Delegare tuo modo di successo

Andrew Carnegie una volta disse: "Nessuna persona farà un grande business che vuole fare tutto da solo o ottenere tutti i meriti." search

Come un esperto di gestione del tempo, credo fermamente che la delega è un chiave fondamentale per il successo. Molte persone cercano, senza successo, di delegare, e se non fatto correttamente, la delega può essere un disastro. Seguendo i suggerimenti di seguito si può imparare a utilizzare la delega come strumento di gestione efficace del tempo.

Perché? - Ci sono solo 24 ore in un giorno. Se siete come molte persone oggi, vi sentite sovraccaricato e sopraffatto. Delegazione può aiutare a liberare il tempo nel vostro programma.

Che cosa? - Il primo passo è quello di determinare se ci sono attività che si sta facendo che possono essere eliminati del tutto. Dopo, sguardo per le attività che non piace fare o non sono bravi a. Questi provocano spesso tattiche procrastinazione. E 'incredibile quanti modi possiamo trovare a procrastinare per evitare un compito che non ci piace fare. A causa di questo, queste attività sono i primi candidati per la delega. Questo può essere un progetto di una volta, come la creazione di un nuovo sito, o in corso di attività come la contabilità mensile.

Come? - Non cercare di delegare tutto in una volta. Questo è un errore comune. Invece scegliere un compito o un processo e iniziare con proprio questo. Ad esempio, se si esegue una piccola impresa, contabilità potrebbe essere qualcosa che si sceglie di delegare. Se si lavora per una società, si potrebbe avere uno dei tuoi rapporti diretti diventano responsabili per la scrittura di una sezione del rapporto settimanale. Una volta che avete delegato che con successo, allora si può decidere il prossimo compito di delegare. Evitare di assumere qualcuno per "dare una mano" in generale, senza sapere quello che hai li lavorare. Determinare il compito prima, e poi decidere chi è più adatto a fare il compito.

Chi? - Se si lavora in una società e hanno rapporti diretti, si desidera che il compito delegato a essere una opportunità di crescita per uno dei membri del team. Se siete alla ricerca di esternalizzare un compito, prendere in considerazione tutti i seguenti elementi come possibilità: Intern, assistente virtuale, part-time o full-time Assistente, Liceo o studente di college, un'altra società, o un sito web di outsourcing come www.freelancer. com.

Quando? - Non aspettare fino a che non "hanno il tempo di fare con esso". Non posso dirvi quante volte i miei clienti mi hanno detto che non hanno il tempo di insegnare a qualcun altro come si fa. Invece perdono tempo più e più volte di fare un compito che avrebbero potuto delegato. Impegnarsi a delegare un compito o un progetto nel mese di novembre.

Delegazione permette di trascorrere più tempo a fare quello che ti piace e che cosa siete bravi a. Spesso l'impegno finanziario scoraggia la gente dal outsourcing, ma di solito più che paga per sé. Con l'assunzione di uno specialista o l'assegnazione di un rapporto diretto per aiutare con una particolare funzione, si diventa più efficiente ed efficace. Nel corso del tempo, la delega diventerà una seconda natura Hotel  .;