Formazione aziendale

7 modi per far crescere le tue squadre

da Samuel Lartey, PROJECT MANAGER.

Avevo una interessante esperienza nella mia carriera di gestione del progetto, quando mi trovai di fronte un team di progetto di 15 a rotolare un progetto. Come è il caso in ogni progetto, la consegna deve essere entro un determinato periodo di tempo, all'interno di un ben definito standard specifica e deve essere nel rispetto del budget. Senza dimenticare il fatto che tutti i progetti devono essere eseguiti entro un certo ambito No. Scope Creeping- e, infine, soddisfano alcuni clienti nel cui interesse è stato avviato il progetto e gli stakeholder che hanno autorizzato il progetto.

Avere tutti i fondamentali conoscenze, competenze, strumenti e tecniche per pianificare e realizzare progetti, sono partito il progetto in attesa di tutti i fattori unirebbe efficacemente senza alcuna difficoltà. Ho sempre avuto in mente che la risorsa umana è il fattore di successo più importante singolo in tutti i miei progetti. Ho quindi scelto la mia squadra religiosamente passare attraverso tutto il processo definito nella gestione dei progetti. In questo processo, ho descritto e prescritto tutti i requisiti e piani di pianificazione delle risorse umane, di acquisizione del personale e sviluppo organizzativo squadra.

Ma credetemi; la storia era diversa questa volta, non per uno qualsiasi degli eccipienti di gestione &ndash progetti; qualità, di rischio, di comunicazione, di approvvigionamento, e campo di applicazione o l'integrazione alla gestione non era disponibile. Ma piuttosto il popolo non erano semplicemente gelificante-no cooperazione, chiamate frequenti per il tè e il caffè, pranzo speciale e merende semplicemente perché è tempo di formazione, passare più tempo del necessario a rottura, senza la comprensione e la fiducia della squadra solo per citarne alcuni . Purtroppo per il progetto, ciascun membro non ha se stesso vede come la causa o parte della causa della sfida trovarsi di fronte, e nessun singolo membro del team per cui la necessità di provocare il cambiamento.

Per trovare elegantemente soluzioni alle sfide sul progetto in modo da soddisfare tutti i requisiti di progetto all'interno di tutti i confini stabiliti una approfondita indagine è stata condotta subito sulla squadra, domande sono state fatte, le esperienze sono state condivise e gratitudine i seguenti 7 punti di apprendimento principali si avvicinò.

Ottenere il giusto atteggiamento
L'atteggiamento della squadra è stato identificato come il fattore principale nel deficit. Gli atteggiamenti dei membri del team sono stati interrogati. Mentre la discussione ne seguì, un membro citato Ren é Carayol e ha detto: C'è poca differenza nelle persone, ma che poca differenza fa una grande differenza. La piccola differenza è l'atteggiamento. La grande differenza è se è positivo o negativo. I vostri atteggiamenti negativi distruggerà il vostro rapporto con gli altri. I vostri atteggiamenti influenzeranno il vostro sviluppo nella vita sia positivamente che negativamente.

La nascita e la gestione della conoscenza
Il team ha dimostrato una totale mancanza di conoscenza del progetto e di ciò che il progetto era quello di ottenere. Le nostre vite dipendono da ciò che sappiamo e ciò che sappiamo dipende da come facciamo le cose. Essi non hanno alcuna conoscenza del progetto, sono state messe su. I membri del progetto non sapevano quello che sono bravo e per questo non poteva creare alcun sinergie per lo sviluppo della squadra. Non potevano identificare i punti di forza e del resto non avrebbe porre domande per far loro conoscere di più. Il peggio di tutti i comportamenti è che essi semplicemente chiedere aiuto quando non sanno.

Sapere cosa fare
deputati non si rendono conto che sono stati necessari le loro azioni per rendere il progetto riesca. Qualcuno potrebbe essere necessario fornire la necessaria e alcuni avrebbe dovuto fare il necessario. Sapere cosa fare è una grande importanza per lo sviluppo personale e di squadra. Se don &'; t so cosa fare, non si sa cosa ottenere. Perché non sapevano quello che stavano facendo, non sapevano cosa fare. Avere obiettivi fissati e gli obiettivi per il giorno, settimana, mese, anno, ecc Non solo fissati gli obiettivi, si sforzano di raggiungere loro e fare più di quanto è stato impostato per raggiungere. Ricordate sempre sotto promessa ma nel corso consegnare.

Viso sfide e difficoltà
Utenti non abbracciare le loro sfide. Le sfide sono parte della vita. Coloro che li superare diventano campioni. Altri possono criticare tutte le azioni che si prendono e lodiamo le loro azioni nella squadra. Altri possono trovare ad essere un fastidio, ma un membro del team di successo e resiliente è colui che si identifica solo il bene dalle critiche e le sfide che viene sue vie.

Essere se stessi e Credi in te stesso
Continuavano a guardare in ogni altri azioni malati e non prenderà l'iniziativa personale. Non copiare erroneamente dagli altri. Essere l'originale e non la fotocopia. Non si può fare gli altri migliori, ma si può fare la vostra vita migliore. Vedi le sfide come opportunità per la creatività e seguire i tuoi veri colori per il successo. Se non credi in te stesso nessuno crederà in voi. La gente crede chi crede di poter fare qualcosa. Abbiate fiducia. Esporre il linguaggio del corpo positivo e dire così com'è.

Ottenere la giusta formazione
Siete dove siete a causa del tipo di formazione che hai. Una persona &'; s di istruzione, di formazione e di esperienza di vita influenza la sua performance in vita. Entrate in gli allenamenti giusti che si sarebbe sviluppata e si potrebbe spingere a raggiungere i vostri obiettivi personali

Faccia il vostro fallimento Passato e don &';.. T paura di fallire
Siete dove siete a causa dei tuoi fallimenti passati . Don &'; t consentono tuoi fallimenti per farvi rimanere dove sei. Il tuo fallimento non significa che si è fuori dalla corsa, ma vi darà &';. Re il feedback delle vostre azioni e vi darà il tempo di prepararsi a vincere

Dopo la conversazione e discussione dell'osservazione esso si è giunti alla conclusione che ogni membro del team deve avere un'iniziativa, azionamento, l'energia e l'appetito per il successo. Essi dovrebbero essere viste come responsabile, responsabile ed efficace. Non fino a quando questi ingredienti del successo sono stati effettivamente unito la squadra non crescerà mai Hotel  .;