8 Passi per Felicità Foster Impiegato

Le organizzazioni di maggior successo sono guidate dai suoi leader, ma guidato da suoi dipendenti.

Stai avendo un problema con elevato turnover? I vostri top performer lasciando in massa? Ci sono problemi di prestazioni? La chiave per superare queste sfide è la felicità dei dipendenti.

Si potrebbe pensare che la felicità è irrilevante sul posto di lavoro, ma niente potrebbe essere più lontano dalla verità. Alti dirigenti e le aziende si preoccupano il popolo e la cultura esistono in perché sanno che la chiave per il successo finale dell'azienda. Thomas Wright, un ricercatore Kansas State University, Jon Wefald Leadership Sedia in Business Administration, e docente di gestione, ha rilevato che "quando i dipendenti hanno alti livelli di benessere psicologico e la soddisfazione professionale, hanno un rendimento migliore e sono meno propensi a lasciare il loro lavoro - facendo la felicità un valido strumento per massimizzare i risultati organizzativi ". Dipendenti felici fanno per i dipendenti più produttivi e che colpisce la linea di fondo - qualcosa di vitale importanza in questo clima economico travagliata

Molti studi hanno dimostrato che i vantaggi di dipendenti felici sulle imprese sono:.

* Aumento della produttività e qualità del lavoro
* Lower assenteismo, stress e burnout
* fatturato inferiore
* Essendo un luogo ambito per lavorare
* aumento delle vendite e la soddisfazione del cliente
* Aumento della creatività e dell'innovazione
Essere più flessibile e aperto al cambiamento
* * Migliori azionari spettacoli e
linea di fondo

Quindi, come si fa, come un leader, incoraggiare la felicità nei vostri dipendenti? Qui ci sono 8 passi per iniziare:

1. Sii felice te stesso! La felicità è contagiosa. Leader felici fanno dipendenti felici.

Azione: Prendere cinque minuti ininterrotti e pensarci. Come ho intenzione di sentire oggi? Impostare le vostre intenzioni su come si vuole sperimentare la vostra giornata (cioè calma, semplicità, gioia, positivo, felice, etc.) Il check-in alla fine della giornata e vedere come gran parte della vostra felicità destinata in realtà si presentò.

Azione: Prendere cinque minuti alla fine della vostra giornata e scrivere tre cose che hanno reso felice quel giorno. Questo si connette con la vostra felicità interiore e mettendo in evidenza ciò che siete riconoscenti e grati. Questo ha dimostrato di rendere le persone più felici se fatto in modo coerente per una settimana e gli effetti sono stati conosciuti per durare fino a tre mesi.

2. Foster emozioni positive. Promuovere un ambiente che incoraggi le emozioni positive come entusiasmo ed interesse. I dipendenti interessati in genere trovano il loro lavoro significativo perché percepiscono il loro lavoro come aventi valore per l'organizzazione. Si sentono sono una parte preziosa della squadra e stanno facendo un contributo complessivo alla redditività dell'organizzazione.

Azione:. affermare e riconoscere il vostro dipendente in ogni conversazione e collegare ciò che si apprezza per il valore che offre la vostra organizzazione

3. Limitare le emozioni negative. Le emozioni negative, come apatia, tristezza, lo stress e male la linea di fondo delle imprese. Thomas Wright campionato manager con stipendi medi di circa $ 65 000 e ha scoperto che "essere psicologicamente in difficoltà potrebbe costare l'organizzazione di circa $ 75 a settimana per persona in perdita di produttività Con 10 impiegati che si traduce a $ 750 a settimana in termini di prestazioni varianza. Per 100 dipendenti i numeri sono 7 $ 500 a settimana o $ 390 000 l'anno. " Essere attento di emozioni negative che potrebbero recare pregiudizio all'ambiente di lavoro e adottare misure per minimizzarli.

Azione: Coach i dipendenti a dare una visione di ciò che il lavoro e la vita sarebbe come senza lo stress inutile. Poi chiedi loro "Quello che sta ottenendo nel modo di realizzare questa visione?" Una volta che rispondere a questa domanda si può aiutarli allenatore attraverso la barriera e cambiare l'abitudine.

