Ways Leadership e motivazione sarà migliorare la produttività

La presenza di leadership e motivazione sul posto di lavoro porta ad un notevole aumento della produttività dei vostri lavoratori. In qualsiasi momento, i lavoratori aren &'; t dare il 100% di quello che &'; re capace. Anche un aumento del 5-10% della produttività a tutti i livelli si tradurrebbe in un aumento enorme profitto.

Anche se buoni leader naturali possono essere difficili da trovare, la formazione è a disposizione per aiutare a sviluppare le caratteristiche presenti in quelli in posizioni di leadership . La presenza di una persona che non solo sa che cosa sta succedendo in un dato momento, ma chi può tenere traccia di ciò che deve essere fatto il prossimo, influenza quelli intorno a loro a fare altrettanto.

Naturalmente, ci &'; s anche l'aspetto del sentimento guardato. Gli esseri umani, per sua natura, si sente il bisogno di lavorare di più e in modo più efficiente quando sotto la supervisione di una persona che considerano una figura autoritaria. Se la figura di autorità può prestare direzione ai loro progetti, così, un aumento della produttività è garantito quasi il 100% del tempo

&';. S importante anche per garantire una comunicazione aperta e onesta tra team leader e quelli sotto il loro controllo diretto e indiretto. I dipendenti devono sentirsi come se fossero un approccio loro superiori con domande senza paura del giudizio o di ripercussione. Se i vostri lavoratori si sentono che sanno quello che &'; re facendo per quanto riguarda specifiche su un determinato incarico, guadagneranno la fiducia nelle proprie capacità e il lavoro che producono. Questo riduce la possibilità e probabilità di errori e aumenta l'efficienza per l'azienda nel suo complesso.

La possibilità per i superiori di esprimere i prossimi passi del progetto è anche essenziale. Formazione alla leadership può aiutare a stabilire modi adeguati per comunicare le assegnazioni di garantire la chiarezza nelle linee guida. Una comunicazione aperta è il modo migliore che si può incrementare la produzione dell'azienda. Lasciando nulla di intentato diminuisce le probabilità di fallimento e di errore.

dipendenti immotivati ​​sono dipendenti improduttivi. Ci sono molti modi per aiutare a motivare il personale a seconda dei risultati you &'; d piacerebbe vedere. Il rinforzo positivo è stato dimostrato di essere più vantaggioso per motivazioni che paura per una serie di ragioni, la più importante delle quali è la fiducia. Un dipendente che teme per il loro lavoro sarà messo in solo uno sforzo sufficiente per non essere licenziato, ma un dipendente che si sente sono sicuri nel loro lavoro e che ha la possibilità di ricompensa per un buon lavoro metterà in tempo per assicurarsi che i progetti sono fatto correttamente

Se la tempestività è il fattore che &';. d piace sottolineare di più per i dipendenti, l'aggiunta di un bonus in anticipo o in tempo per il lavoro svolto sarà motivarli a pianificare il proprio tempo correttamente per assicurare il completamento. Allo stesso modo, se è richiesto un lavoro privo di errori, concorsi per la miglior recensione cliente o meno il tempo trascorso correggere il loro lavoro li motiverà a finire non solo il progetto senza errori, ma per farlo al meglio delle loro capacità, con conseguente migliore un lavoro di qualità. Naturalmente, una combinazione di questi premi si tradurrà in non solo puntuale, ma di alta qualità di stampa.

Leadership e motivazione sono essenziali per la produttività e la qualità del lavoro prodotto da una società. Catene comunicazione aperta e la possibilità di un premio per il lavoro veloce o buona contribuirà a garantire sia l'efficienza e maggiore produttività. Queste tattiche si tradurrà in un ritorno più grande per la società nel suo insieme, a beneficio tutti i soggetti coinvolti Hotel  .;