Apprendimento di nuove competenze a tempo di record

Tutti sappiamo che l'economia non aiuta la funzione aziende a tutta velocità. Sappiamo anche che la sicurezza del lavoro è una cosa del passato e l'unica cosa che può farci sentire sicuri è la nostra capacità di imparare.

Ricordiamo tutti il ​​tempo in cui i dirigenti che operano in mercati esteri e in contatto con clienti che non parlano bene l'inglese erano così desiderosi di imparare e padroneggiare una lingua straniera a prescindere dal tempo, denaro e fatica che di solito sono voluti per realizzarlo. Conosco personalmente molti dipendenti di investment banking che si sono iscritti per 10 livelli di competenza (80 lezioni ciascuna) con scuole prestigiose. I dipendenti non importava prendere lezioni di spagnolo per 2 o più anni in aggiunta ai loro anni di scuola di apprendimento dello spagnolo come lingua straniera.

Qual è stato il costo esatto coinvolti nell'apprendimento della lingua di destinazione?
Secondo il prezzi premium che queste scuole sono stati in carica per le aziende per i loro servizi la risposta è una piccola fortuna e $ 38 a lezione moltiplicare per 80 lezioni a livello = $ 3.040, più materiale didattico (libri e cassette) $ 150 poi $ 3,040 + $ 150 = 3.190. Gli studenti hanno preso circa tre lezioni di 45 minuti ciascuna sessione tre volte la settimana. . Quindi 3 x 3 x 4 = 36 lezioni al mese nel migliore dei casi a causa del fatto che alcuni studenti hanno partecipato le classi solo due volte a settimana
Riassumiamo questo: 80 lezioni ¸ 36 lezioni al mese = 2,2 mesi per livello. In conclusione, se un dipendente ha frequentato corsi di 3 volte a settimana in un periodo di 6 mesi è stato in grado di finire il livello I, II e III, e ha raggiunto un livello Proficiency limitata di lavoro. Naturalmente che durante il periodo di formazione molti dirigenti cancellate le lezioni e, pertanto, non hanno finito di livello III in un periodo di un anno. In conclusione le aziende sono stati fatturati per migliaia di ore senza considerare la perdita di tempo di produttività a causa del fatto che i dipendenti preferibilmente frequentare le lezioni durante le ore lavorative. Non è difficile fare la matematica e rendersi conto che il costo della formazione dei dipendenti è stato molto elevato e spesso risultati non giustifica il ROI. (Return on Investment) Oggi, si può raggiungere un livello di lavoro Proficiency in spagnolo in 10 settimane, prendendo solo 30 lezioni se si trova il provider lingua giusta.

Quali sono aziende che nell'economia di oggi?
Ora , viviamo in un momento diverso, le aziende sono molto frugale con i loro dollari di formazione e, in alcuni casi preferiscono fare Lip Service E (Basta parlare di fare qualcosa senza realmente farlo), o quello che è conosciuto come Window Dressing E (Comportamento un workshop rapido e dare ai dipendenti qualcosa da leggere) piuttosto che condurre lo sviluppo dei dipendenti reale. Secondo James E., un corso di formazione e development manager presso una prestigiosa banca d'investimento, la sua azienda ha tagliato il budget per la formazione quasi a zero e quasi non in grado di sviluppare qualsiasi tipo di formazione per più di 9.000 dipendenti. Ha detto, la formazione non è una priorità per l'azienda in questo momento, la sopravvivenza è E in altre società le condizioni sono molto restrittive quando si tratta di autorizzare alcuna formazione. L'azienda consentirà dipendenti chiave di prendere corsi di lingua solo se è estremamente importante per quel dipendente di conoscere la lingua di destinazione ed inoltre il bilancio non può superare i $ 800 e gli impiegati sono incoraggiati Eto prendere lezioni dopo ore di lavoro.

