3 chiavi per diventare un potente Every Day leader nel

Che cosa ci vuole per portare a oggi &' sul posto di lavoro; s economia? Perché alcune persone prosperano nel mondo degli affari e delle organizzazioni e alcune persone vacillare? Come fa una persona prende la propria vita, di lavoro o organizzazione da dove sono a dove vogliono essere? La risposta si trova nei 3 pilastri fondamentali della Leadership e Cambiamento Agente commercio ;.

In primo luogo, il leader di tutti i giorni deve essere in grado di condurre dall'interno verso l'esterno. Questo significa sapere chi sei come un leader di tutti i giorni nel mondo degli affari. Per sapere chi sei, è necessario prima sapere che cosa corrispondete come un leader. È necessario identificare le paure e le credenze limitanti che sono titolari di tornare ad essere potenti oltre ogni limite. La maggior parte dei problemi di business e organizzativi che esistono oggi sono un risultato diretto di problemi personali — l'incapacità di condurre l'auto. L'incapacità di riconoscere i vostri limiti vi terrà quo stagnante e di stato. Chiedi sempre, “ Chi sono io come leader &"; e “ Quello che mi frena dal realizzare ciò che voglio &"; Identificare i fattori che si trattengono spesso è metà della battaglia. Ricordate, non si può cambiare quello che non si riconosce.

In secondo luogo, i leader di tutti i giorni deve essere in grado di svolgere al potenziale quotidiano. Questo significa vivere con senso quotidiano e rispondere a due domande di chiarezza: “ Che cosa voglio &"; e “ Perché mi voglio &"; Chiarezza è potere! Chiaro e semplice: quando siamo chiari, siamo concentrati. Spesso, il caos si sviluppa perché i leader di tutti i giorni non sono chiare su ciò che vogliono. Chiedo sempre: Che cosa voglio? e Perché lo voglio? I leader di tutti i giorni gettano una visione chiara identificazione di dove vogliono essere in futuro. Se non si sa dove si sta andando come si può sapere quando si arriva a destinazione? I leader di tutti i giorni agire e crescere se stessi ogni giorno - quella che io chiamo la regola del 3%? Se si investe solo il 3% (22 minuti) al giorno e usare questo tempo per crescere e sviluppare se stessi, si creerà slancio inarrestabile. Questo può essere la lettura di un capitolo di un libro di leadership, l'ascolto di un cd audio, o conversare con un mentore. Se non si è in crescita, la tua gente intorno a voi aren &'; t in crescita, la vostra azienda non è in crescita, e non stanno aumentando il vostro potenziale per aumentare le entrate e costruire relazioni di business significativi.

In terzo luogo, un leader di tutti i giorni deve essere un leader servo al contrario di un leader di self-serving. Al fine di ottenere ciò che si vuole, è necessario fornire valore per gli altri prima. Quando si partecipa a un evento di networking o una riunione, sempre chiedere, “ Che cosa posso fare per te &"; invece di, “ Che cosa si può fare per me &"; Quando si esegue questa operazione, si vedrà una crescita enorme in relazione allo sviluppo e ricavi delle attività. Lasciate &'; s faccia esso, la gente vuole aiutare e fare affari con gli amici, non estranei o conoscenti. Quando si lavora con i colleghi, creare un ambiente di gentilezza. Quando servite gli altri, dando loro quello che vogliono, riceverete sempre più di quanto si possa mai immaginare

:. Justin A. Flunder
Pratica Leadership Autore, professionista Trainer, Talk Radio Host
www.changeagentleadership.com
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