I leader devono seguaci per avere successo!

Avete mai notato che alcuni dipendenti rimarranno in posti di lavoro che in realtà non godono, o non sono realmente adatti a per lunghi periodi di tempo? Hai incontrato persone che soggiornano in un lavoro retribuito più basso, anche se sono stati offerti più soldi da qualche altra parte? Un business ha bisogno di dipendenti a tempo indeterminato, al fine di avere successo e competitivo nel lungo periodo. Allora perché aren &'; t tutti i dipendenti fedeli ad un datore di lavoro per tutta la loro carriera

Si tratta di un presupposto comune nel mondo degli affari che la gente raramente escono effettivamente un lavoro per soldi. La mia esperienza come manager mi ha insegnato che c'è un sacco di verità in questa affermazione. Il denaro è spesso usato come una scusa ma i dipendenti veramente impegnati non potrà mai sapere quanto valgono in un altro negozio, perché non cercano altre opportunità e non hanno nemmeno intrattenere offerte da altri datori di lavoro. Quindi, che cosa potrebbe essere diverso in un luogo di lavoro dove i dipendenti restano a bordo tra alti e bassi, anno dopo anno? Due parole spiegano: Grande Leadership

Quando ero un dirigente regionale per una grande azienda multinazionale, potrei quasi sempre correlate grandi tassi di rotazione del personale, con scarse prestazioni ramo!. Quella parte era facile capire perché quando un sacco di personale vanno e vengono, i lavoratori esperti sono allungati facendo più della loro parte del lavoro, mentre allo stesso tempo dover formare i nuovi dipendenti. I nuovi dipendenti, non per colpa propria generalmente sanno molto poco circa i loro nuovi lavori ed hanno una curva di apprendimento enorme da superare prima di poter diventare buoni esecutori. Nelle aziende di piombo male, molti di loro non fanno oltre la fase di formazione e ogni volta che un tirocinante lascia l'azienda, un'altra persona esperta è spinta molto più vicino alla porta. Mentre tutto questo sta succedendo, l'azienda non può assolutamente concentrarsi sulle prestazioni forte e produzione tende a diminuire.

In quasi tutti i casi in cui ho trovato grandi tassi di turnover, ho trovato un direttore che non era un leader. Nella maggior parte di questi casi, quando ho parlato con loro a questo proposito, non potevano capire perché il loro popolo non ha scelto di rimanere e hanno protestato ferocemente se ho suggerito che i dipendenti possano essere lasciando a causa del loro stile di gestione. Di solito si sostiene che il popolo era il problema e non aveva niente a che fare con loro. Nella maggior parte dei casi hanno ritenuto che hanno fatto tutto ciò che ogni grande leader avrebbe fatto, date le circostanze e che semplicemente avevano una carenza di buoni candidati. Non potevano accettare l'idea che la gente non piace lavorare per loro e non avevano idea di cosa fare al riguardo. Non hanno capito che avevano i dipendenti, ma quello che realmente bisogno era seguaci. In alcuni casi, sono stato costretto ad alleviare quei manager delle loro posizioni di gestione al fine di mantenere la redditività dei rami. Alcune persone possono imparare a essere leader migliori attraverso la formazione e lo sviluppo personale, mentre altri non possono.

Ecco dieci cose che fanno grandi leader per coinvolgere i propri dipendenti e tenerli sul personale:

• Conducono con umiltà e abnegazione, mettendo le esigenze dei dipendenti in vista del proprio Hotel • Lavorano instancabilmente, la fissazione di un grande esempio per la loro squadra Hotel • Essi sostenere i loro lavoratori quando hanno problemi o nei guai Hotel • Ascoltano costantemente e coerentemente ai loro lavoratori
• Essi rispondono immediatamente, apertamente e onestamente quando ha chiesto una domanda Hotel • Non giocano preferiti e trattare tutti modo giusto ed equo
• Non hanno mai mostrare impazienza o rabbia verso dipendenti Hotel • Non parlano mai negativamente sui dipendenti dietro la schiena
• Fanno buone decisioni per il business e per i loro lavoratori
• Capiscono che ogni persona è diversa e che non esistono due persone svolgono allo stesso modo.

Naturalmente questo non è la lista completa. Ci sono molte caratteristiche che costituiscono un grande stile di leadership, ma soprattutto grandi leader deve saper guidare se stessi prima e devono accettare che anche loro, hanno spazio per crescere. Solo attraverso l'auto-consapevolezza può portare una persona all'altra. Un manager che ha grandi tassi di rotazione del personale e le prestazioni poveri non ha probabilmente fare i conti con la sua incapacità a condurre. Fino a quando lui o lei si guarda allo specchio e dice la persona guardando indietro che hanno bisogno di cambiare, non potranno mai diventare un grande leader.

Un leader senza-lungo termine, impegnati e devoti seguaci è solo una persona sola con un titolo. !.

Tutto il meglio
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