La creazione di una cultura di conservazione

Costruire una cultura di conservazione inizia con una comprensione che le grandi, le persone che svolgono alto sono il fondamento che porta al successo sostenibile. Grande la gente ha bisogno grandi leader che li guidi, in tal modo l'obiettivo di ogni azienda dovrebbe essere quello di garantire che la leadership non è solo di prim'ordine, ma sviluppati in tutte le aree dell'organizzazione. Come mai prima ... leadership non importa!

Un paio di anni fa, Randstad condotto un sondaggio di USA
dipendenti e dei dipendenti che hanno risposto al sondaggio, l'86% ha anche detto Randstad che la loro felicità su il lavoro dipendeva dalla loro datori di lavoro facendo loro sapere che sono stati valutati. Immediatamente, mi sono chiesto come le aziende si esibivano in relazione a questa esigenza espressa dipendente. A giudicare dalle statistiche e commenti da parte dei miei colleghi, direi che le aziende stanno facendo un pessimo lavoro lasciare i loro persone sanno di essere valutati.

Le persone felici non spendono tutto il loro tempo alla ricerca di altri lavori. Hanno?

Potrebbe essere facile puntare il dito contro i datori di lavoro e supporre che essi non si preoccupano loro popolo. Io dico prima che li giudichiamo troppo duramente, probabilmente dovremmo parlare di ciò che i dipendenti intende quando si dice - la loro felicità dipende da loro datori di lavoro facendo loro sapere che essi sono valutati. Come fare che? Come si fa a lasciare che qualcuno sapere che sono valutati?

A seconda del vostro punto di vista personale ... sentirsi apprezzato può assumere molte forme. Per esempio, come potrei voler mio datore di lavoro per farmi sapere che sto valutato come un dipendente può essere completamente diverso da quello che ha bisogno del mio collega. Quando ho letto per la prima statistica, devo ammettere che ho giudicato il significato attraverso la mia lente - come tutti noi! Per me, la statistica dice che i dipendenti chiedono a gran voce per un po 'di amore, rispetto e apprezzamento nei luoghi di lavoro. Credo che per un sacco di gente queste cose sono vere, e ho il sospetto che i dipendenti intervistati possono aver avuto alcune altre cose in mente pure

Qui ci sono alcuni dei modi in cui Webster definisce il valore /valore.:
Per stimare il valore di; fissare un prezzo per oppure determinare il valore di; pensare bene di; autostima; i principi sociali, obiettivi o standard detenuti o accettati da parte di individui, classi, società, ecc

Un modo che i dipendenti si sentano apprezzati è il compenso che ricevono per il lavoro che fanno. E come uno studio HR dopo un altro show, la compensazione non è il conducente di una forte cultura di ritenzione. Certo grande retribuzione e benefit fare aiuto, e alla fine le persone scelgono di stare con le loro organizzazioni per molte altre ragioni di soldi

Qui sono solo alcuni:.

-Employees vuole un lavoro significativo; vogliono dare un contributo che è unicamente loro. Ciò richiede una gestione a guidare e allenatore e smettere di cercare di costringere la gente in un "one size fits all" approccio per ottenere il lavoro fatto.

-comunicare aspettative chiaramente. Definire chiaramente i risultati richiesti e poi lasciare che le persone buone fare il loro lavoro. All'interno dei confini stabiliti ragionevolmente, essere disposto a lasciare la gente toccare le proprie idee uniche e creative per trovare soluzioni innovative per il loro lavoro.

-Le persone vogliono sapere che loro datori di lavoro cura di loro e vogliono sapere che essi sono disposti a investire nella loro crescita professionale e lo sviluppo della carriera. Ha senso. Ancora, l'impegno ad offrire la formazione continua e lo sviluppo è un ripensamento per troppe aziende

-Le dipendenti vogliono sapere che sono apprezzati per il lavoro che fanno; vogliono qualcuno per sapere che esistono. Questo certamente sembra suggerire che la creazione di una cultura di conservazione comincia con guardare sotto la superficie di ciò che sta realmente accadendo nella vostra azienda.

Ecco &'; s la domanda … La vostra azienda &'; s unico ambiente di armonia che promuove un atteggiamento di successo, benessere e abbondanza per tutti? Se no, che sembra un buon posto per iniziare Hotel  !;