Employee Engagement From The Start = Produzione

Don &'; t scontato che &'; s di soldi

Mantenere dipendenti impegnati è importante in questa economia, ma credo che le questioni di coinvolgimento dei dipendenti, a prescindere dell'economia. La maggior parte delle aziende non stanno cambiando il modo in cui essi assumono o impegnano dipendenti attuali, anche se dovrebbero. La maggior parte vuole, ma don &'; t pensano di poter o saper

Ecco le considerazioni principali di come ho implementato con successo i programmi di impegno dei dipendenti

... Buy-in: Direzione deve essere in grado di articolare obiettivi o obiettivi, e ciò che ogni squadra o dipendente &'; s ruolo è quello di tale obiettivo. Gestione fa l'errore di credere che la squadra o il singolo &';. S scopo obiettivo e si intendono
B. Empowerment:. Dopo aver stabilito tutti i parametri necessari, i dipendenti devono essere autorizzati e tenuti a prendere certe decisioni, dato l'autorità specificato e la responsabilità assegnata per risultati
C. Motivazione: Qual è la squadra o beneficio individuale? Gestione assume è il denaro. Una recente indagine ha indicato che il 95% dei dipendenti dice, &'; esso &'; s non una questione di soldi &' ;.
Le persone sono guidate da 3 incentivi base;
 Concorso – competizione di business /collaboratore
 Ego – premio /riconoscimento
 Opportunità – Altri clienti serviti, beneficiando altri, ecc

E, quando l'acquisizione di nuovi dipendenti, soprattutto nelle vendite (la funzione più importante) o di qualsiasi business development /manutenzione volto a interazioni con i clienti, gli studi dimostrano che il 52% dei produttori di dare dopo solo un rifiuto. Solo il 4% cercherà più di 4 volte. Eppure oggi, ci vogliono 8,4 respingimenti solo per ottenere un sit-down. E ciò che fa la differenza tra chi si occuperà di tale rigetto una volta e uscire o 40 volte e mai smettere, è puramente fiducia personale (autostima). Sì, è possibile formare alcune persone a tornare ancora e ancora, e non ho e può farlo. Ma, perché non assumere qualcuno che è fatto in quel modo? Don &';. So come fare entrambi, mi chiamano

Un altro aspetto della fiducia è ambizione personale. Isn &'; t è divertente quando assumete qualcuno che amplia e migliora ogni singola attività di assegnarli? Non solo nei primi mesi, ma come un esemplare lungo termine.

Questa fiducia dimostrabile, in un colloquio di lavoro, può anche venire su troppo forte. Don &'; t consentono loro overconfidence apparente si spegne; è un elemento esemplare ogni battistrada. Se chi si, l'organizzazione, non sono la A, B, C &'; s sopra; quando vengono a sapere, si licenziarti Hotel  .;