Come essere un leader che tiene gli altri responsabili -Lesson 3

Lezione 3: Riconoscere che la gente vuole evitare
Accountability

Ho ricevuto molte domande da imprenditori e dirigenti su come tenere gli altri responsabili in modo che . possono portare la loro squadra per ottenere risultati straordinari

Questa è la lezione # 3 su sei lezioni I &';. ho imparato di essere un leader che tiene con forza gli altri responsabili

Mi rendo conto che &'; s parte della cultura umana esistente per evitare responsabilità. Le persone evitano di responsabilità, perché hanno paura di essere puniti se le cose don &'; t rivelarsi

evitare di responsabilità perché abbiamo paura di fallire; di guardare male; del giudizio degli altri. Sembra più facile tenere la testa in giù, rimanere in background e alla deriva lungo, in attesa di reagire a quello che si presenta.

Noi raccogliamo le nostre spiegazioni e cercare di sopravvivere alle forze che sembrano determinare la nostra vita e il nostro business .

Al contrario, quando opero come la mia parola, mi impegno al mio potere. Sto facendo un passo al di fuori della zona di comfort della cultura corrente.

Io sono me stesso in mano a rendere conto. Io sto dando le ragioni e le scuse che ho usato per trattenermi. Ora sono attivamente monitoraggio, vale a dire, la misurazione e il conteggio, i miei risultati nel tempo.

Sono disposto a prendere impegni audaci e poi misurare il mio successo a raggiungerli (misurazione dei risultati tangibili e risultati, vale a dire, i clienti, i clienti , le vendite, il reddito, ecc)

Restate sintonizzati per la Responsabilità Lezione # 4: come ispirare la vostra squadra di fissare obiettivi &ndash scandaloso; e realizzarli Hotel  !;