Cultura organizzativa - quello che dovreste sapere

Sei consapevole del fatto peccato che quello che la scienza suggerisce spesso non rispettato da parte delle imprese?

Perché dico questo? Mi metterò a questo più avanti.

Ma in primo luogo voglio iniziare descrivendo per voi due gravi problemi che esistono in molte aziende e organizzazioni in tutto il mondo. E sono, in primo luogo, i livelli estremamente elevati di stress e infelicità che esiste tra i dipendenti di queste aziende e organizzazioni. E il secondo è lo scarso rendimento, non solo dei lavoratori, ma anche delle società stesse.

Ok, lasciatemi spiegare cosa intendo per via di una storia che coinvolge JE un dipendente di lavoro-hopping. Negli ultimi 2 anni, JE ha lavorato per 4 aziende differenti. Nel primo 2 ha sperimentato grave stress e infelicità.

Ora, la prima società Hotel • JE &'; esperienza s era che, nonostante la sua performance superiori sua retribuzione era di gran lunga inferiore alcuni dei suoi collaboratori che hanno effettuato meno bene di lui. Ha lavorato sodo e sempre prodotto il suo meglio, ma è stato pagato meno di certo meno performanti lavoratori Hotel • Questi collaboratori ha notato erano sempre facendo favori per i top manager e dirigenti della società Hotel • Quando ha cercato di onda il suo punto di vista circa il sistema di ricompensa iniquo e ingiusto che esisteva presso la società gli è stato detto che se non gli piaceva la situazione poteva lasciare Hotel • Questo gli ha dato molte notti insonni Hotel • Così ha lasciato e si unì un'altra società

Anche se ha trovato la seconda società un po 'meno stressante il carattere rigoroso burocratica dell'organizzazione era molto soffocante per lui Hotel &bull.; Ha scoperto che la società non ha in realtà lo vedono come una persona, ma come un'entità la cui funzione era quella di realizzare una collezione di ruoli Hotel • Il fatto che ha dovuto comportarsi praticamente un po 'come un robot senza fantasia in questa azienda gli ha causato grande ansia Hotel • E il suo sforzo è stato aggravato dal fatto che coloro che avevano ruoli più importanti e le funzioni della Società detenute più potere in essa
• La sua ansia divenne grave. Così ha spostato

Ora la sua esperienza nella terza società era molto più di suo gradimento, perché in questa azienda i lavoratori avevano un alto grado di flessibilità e di autonomia Hotel &bull.; E questa società ha anche posto una grande enfasi sul completamento dei compiti o al raggiungimento di scopi e obiettivi Hotel • Ma quello che gli piaceva di più era il fatto che le persone hanno lavorato in team che sono stati altamente guidate eccitato e motivato per completare i compiti che sono stati loro affidati.

Ora, quando questa ultima azienda che JE si è trovato a lavorare a acquisita un'altra società è stato trasferito a questa azienda acquisita Hotel • E lui piace molto questa società troppo, forse anche di più - perché questa azienda
stessa vista come essere subordinato a, o dipendente da, la sua gente per la sua esistenza Hotel • In realtà la sua gente è venuto prima di tutto il resto Hotel • E 'posto l'accento sulla alimentando la crescita personale e lo sviluppo delle
suo popolo e sulla condivisione di informazioni, il processo decisionale e di influenza tra
sua gente.

Ciò che il nostro amico JE sta vivendo e che cosa lo fece sentire sottolineato nei primi due aziende e poi felice e soddisfatto del suo lavoro negli ultimi due è qualcosa di cui la cultura come società o organizzativa.

