L'importanza della fiducia

Con la vostra indulgenza, ecco un estratto di fiducia da un libro che ho scritto due anni fa

“. La radice di tutte le relazioni umane efficaci è la fiducia. Tutte le relazioni hanno fiducia in una forma o un'altra, altrimenti il ​​legame non durerà. La fiducia è così fondamentale per tutte le interazioni umane ed è un imperativo di business. Quelli che si fanno beffe di costruire e mantenere la fiducia in un business o di altra impostazione lo fanno a loro rischio e pericolo. La produttività e la creatività sono più elevati quando la fiducia è valutato. Se la fiducia non è importante, la produttività e la creatività diventerà pigro e fino a scomparire.

La maggior parte delle persone sanno che trattare gli altri con fiducia e rispetto porterà risultati molto positivi e tuttavia quanti di noi lotta per fare proprio questo? Molti di noi potrebbe fare una discussione appassionata per l'importanza della grande comunicazione (per includere l'ascolto profondo) solo per ritrovarci muoversi troppo in fretta davanti a una conversazione con un coniuge, figlio o un collega. Cosa ha detto? Che cosa voleva dire? Queste e altre domande sono tutti importanti per elaborare con cura in questo momento.

Perché è la fiducia importante per la leadership e culture sani? Senza fiducia, gli individui non sono aperti con l'altro. Si nascondono dietro un fa ç ade per la protezione personale. A dispetto di spavalderia verso l'esterno, la maggior parte delle persone gravitano verso coloro che possono godere di un certo livello in uno scambio a doppio senso. In ogni rapporto umano sano vi è una domanda di fondo sotto la superficie che dice: “ Quanto ti importa di me &"; La maggior parte delle persone non mantenere una lunga amicizia con qualcuno che li sminuisce, li distrugge o li svaluta. Abbiamo lavorato tutti a un certo punto per un capo che era impossibile da accontentare. Potete essere sicuro che non ci fosse una sorta di reazione negativa in corso prima internamente e poi a volte all'esterno.

Ripensa a quel capo che era sempre irragionevole e trattato male voi. E se lui o lei ti avrebbe avvicinato per chiedere input su un progetto imminente? Se tu conoscessi le vostre idee sono state costantemente non valutate o usato, come probabilmente sareste stati a contribuire apertamente? Potreste aver fatto alcuni commenti utili a seconda delle vostre valori personali, ma probabilmente si fermò di ingresso pieno.

D'altra parte, pensa di nuovo a lavorare per un boss che ha portato il meglio di voi. Questa persona sempre apprezzato la partecipazione e implementato almeno alcuni dei vostri pensieri in una soluzione finale. Ora, come probabilmente sareste offrire riflessioni su un compito imminente? Probabilmente era difficile chiudere in su! Perché la differenza tra i due scenari? In una parola: la fiducia. Nel corso del tempo, le persone più sane non volentieri vanno dove non invitato nei rapporti &"; (Friesen, 2008)

Ecco alcune idee per l'applicazione

• Pensate a un individuo voi altamente rispetto. Quali cose specifiche intende o ha fatto questa persona fare per aumentare il vostro rispetto? Se tu avessi un problema e l'ho portato a questa persona, che cosa è stata la risposta? Come vede questo collegamento fidarsi? Scegli un comportamento o un principio che si desidera modellare dal vostro esempio

• Elencare i primi cinque a dieci persone della tua vita. Nel corso della vita quotidiana, la pratica profondamente ascoltando ciascuno degli individui nella lista con le tue normali interazioni con loro (gli occhi fuori dallo schermo del computer o Blackberry, telefono in faccia, etc.). Che cosa hai imparato? Come funziona questa fiducia costruire

• Scegli una persona con cui si desidera ri-costruire la fiducia. Senza alcun atteggiamento difensivo, scusa se necessario, senza alcun vincolo. Dare il perdono senza l'altro la necessità di farne richiesta. Ora, iniziare ad estendere piccole gentilezze costanti nel tempo. Come funziona questo ripara le settimane di relazione e mesi? Chi &';? S prossimo

Riferimenti
Friesen, Mike (2008). Fine prevista: Che cosa è la cultura, perché è importante, e come migliorarla. Chehalis, WA. Lulu Press.

Copyright 2010 Michael A. Friesen. Tutti i diritti riservati Hotel  .;