Quali benefici ha ereditiamo dal passato
Il mio concetto preferito è la formazione, sempre e ovunque e che a semplice mezzo inglese, allenatevi a casa, ogni volta che ti senti come E le aziende stanno utilizzando? loro investimenti effettuati in passato in attrezzature e corsi di contenuto nel momento in cui web-based-training promesso di essere la risposta per fare di più con meno e per i dipendenti delle risorse umane coinvolte nella creazione di questa nuova tecnologia, i soldi, il tempo e gli sforzi necessari per farlo funzionare non giustifica la sua funzionalità. Tuttavia, si ricordano anche il momento in cui 2 terzi del budget per la formazione sono stati utilizzati da professionisti delle risorse umane per testare qualsiasi programma disponibile diventando così essi stessi gli esperti in una determinata materia e promettente che questo andrà a beneficio degli sforzi di formazione e sviluppo delle loro rispettive società come nel suo complesso.
Il fatto che le aziende non valutano le iniziative di formazione in economia di oggi non significa necessariamente che le aziende non fidarsi del loro istinto di organizzazione e di sviluppo, lo fanno, la vera ragione dietro mantenendo le strategie di formazione e sviluppo al fondo delle loro priorità è che ora capire che cosa è successo a loro organizzazioni quando il budget per la formazione era troppo grande e le aspettative troppo basso.
Quali soluzioni sono attualmente utilizzando organizzazioni di apprendimento?
Sappiamo tutti che la tecnologia non è l'unico rispondere alla formazione e sviluppo del personale, né sta conducendo formazione che è di natura generica e in qualche modo rilevante per i veri bisogni, esigenze, gli obiettivi e le aspettative della società e la sua forza lavoro
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Quindi dobbiamo tornare al fondamenti ma questa volta, è meglio farlo bene! Alcune aziende ritengono che l'acquisto one size fits tutti i programmi di formazione da parte dei fornitori di formazione affidabili e fornire formazione attraverso internet o intranet li aiuterà a sviluppare i loro dipendenti in modo più tempestivo e conveniente. Professionisti HR Ex (sì, le stesse persone che spesi migliaia di dollari di formazione aziendale in passato lo sviluppo di se stessi per diventare esperti in materia) hanno iniziato la propria società di consulenza con un certo grado di successo usando la loro conoscenza dentro e forte capacità costruzione di rapporto.

Un sacco di queste società di consulenza stanno diventando i nuovi leader nel campo delle applicazioni di apprendimento sul posto di lavoro, in altre parole, che stanno facendo un enorme quantità di lavoro convincere i decisori a destinare più dollari di formazione per il loro approccio formazione sistematica che integra la migliori argomenti di formazione con tecniche accelerato E (dare ai dipendenti un buon motivo per imparare qualcosa e impareranno reale veloce). Naturalmente che la consegna formazione può essere fatto in laboratori o utilizzando tecnologia Internet.

In realtà non troppe persone sanno come accelerare formazione e sviluppo, semplicemente perché non capiscono il concetto. Un esperto in materia è un individuo che ha una formazione personale e professionale in una o più aree di competenza, questo implica anni di comprovata esperienza, la capitalizzazione di conoscenza e comprensione totale e l'applicazione della materia. Quindi non ci si può aspettare chi ha preso una serie di seminari di formazione o certificazioni ottenute per essere un esperto in materia. (Consigli e trucchi non fanno il grado quando si tratta di formazione con efficacia)

L'altra parte è che un vero esperto in materia ha conoscenza ed esperienza sufficienti per il suo /la sua area di competenza ed è capace di semplificando concetti e le applicazioni così facilitare l'apprendimento.

Che cosa è accelerato di apprendimento?
Questo metodo di allenamento o una tecnica Eis in realtà uno strumento di formazione e di sviluppo pratico quando applicate etico e professionale. Per lavorare con efficacia, piuttosto che effettivamente strega non è la stessa quando le aziende stanno misurando i risultati della formazione.

Quali sono i vantaggi dell'utilizzo di apprendimento accelerato come soluzione di formazione?
I vantaggi sono tangibili a lungo come questo approccio formativo è implementato utilizzando la seguente procedura:

1) dipendenti Condizioni di apprendere nuove capacità e competenze
renderli consapevoli dei loro punti di forza e di debolezza e le loro esigenze di formazione, i requisiti, obiettivi e le aspettative al fine di diventare dipendenti con un potenziale illimitato.

2) Modifica o modellare i loro comportamenti
valutare dipendenti Eperception della realtà e aiutarli ad apprezzare iniziative di diversità, formazione e sviluppo e il valore della flessibilità, adattabilità e responsabilità .

3) Eliminare eventuali malintesi circa lo scopo e le aspettative della formazione
partecipanti di formazione per Emotivation in fase di formazione è sempre negativo o indifferente perché non capire veramente lo scopo della formazione e dei benefici atteso

4) valutare e analizzare i bisogni urgenti dei
dipartimenti dell'organizzazione e della forza lavoro
Approccio questo in un modo simile a quello di costruzione di lavoro squadre; tutto sommato partecipanti alla formazione sarà la condivisione di una esperienza di apprendimento. Essi condivideranno le loro conoscenze e imparare gli uni dagli altri. Questo vi aiuterà a sviluppare un programma di formazione che è rilevante e coerente al loro sviluppo personale e professionale all'interno dell'organizzazione.

5) gestire lo sviluppo della formazione e consegna con efficacia generale
Fornire formazione faccia a faccia con esperti in materia che sono facilitatori di conoscenze professionali. I partecipanti alla formazione apprezzano quando rilevanti conoscenze, abilità e competenze sono date a loro nel modo più semplice. (Focus su concetti e le applicazioni pratiche)

6) Valutare l'efficacia della formazione e del ROI
tempo e la pratica sono necessari per ottenere la competenza; Pertanto, i partecipanti devono essere monitorati nel trasferimento di capacità e competenze appena acquisite nelle loro responsabilità principali. Per rafforzare l'apprendimento di fornire loro manuali attentamente pianificato che contengono la meccanica di effettuare cambiamenti Hotel  .;