E quello che ho descritto per voi in termini di esperienze di JE è solo una molto ampia panoramica dei diversi tipi di cultura aziendale che esiste. In termini di imprese descritte sono i seguenti:

La prima azienda ha avuto un controllo, di alimentazione o autocratico Cultura
Il secondo una cultura ruolo
Il Terzo un successo o Cultura attività e vendere Il quarto un popolo o cultura Supporto

OK così ciò che è società o cultura organizzativa esattamente?

credenze Beh, è ​​la condivisa, i valori e le conseguenti sentimenti e comportamenti della gente di una società o organizzazione e che essi assumono inconsciamente di essere corretto e valido. È infatti loro atteggiamenti condivisi. Simile a ogni persona che ha la sua personalità unica così un'organizzazione &'; s o società &'; cultura s può essere visto come la sua personalità unica

Ora, per capire la cultura più chiaramente dobbiamo guardare il. componenti o dimensioni culturali piuttosto che un'ampia descrizione di esso. E la seguente sono solo 3 componenti della cultura. Ci sono naturalmente molti altri.

1. Metodi di risoluzione dei conflitti - la maggior parte delle organizzazioni sono soggette a conflitti di qualche
tipo o dell'altro. E in molti casi questo conflitto è abbastanza severo. Tuttavia molte
aziende hanno metodi molto inefficaci di risoluzione dei conflitti in atto – o peggio nessuno
affatto.

2. Inclusione dei dipendenti o partecipazione – ciò comporta l'inserimento dei lavoratori in
processi decisionali che le consente di prendere decisioni di migliore qualità. Inoltre
impedisce ai dipendenti di sentire che le decisioni sono imposto su di loro senza rispetto per
loro sentimenti o punti di vista.

3. Gestione stile – questo include l'affidabilità o l'integrità dei manager e vendere la loro volontà e la disponibilità ad ascoltare i dipendenti. Si tratta di supporto di gestione che consiste non solo di motivazione e di assistenza, ma include anche una comunicazione chiara e frequente con i lavoratori. Buoni manager assicurano che informazioni adeguate e precise viene comunicato e lasciato libero flusso in tutta l'organizzazione. Tengono tutti i dipendenti aggiornati e fornire loro in ogni momento con tutte le informazioni di cui hanno bisogno. Unhappy lavoratori sono invitati a informare e gestione domanda circa le loro rimostranze.

Ora, perché è la cultura organizzativa importante?

Beh, probabilmente la ragione più importante è che si tratta di un fattore importante che determina il successo o il fallimento di una società. O, almeno, si distingue artisti mediocri di eccellenti interpreti.

E, naturalmente, un fattore importante per il rendimento e il successo di un'azienda è la salute e il benessere dei suoi cittadini. E la cultura organizzativa, come abbiamo visto ha un impatto significativo su questo fattore.

Ora torniamo al problema di business non attuare le raccomandazioni degli scienziati.

Allora perché dico questo? Beh, nonostante il fatto che la ricerca scientifica ha dimostrato che le organizzazioni che misurano attivamente, gestire e sviluppare le loro culture sono persone &ndash più sani e meno stressati; e, naturalmente, svolgere molto meglio – molte organizzazioni e aziende di tutto il mondo non riescono a farlo in modo significativo in linea con le recenti scoperte scientifiche. Ma il peggio, molti non lo fanno neanche questo a tutti e in realtà ignorano completamente questo aspetto totalizzante della loro società o organizzazioni. Storicamente questo è stato il caso il più delle volte, ma, per fortuna in questi ultimi anni, il tema della cultura è stata presa più seriamente

Quindi, in conclusione quindi se aziende e organizzazioni vogliono avere più sano & persone meno-ha sottolineato che svolgono in modo ottimale, quindi hanno bisogno di prendere attenzione di ciò che la scienza dice sulla cultura &ndash organizzativa; e attuare le sue raccomandazioni in via prioritaria

Il mio libro intitolato

“. NON COME SOFT come si pensa –
Che cosa si dovrebbe conoscere cultura organizzativa &";

fornisce ulteriori informazioni sulle esperienze di JE e le culture delle diverse società ha lavorato a. Descrive inoltre i vari componenti della cultura dal punto di vista di una società estremamente performante e vari altri aspetti della cultura d'impresa, come le sue origini e le funzioni, la sua relazione con la performance finanziaria e della sua gestione tra gli altri.

Grazie per aver il tempo di leggere questo articolo Hotel  .;