7 Principi per Living & Leadership

Qui ci sono sette principi per vita e di leadership che ho trovato sono estremamente utili in voi servire come un leader nella propria organizzazione, nella vostra vita e con le persone che significa tanto per te.

< b> 1. La qualità delle nostre relazioni, partnership con la nostra volontà di essere reale, assumere rischi ed essere vulnerabili, detta la qualità ei risultati della nostra leadership.
La nostra volontà di essere vera, assumere rischi ed essere vulnerabili ci rende umani e facilmente riconoscibile. Il nostro impegno, l'attenzione e la valorizzazione di persone e relazioni ci rende degni di fiducia e di essere in relazione a. Creare fiducia - vero fiducia - nelle relazioni è la chiave. Relazioni di alta qualità sono costruite su questa fiducia. La leadership è di relazioni.

2. Stiamo avendo un impatto in ogni momento - cosa che impatto; è totalmente a noi - è una scelta.
"Essi non possono ricordare quello che hai fatto, non possono ricordare quello che hai detto, ma saranno sempre ricordare come hai fatto sentire." L'energia e le credenze che si mettono alla vostra vita, i vostri rapporti, e la vostra organizzazione vengono visualizzati come impatto in un modo o nell'altro - prevista o non intenzionale. Se il lavoro di qualcosa - o qualcosa non è - un ottimo punto di partenza è quello di valutare l'energia si sta portando e le credenze che stai in possesso. Non importa quanto grande siamo a qualcosa, se l'energia sotto di esso, e il nostro modo di far sentire gli altri, è negativo, abbiamo perso una grande opportunità per creare fiducia, connessione, e l'impatto positivo sostenibile.

3. Persone "Motivare" è insostenibile, se non del tutto irrealistico per qualsiasi periodo di tempo, o in ogni vera profondità.
Se la motivazione viene da un posto estrinseca; vale a dire. "Sto andando a motivare voi" (oy) oppure "Ti prego, motivare" (oddio), che non si attacchi. Può aderire per un po '- sufficiente per ottenere la corsa andare, ma non sosterrà, e la prossima volta, avrete bisogno di fare tutto da capo -. Dall'esterno ho cominciato a pensare di esterni motivazione come una droga (o forse come quello di 5 ore energy drink roba) - più si ottiene, più si ha bisogno, più spesso si ha bisogno, e più breve la corsa. Uno sviluppa una tolleranza ad esso. (Pensate esercizio, mangiare sano, smettere di fumare, il miglioramento delle prestazioni per gli incentivi finanziari ", andare d'accordo con qualcuno", organizzarsi, ecc … Tutti possono funzionare per un po 'quando viene spinto /tirato da fuori, ma per quanto tempo e in che modo? piacevole sarà il processo sia Ecco chiave) Naturalmente, a volte abbiamo tutti bisogno di un "calcio d'inizio" o di "fingere &'; finchè ce la facciamo?". Ed è allora che che la motivazione esterno ci può aiutare "raggiungere l'altro lato" , sto parlando motivazione interna gioioso sostenibile a lungo termine - nessuno può portarlo via da voi. Soluzione: aiutare la gente attingere a loro convinzioni di base veri e scopo e quello che veramente vogliono, e che sarà la motivazione intrinseca sufficiente. Trovo che se devo motivare i miei clienti, o aiutarli a motivare le loro squadre, stiamo probabilmente cercando nella zona sbagliata, ci manca qualcosa. Aiutandoli a svolgersi ciò che è vero e importante per loro si trasforma in semovente ispirazione, che si trasforma in energia rinnovabile e combustibili sostenibili per motivazione intrinseca - potente! Mi piacerebbe affermo che come leader, il nostro lavoro non è quello di motivare le persone, ma piuttosto di aiutarli a sfruttare nei propri sistemi di motivazione intrinseca e il lavoro e vivono da lì.

4. Non c'è una cosa come "non esiti o risultati" ... Stiamo ottenendo sempre un risultato - può non solo essere quello che originariamente volevamo.
Se non è il risultato si intende, guardare indietro, che cosa è necessario fare in modo diverso per spostarlo? Ancora più importante, il backup ... eri chiaro su che cosa il risultato è stato in primo luogo (e hai comunicarlo?) Questo non deve essere un'impresa enorme o complicato; il più delle volte non ha a che fare con le credenze e l'energia che sono in corso nella creazione di questi risultati. Ricorda: quello che si crede spinge quello che fai, spinge quello che hai - individualmente e /o in gruppo) E, naturalmente, con gratitudine, a volte, è solo una semplice necessità di un cambiamento di strategia o tattica..

5. C'è molto poco abbiamo il controllo - in modo migliore per "Bust a Move", dove possiamo creare impatto e impostare noi stessi per il successo, diventando il migliore "strumento di cambiamento" possibile.
Alcuni di questi luoghi sono: come ci prendiamo cura del nostro corpo, il cibo che mangiamo, le visioni che creiamo per noi stessi (sui nostri propri percorsi autentici), come ci presentiamo nelle relazioni, modo in cui trattiamo le persone, quello che abbiamo dire "sì" da e per "no" che nutre il nostro spirito, e, naturalmente, le buone basi stile ole di dire "Ti prego, grazie, e mi preoccupo." Questo è veramente uno dei miei punti più preferiti! Tutto inizia con noi, come individui, di prepararsi a fare i turni e l'impatto che vogliamo - in qualunque modo "rafforzamento" significa in quel momento. (E, naturalmente, legando di nuovo all'ultima edizione, parte I, la qualità delle relazioni che abbiamo è la chiave per sostenere questo un circolo virtuoso:. Il meglio di me come di un individuo, il meglio che posso venire a relazioni, il meglio le mie relazioni, più sostenuto e meglio mi sento a diventare ancora migliore, ecc)

6. Il modo più semplice per navigare conflitto o confusione di un nome, mettere sul tavolo, indicare la vostra intenzione, e lavorare da lì.
Vai ipotesi, collusione con gli altri su come è fatto male, accusando l'altra parte del conflitto, cercando di capire in una bolla, ecc Basta un passo dentro, cercare come si può aiutare le cose vanno bene, e la danza .

7. Iniziare sempre con la fine in mente.
Se non sai dove stai andando, come fai a sapere quando sei lì? E come sarà il vostro team sapere quando il bene è bene, e fatto è fatto? (Ed è il momento di bere o andare a correre? Haha!) Immaginate cosa si desidera avere accadere, comunicare, essere co-attiva nella progettazione, e fare il lavoro. Suggerimento: Questo funziona per i progetti, relazioni, incontri, anche facendo una torta ... andare

Vi invito a scegliere uno o due (o tutti!) Di questi principi e veramente immergersi in loro e vedere che cosa! tipo di impatto che essi hanno per voi Hotel  .;