Evitare le 3 tragici errori di delegare disastro

Evitare le 3 tragici errori di delegare Disaster

Immaginate, siete esausto, stressato e correvano intorno al vostro affari cercando di fare tutto da soli. You &'; re di lavoro come un demonio e mettendo in interminabili ore, nel tentativo di ottenere tutto fatto. C'è solo non sembra mai essere abbastanza tempo (o soldi) per andare in giro. Ascolti ancora una tele-seminario, mentre si sta multi-tasking alla scrivania. Infine, questa volta affonda in: anche se non si pensi di avere i soldi per ottenere aiuto, non può permettersi di non ....
Così si va fuori e per assumere due persone e ....

avere il doppio del lavoro?!?!? !!!!

Beh, questo è quello che è successo a me. Dopo aver preso il tempo per le imbarcazioni descrizioni delle mansioni, inviare gli annunci per le applicazioni e passare il tempo intervistando e controllando i riferimenti, tutto quello che ho fatto è stato letto il mio carico di lavoro. Che cosa è andato storto? Scadenze cliente ha ottenuto perso, la nuova linea telefonica ottenuto allestito in un circolo in cui la gente non potrebbe realmente lasciare un messaggio e clienti ottenuto risposte sbagliate per i loro problemi. Ho subito deciso "Posso farlo meglio io ..." e così ho fatto; che solo dire pagavo di avere il doppio del lavoro.

Quindi, mi permetta di condividere quello che ho imparato. Ci sono tre chiavi per delega efficace per l'imprenditore:

1. Delegazione non abdicazione

La visione nella mia mente era Vorrei solo a mano cose fuori alla gente e andare via e tutto sarebbe magicamente prendersi cura di sé. Mi aspettavo questo passaggio fuori di compiti per creare un sacco di tempo libero per me di fare più soldi. Sbagliato. O almeno, fuorviante. La verità è che non si può solo andare via da compiti delegati. Hai bisogno di rimanere coinvolti con la vostra gente ... e sì, questo prenderà più del vostro tempo. Inizialmente anche, ci vorranno molto di più del vostro tempo non solo farlo da soli.

Una delle ragioni per cui avete bisogno per rimanere in gioco, in modo da poter seguire con il vostro popolo ed essere sicuro che non li hai sovraccarico. Un altro motivo è che è necessario per mantenere le loro priorità. Abbiamo destreggiarsi tra centinaia di cose ogni giorno e abbiamo il nostro sistema interno di prioritizzazione. I nuovi membri del team non sapranno quale delle nove cose che ha dato loro nelle ultime tre ore è più importante se non dite loro. Una terza ragione per rimanere coinvolto è quello di essere sicuro che siete sul bersaglio e ricevere gli ottimi risultati desiderati in perfetto orario.

Come si può intuire, uno dei modi efficaci per delegare senza rinunciare è la comunicazione. Tutto ciò che la comunicazione e la gestione di persone, prende francamente un sistema per eseguire in modo efficace. Ma prima di arrivare a questo, c'è un'altra cosa che dovete sapere:

2. Delegare solo quello che &'; ve Masterizzazione

Che cosa?!?!? Hai pensato che dovevi essere trovare persone che possono fare quelle cose che non sono buone a destra? Beh, questo è vero anche. Così mi permetta di spiegare cosa intendo per padroneggiato. Hai imparato qualcosa solo quando si comprende pienamente il suo posto nella vostra azienda, perché ha bisogno di essere fatto e ciò che i risultati sembrano quando sono fatto a destra. È necessario essere in grado di dire che hai trovato quello che vi serve per il denaro che si paga la tua squadra per produrlo.

Anche se ciò può sembrare logico, noi come imprenditori non prendere sempre che il pensiero alla sua conclusione logica. Ad esempio, diamo uno sguardo alla vostra situazione finanziaria. Spesso una delle prime aggiunte al vostro team è un contabile. Che sembra abbastanza facile. Volete trascorrere il vostro tempo con i vostri clienti e trovarne di nuovi non preoccuparsi le ricevute e le tasse. Sai che hai bisogno di guardare il vostro bilancio (anche se non è così spesso come potrebbe essere) così è tutto pronto giusto? Beh ...

Sapete come dire se il vostro contabile ti dà numeri precisi? (Stiamo lavorando su un e-book in questo momento per quello, quindi rimanete sintonizzati ... fermatevi MoneyCourage.com e iscriverti alla nostra newsletter, otterrete che per Libero come un abbonato) Sapete come i segni contabili di frode nella vostra azienda? Sapete che i numeri, unica per il vostro business e fondamentale per il vostro successo, il vostro contabile non ti dà?

Mi rendo conto che suona come si deve essere un grande contabile prima si dovrebbe assumere uno. Tuttavia, tutto ciò che è veramente necessario è che si conosce abbastanza per essere sicuri di ricevere ciò che si ha realmente bisogno. Questo può richiedere un po 'di educazione ma il guadagno è enorme. Una volta che il vostro assistente virtuale, il vostro esperto di social networking, il vostro contabile, il responsabile del servizio clienti e il vostro gestore di ufficio sono tutti operanti a massima efficienza perché avete veramente imparato che cosa è necessario fare, il cielo è il limite.

E Ora siete pronti per ...

3. Un altro sistema?

Sì. Un altro sistema - perché i sistemi funzionano! Eliminano il tempo sprecato e semplificano la curva di apprendimento per il vostro personale. Sistemi di fare le cose senza dover fare loro. Onestamente, la loro attuazione può essere un dolore - soprattutto se non sei una persona di mentalità sistemi, non hanno istituito alcun sistema prima o sono già sopraffatti (quando, ovviamente, è più bisogno di un sistema)

. Da un lato, sistematizzazione è grande perché si può imparare dai sistemi di altre persone. Guru del marketing abbondano con grandi sistemi e noi possiamo aiutare con sistemi finanziari. Tuttavia, il sistema di come gestire la vostra azienda è qualcosa che si deve essere coinvolti in modo cruciale, perché solo tu lo sai. La tua squadra ha bisogno di sapere il quando, dove, perché e come di ogni processo si delega a loro. Senza queste informazioni non saranno in grado di fornire la qualità dei risultati, sia voi ei vostri clienti meritano.

E, è quello che funziona. Sistemi crescono imprese.

Ecco perché ci concentriamo su affari e la costruzione del sistema finanziario. Il nostro obiettivo è quello di aiutare a fare più e lavorare di meno in modo da poter avere il business e la vita dei vostri sogni.
Così sedersi oggi e prendere una revisione della vostra squadra (o la vostra visione della squadra è necessario costruire) . Quali cambiamenti avete bisogno di fare per avere la vostra squadra in esecuzione come una macchina ben oliata? Ho bisogno di aiuto? Mi mandi due righe a [email protected]

Ecco per il vostro successo!

Atim Kavi

​​MoneyCourage.com

aiutare gli imprenditori ottenere il loro Financial & ; Business Systems istituito per fare più & Lavorare Meno Hotel  .;