Tre qualità essenziali di un grande supervisore

&'; ve avuto tutti la nostra parte di capi poveri o mediocri, ma quali sono le qualità fanno più grandi le autorità di vigilanza sembrano avere? Direi tre degli elementi essenziali sono la trasparenza, la flessibilità, e la leadership

Ecco &'; s che cosa assomigliano in azione

Trasparenza:..
Una enorme quantità di tempo sul posto di lavoro è sprecato quando i dipendenti sono incerti, confusi o male informato. Questo è vero soprattutto con le decisioni che impattano direttamente loro e il loro lavoro. Le persone apprezzano possono di &'; t conosce ogni dettaglio, la maggior parte don &'; t cura, ma in tempi incerti vivida immaginazione prosperano. Come supervisore, il più trasparente si può essere il meno energia sprecata a indovinare, spettegolare, e preoccuparsi
ho fatto l'abitudine di “. Pensando ad alta voce &";
nelle riunioni. Costretto a me stesso di farlo perché, come un introverso, it &'; non è il mio modo tipico di operare. I &'; D condividere le mie idee e processo di pensiero apertamente. Ancora più importante, I &'; D dissipare le voci, prevedo reazioni, e dire quando ho appena “ didn &'; t so &"; Ho anche fatto ogni tentativo di consegnare una cattiva notizia prima viaggiava la metropolitana. Quando il vostro personale sa di condividere informazioni onestamente e in fretta, sono meno propensi a cercare fuori o credere ai sabotatori, e vengo a voi

Flessibilità:.
Spera, assumete persone che portano qualcosa unica per la squadra. Allora perché si li aspetta a tutti operare in un modo simile? Naturalmente, puoi &'; la t ha un gruppo di solopreneurs fare quello che vogliono, quando vogliono, ma è possibile tener conto delle differenze di stile e di approccio. È veramente importante se il lavoro è fatto al mattino presto o la sera tardi, fino a quando incontra la scadenza? Possiamo accettare che alcune persone hanno bisogno di pensare inizialmente solo, mentre altri, come per riflettere quando si inizia un progetto? Flessibilità significa una apertura e disponibilità a piegarsi, nel tentativo di raggiungere ulteriori e più ampia
Diventa un modo di gestire; uno che dice, e" noi &'; re tutti gli adulti
qui, cerchiamo &'; s solo fare ciò che deve ottenere fatto, &"; piuttosto che micromanaging compiti e avere tutto e tutti sembrano esattamente come si immaginava esso. manager inflessibili generalmente rimanere in livello, le posizioni delle attività-driven inferiori.
Se non salgono a livelli più alti, è spesso a svolgere il lavoro creativo più sporco e meno. Ho scoperto che una volta ho apprezzato il modo che ho fatto cose che non era necessariamente l'unico o il migliore (il ingenuità é di inesperienza), più facile è stato quello di gestire. La bellezza di adattare uno stile flessibile è l'inatteso che si verifica e il modo in cui si infiltra altri aspetti della vostra vita. Anche se difficile quando si inizia fuori, la capacità di rotolare con i pugni e accettare le persone dai loro punti di vista fa anche per una squadra meno stressante e più produttivo

Leadership:
E &'; s triste. per dire, ma vi è una grave mancanza di leadership al giorno d'oggi sul posto di lavoro. Le scadenze più brevi, obiettivi immediati, misure costanti, hanno costretto molti di noi a pensare in modi molto miopi e gestire i nostri gruppi di conseguenza. I leader hanno e sposano una visione e lungo raggio. Essi trasmettono a quelli che portano un senso del futuro e sono in grado di tracciare la direzione ci vorrà per arrivarci. I leader emanano anche una confidenza, una certezza che sanno quello che stanno facendo, e condivideranno le loro conoscenze e competenze. Alla gente piace essere in giro e lavorare per i leader.
Essi prosperano sul senso di scopo la squadra ha e per questo motivo un più alto livello di soddisfazione è
vissuta da tutti. I leader prendono i colpi e accettano la colpa
quando le cose vanno male. Hanno anche rispetto che con autorità viene responsabilità. Ci sono alcuni leader naturali. Li vedi nei bambini. Questo doesn &'; t significa che anche il can &'; t essere allevati. Molti leader più noti è venuto attraverso la truppa di apprendimento dal più esperto. La maggior parte delle persone don &'; t desidera condurre, vogliono essere il piombo

Ecco &'; s la vostra sfida:.

Passaggio 1 :
Su una scala da 1-10, come vi vota te
sulle tre aree — trasparenza, flessibilità, e la leadership

Passaggio 2:
stand in &' vostri rapporti diretti;
scarpe?. Come darei si

Passaggio 3:??
Come ti votare un tuo supervisore
Quali di queste qualità egli /lei esporre e dove c'è opportunità? Come sarebbe la tua vita lavorativa essere diversa se il tuo capo praticato più trasparenza, flessibilità, o ha mostrato maggiore leadership?

Che cosa siete disposti a fare per avanzare, modificare o esaminare per diventare un supervisore migliore? E, come è possibile realizzarlo?

Per molti manager e dirigenti, l'assunzione di un allenatore è una parte del piano. Se l'organizzazione supporta coaching, chiedere come si potrebbe essere considerato. L'assegnazione di un allenatore è un investimento da parte della società, non un segno di problemi con voi. Se non è un'iniziativa di coaching, o si e' re non è sicuro, chiedere. Approccio vostro superiore; parlare con la persona che lo sviluppo del talento o un professionista HR. Questo tipo di query è comune e visto come un interesse per la crescita professionale. Un'altra tattica è quella di noleggiare un pullman privato
. Molte persone fanno proprio questo o perché non è offerto nel loro posto di lavoro o che vogliono mantenere la loro domanda privata. La maggior parte degli allenatori lavorano con una combinazione di clienti che vengono a loro in vari modi

Avete un commercialista, probabilmente un avvocato, e forse un allenatore; persone pulire i vestiti, tagliati i capelli, mantenere la vostra auto, ma nella zona in cui si spende la maggior parte del tempo ed energie, guadagnano la maggior parte se non tutti i redditi, sei solo
. Ha senso

(c) Jane Cranston Hotel  ?.;