4. Promuovere umorismo e divertimento. Lasciare le opportunità per i colleghi di conoscersi l'un l'altro. Quando i dipendenti piace l'altro sono più felici. Avere incontri celebrativi, feste di compleanno, pic-nic, squadre sportive, partite tra squadre in gara, ed eventi di beneficenza. Tali attività favorire interazione e la comunicazione tra colleghi di lavoro, che a sua volta permetterà loro di sentirsi più collegati tra loro

Azione:. Chiedete al vostro team di collaboratori: "Qual è una cosa che possiamo fare per avere più divertimento insieme ? " Implementare una delle idee entro un mese.

Azione: Contattare un "felicità dei dipendenti" task force che incontra senza gestione e crea un piano continuo per la squadra dei dipendenti l'incollaggio e la costruzione.

5. Celebrate risultati. Riconoscere i vostri dipendenti per i loro successi, successi e risultati. Fare questo durante le revisioni di prestazioni e pubblicamente. Quando le persone sanno che sono apprezzati per il loro contributo per l'organizzazione, quando possono usare i loro punti di forza ogni giorno, e quando sanno fare la differenza, sono più felici

Azione:. Iniziare ogni incontro con "Che cosa è va bene? Cosa stai compiendo? Quali sono i vostri jazzed circa? " domande

Azione:. Chiedi ai volontari per creare un sistema di "premi e Celebration" per l'organizzazione.

6. Offrire opportunità di equilibrio lavoro /vita. I conflitti tra lavoro e vita colpiscono tutti. Quando sorgono tali conflitti, apatia mette in e dipendenti potrebbe venire in ritardo, chiamare in malattia, o prendere extra lunghi pranzi. Alla fine si chiudere e che costa l'azienda un sacco di soldi. Gli esperti hanno stimato che il costo è tra il 93% e il 200% dello stipendio di un dipendente per sostituire lui o lei. Leader intelligenti adottare iniziative per rimuovere tali conflitti di work /life. Strategie che possono trattenere i dipendenti comprendono orari flessibili, foglie estese, job sharing, asilo nido in loco, assistenza agli anziani e servizi di concierge

Azione:. Ascoltate le esigenze, i desideri, e vuole del singolo lavoratore e personalizzare un beneficio per soddisfare le esigenze di quel dipendente.

7. Assicurarsi che le comunicazioni aziendali sono aperti e onesti. Assicurarsi che i bollettini della società non vengono comunicati stampa o memo ufficio. Renderli personale e sentito per promuovere la fiducia e l'apertura tra il personale e la direzione. Del resto, assicurarsi che il comunicato stampa e l'ufficio memo sono personali e sentito troppo

Azione:. Effettuare una telefonata personale o visita a ciascun dipendente settimanalmente o almeno mensile
Ricordate la prima domanda.: «Che cosa sta andando bene?" Quindi, riconoscere o affermare le loro realizzazioni.

Azione: contribuire alla squadra partecipando alle riunioni. Vedi te stesso come un membro della squadra.

8. Creare un ambiente altamente spirito "apprendimento". La chiave per il successo di leadership consiste nella creazione di un ambiente di "apprendimento", un nuovo tipo di architettura di business che promuove una cultura in cui i dipendenti possono imparare, risolvere i problemi, si sfidano di prospettive, e andare oltre le loro attuali conoscenze, competenze e attitudini .

A "apprendimento" ambiente promuove l'onestà, la comunicazione diretta, la sicurezza di parlare la propria opinione senza conseguenze negative, e la capacità di ricreare idee e soluzioni in proprio contesto. L'ambiente incoraggia i dipendenti a giocare con nuove competenze e testare nuovi atteggiamenti in un "sicuro" impostazione con i colleghi

Azione:. Mettere primo sviluppo personale e professionale. Hanno tutti lo sviluppo professionale e punto di apprendimento per la missione dell'azienda.

Azione: Chiedete "? Allora cosa abbiamo imparato – così che cosa differenza fa nella mia capacità di eseguire e raggiungere i miei risultati desiderati" search

Ricordate, che non si può forzare il tuo dipendenti di essere felici - sono in ultima analisi responsabili della propria felicità - ma è possibile promuovere un ambiente dove è facile essere felici. Questa è la vostra responsabilità come loro leader. Sii felice Hotel  !;