The Big chiave per Organizational Decision Making

Workshop e conferenze sul centro decisionale in giro strumenti, dati e processi. Il pensiero va che a prendere le decisioni migliori, i migliori dati devono essere disponibili e utilizzati correttamente. E dal momento che spesso un sacco di dati, abbiamo bisogno di strumenti per l'analisi, l'analisi, la comprensione e la visualizzazione di tali dati.

Questi strumenti e gli approcci sono importanti e possono portare significativi chiarezza alle decisioni che devono essere fatte su grandi progetti e problemi complessi. La sfida con questa formazione e mentalità è che noi pensiamo di problem solving e decision making sono tutti circa l'approccio giusto, lo strumento giusto e abbastanza dati.

In un ambiente di ricerca o di laboratorio, che potrebbe essere corretto.

Ma che probabilmente isn &'; t l'ambiente si lavora in Si lavora nel mondo reale - un luogo disordinato pieno di eccezioni, le complicazioni e le persone.. Sfortunatamente per i sostenitori e fornitori di strumenti decisionali complessi, questo disordine significa che mentre gli strumenti e gli approcci sono importanti e utili, sono a corto di dare noi esattamente quello che ci serve.

Quando si prendono decisioni nelle organizzazioni del mondo reale, ci sono due fattori che i modelli e gli strumenti don &'; t prendere in considerazione:

L'urgenza relativa della decisione – la velocità deve essere reso
L'importanza dell'impegno – quanto è importante che le persone sono d'accordo con, supporto e attueranno la decisione

E senza pesare questi due fattori nel vostro processo decisionale avete vinto &';.. t prendere le migliori decisioni

urgenza o di velocità allude alla relativa necessità per gli strumenti profondamente coinvolto fin dall'inizio. Il fattore di ponderazione ecco – quanto tempo è presente decisione necessaria? Quando il livello di urgenza è alto e abbiamo bisogno di andare avanti con lui, gli strumenti complessi a nostra disposizione sono superflui. Questo potrebbe sembrare un'affermazione ovvia, ma ha bisogno di essere detto, perché a volte il processo si mette di mezzo della decisione.

L'importanza relativa di buy-in e l'accordo degli altri è l'altro fattore pesare. Se la decisione deve essere presa rapidamente, coinvolgere altri per le loro idee o dati potrebbe richiedere troppo tempo; ma quando chiediamo alla gente per l'ingresso o coinvolgiamo nel processo decisionale, si ottiene più proprietà e il buy-in.

processo decisionale organizzativo è qualcosa di più che i processi ei dati (importante come sono) , è anche circa la velocità con la quale deve essere presentata la decisione e quanto sia importante che la gente è pronta a rispettare, agire e attuare tale decisione.

La confusione deriva, in parte, perché la velocità e buy- in sono fattori concorrenti. Siamo in grado di aumentare di buy-in con il tempo trascorso, e il buy-in possono soffrire quando la velocità è essenziale
.

Il che ci lascia con questa domanda. . .

Come possiamo costruire il buy-in senza aumentare il tempo necessario

Questa è una grande domanda, che ci porta a “? grande chiave &"; promesso nel titolo.

C'è una chiave per il processo decisionale organizzativo, che può permettere di velocità e buy-in per crescere in modo indipendente o anche allo stesso tempo. Isn &'; t circa i dati o fatti, il processo che &';. Ve usato o il ROI

&'; s fiducia

Se si vuole decisioni che sono più completamente ed efficacemente attuato in. l'organizzazione, in meno tempo, costruire la fiducia organizzativa.

I vostri membri del team fiducia in voi e il vostro giudizio?

Ti fidi di loro e la loro esperienza e la saggezza?

Conoscere che quando le risposte a queste domande sono decisamente sì, le decisioni che prendete possono essere fatte velocemente e con maggiore accordo, indipendentemente l'approccio adottato per arrivarci.

Strumenti, approcci e processi sono importanti, e più di quelli che avete nel vostro toolkit, il più efficace sarete a risolvere i problemi e prendere decisioni. . . e. . . tempo trascorso concessione, costruzione e guadagnare la fiducia pagherà maggiori dividendi di quanto si possa aver pensato prima di leggere questo articolo

Ecco &';... s a decisioni migliori, più efficacemente attuato Hotel