima organizzativo. La gente vuole essere impegnato, vogliono sapere che stanno facendo un impatto.

Un recente studio di Hewitt Associates, una società di consulenza globale e outsourcing, ha dimostrato che le migliori aziende come IBM, Procter & Gamble e General Mills tutto rimane impegnata nello sviluppo di leader forti, indipendentemente dalle condizioni economiche. http://www.hewittassociates.com

Quando si parla di leadership, non vediamo un enorme distinzione tra piccole, medie o grandi organizzazioni … le persone sono persone e hanno bisogno di essere ispirati, motivati, riconosciuto e chiamati a svolgere al meglio. Quando un'organizzazione abbraccia questo concetto, essi saranno innegabilmente vedere meglio i risultati della linea di fondo Hotel  .;