12 cose che si dovrebbero fare in questo momento per motivare il team

di tutte le risorse di un project manager deve imparare a controllare, la loro squadra è probabilmente la più complessa. Mantenendo le persone motivate, entusiasti e concentrati sul traguardo è fondamentale per la consegna di successo del progetto, ma come si fa a farlo esattamente? Qui ci sono 12 cose che dovete iniziare a fare se si vuole avere un team di progetto motivato:

1. Inizia con voi: Una squadra non sarà motivata senza un motivato project manager al timone, così qualunque tipo di un giorno si e' ve avuto, tirare insieme e essere un modello di energia positiva ogni volta che &'; re in vista

2. Condividere le informazioni: Mantenere tutto il più aperto possibile presterà un senso di appartenenza al progetto. I membri del team si sentiranno una parte del processo, e spesso forniscono ottimi suggerimenti per il miglioramento.

3. Discutere i problemi: Prendete i vostri problemi a loro e far loro aiuto si parla fuori e soluzioni di brainstorming

4.. Set pietre miliari, e far loro sapere quando ci arrivano: impostazione Milestone è una parte fondamentale del processo di pianificazione del progetto, e la maggior parte PM &'; s ricorderanno per fare questo. Tuttavia, molti dimenticano di feedback su dove sono, e congratularmi quando traguardi vengono raggiunti.

5. Dare un feedback positivo più spesso di quanto negativo: Provate a dare almeno un positivo con ogni negativo quando si tratta di tempo feedback. Ricordarsi di elogiare su realizzazioni più spesso possibile.

6. Ascolta: Ascoltare le loro lamentele, le loro preoccupazioni e le loro idee. Mai dare per scontato che perché qualcuno si preoccupa spesso che si preoccupano per nulla; spesso membri del team individuare disastri lungo prima che accadano.

7. Dare loro proprietà: Lasciate che il vostro team hanno responsabilità e una certa autonomia per la propria parte del progetto. Permettendo loro di prendere il controllo darà loro proprietà e un senso di responsabilità personale.

8. Prendere il loro feedback: Così come l'alimentazione di nuovo loro, permettere loro spazio per alimentare di nuovo voi. Questo può essere sulle proprie abilità, il piano di progetto o qualsiasi altra cosa a che fare con il lavoro.

9. Ricompensa dagli alti: I membri del team che costantemente raggiungere i loro obiettivi dovrebbero essere ricompensati in modo appropriato. Sia che &'; sa premio fiscale, buoni acquisto o una bottiglia di vino è a voi

10.. Mangiare insieme: Gli esseri umani legame per il cibo. Fatto. Così pianificare un pranzo di squadra in cui qualcuno dà una presentazione di lavoro correlato, uccidendo due piccioni con una ponti in pietra e costruzione con la vostra squadra.

11. Pianificare una chicca: Ricordate quanto sia difficile lavorare in un team di progetto occupato, e pianificare un trattamento o alla fine del progetto o quando si raggiunge un traguardo importante. Questo potrebbe essere un pranzo fuori, una mezza giornata o un partito, qualunque cosa si sente è appropriato. Dando loro
qualcosa per guardare al futuro si conferma quanto sia importante e come sono valutati.

12. Creare un ambiente di lavoro felice: La gente gode lavoro quando viene data loro la libertà e la fiducia per andare avanti con le cose. Credete nella vostra squadra, e la fiducia che essi potranno apprezzare voi fare un passo indietro. Anche in modo che abbiano le competenze necessarie per fare bene il loro lavoro – se necessario, li invia su uno dei relativi corsi di gestione del progetto per migliorare le proprie competenze di PM e la loro motivazione Hotel  .;