Come migliorare il processo decisionale per sia pensatori logici e Feelers Uso Myers Briggs

Una causa comune di frustrazione nel comunicare con gli altri è la differenza tra i decisori logiche e valori-based.

decisori logiche (come il signor Spock nella serie originale di Star Trek) hanno bisogno di un ragionamento suono di essere il base del loro ben pensato decisioni. Restano distanti dal impatto delle loro decisioni e diano elicottero vista della situazione. Ha senso a loro che ogni argomento e la decisione viene trattato come una scatola nera con ingressi e uscite. Eventi creare dati che viene poi alimentato nella scatola nera per il processo decisionale.

Sugli altri valori mano o decisori sentimento basato (come Oprah) vedere i sentimenti, le emozioni e le persone coinvolte nella decisione. Vogliono assicurarsi che i loro valori siano prese in considerazione; che ciò che è importante è considerato e che l'impatto sulle persone è minimo. Hanno una vista ravvicinata, personale e di breve termine di una situazione. Si sentono empatia con coloro che possono essere influenzato da uno decisione

I due estremi caratterizzati dal signor Spock e Oprah sono solo che -. Estremi sul decisionale continuo. La maggior parte di noi può prendere decisioni razionali; la maggior parte di noi può prendere decisioni empatici. Quando ci si blocca o inflessibile in una sola modalità di decisione rendendo quindi le nostre decisioni possono essere sospetti.

Recentemente in Australia una società di produzione quotata in borsa ha fatto un annuncio molto pubblico che aveva deciso di chiudere tutte le sue fabbriche australiane e spostare le sue operazioni di produzione offshore. Questa è una decisione razionale. Hanno guardato i numeri, il costo di produzione rispetto al costo per la produzione offshore. Una semplice decisione razionale logica è stata fatta.

Il CEO ha ottenuto un enorme aumento di stipendio.

Purtroppo per la pensione di tale società hanno perso i valori aspetto base del loro processo decisionale. Il costo per le varie comunità dei posti di lavoro; l'impatto sul pubblico acquisto di un marchio "Iconic" viene fabbricato in mare aperto. La protesta pubblica e dei media raglianti di sangue è stata istantanea

La debolezza della decisione è stato esposto come un cancro sotto i ferri di un chirurgo

le vendite sono diminuite, la quota di mercato scesa.; il "marchio" è stato danneggiato.

decisioni robusti devono tenere conto sia dei dati, la logica e la gente ei valori potenziali impatti. È importante sottolineare che anche il processo di comunicazione anche bisogno di prendere questi aspetti in considerazione.

Un client executive coaching sta guardando chiusura parte della sua attività al momento. E 'stata un'emorragia soldi ogni mese per un paio di anni. La divisione per essere chiuso ha più di 60 dipendenti.

Il mio cliente sa che deve down-size /destra-size e economizzare personale. Tutto logico processo decisionale sensata dice chiudere la divisione. Sa anche ci stanno per essere 60 famiglie che perdono il loro reddito primario. In una cittadina di campagna è un datore di lavoro significativo in modo che sarà un impatto su un'intera comunità. Lui sa tutto questo e sta facendo una decisione di comune logica e valori basati e soprattutto sta comunicando sia

Parte del suo processo decisionale esaminato l'impatto sul suo personale e le loro comunità -. Così si è attivamente alla ricerca di un acquirente per la sua attività, che può essere eseguito in modo redditizio come parte di una strategia di crescita globale per il loro business. Parte delle trattative di acquisto è che le nuove interviste proprietario tutto il personale attuale, al fine di reclutare il maggior numero possibile. Egli sostiene il personale attuale in nuovi posti di lavoro al di fuori del suo settore. Egli è ridurre al minimo l'impatto della chiusura tanto quanto umanamente possibile

Sia che si sta scrivendo una volontà; fare un piano finanziario; l'acquisto di una casa; acquisto di un auto; lasciando che un membro del personale andare; o la scelta di una scuola per i vostri figli; si può guardare ai fatti e di essere ragionevole e logico nelle vostre decisioni e amp; come li comunica, o si può guardare l'impatto ei valori sottostanti nella decisione, o si può fare entrambe le cose.

Le nostre decisioni più robusti coinvolgeranno guardando la logica e fare in modo che si tiene conto ciò che è importante pure Hotel  .;