5 Punti di controllo da considerare prima espansione per il personale con l'outsourcing

Se una società è entrato nella fase di espansione della sua crescita, quindi l'assunzione di dipendenti freschi è il prossimo passo logico. Tuttavia, che è più facile a dirsi che a farsi, perché assumere qualcuno non è così facile. Può l'outsourcing aiuto qui? Sì, si può!

Di che hai sei una società di sviluppo software con sede nel Regno Unito e che desiderano espandere le vostre attività in India. Ma la logistica sono da capogiro per non parlare di un costo proibitivo. Espansione Offshore è spesso necessario, ma al di là della portata e di bilancio di molte PMI. In un tale scenario, l'outsourcing viene in soccorso di aziende che desiderano aggiungere alla loro forza dipendente durante la creazione di un ufficio remoto off-shore.

Qui ci sono 5 punti di controllo da considerare prima di pensare di aggiungere al vostro personale esistente con l'aiuto di outsourcing.

1. ricevo uno staff dedicato? Fa il fornitore di servizi di outsourcing che hai contattato offerta più di un libero professionista a caso? O si sarà sempre uno staff dedicato? In altre parole, il nuovo volto di esternalizzazione – il dipendente virtuale. Un dipendente virtuale funzionerebbe esclusivamente per l'organizzazione che li ha assunti su una base a tempo pieno dedicato e.

2. Perchè sono sempre un personale qualificato? Mentre impiegano un libero professionista, le uniche credenziali sono quelli che il libero professionista si forniscono. Poche aziende si preoccupano di un controllo incrociato tali riferimenti. L'unico modo per scoprirlo è quello di iniziare effettivamente a lavorare con il libero professionista per vedere quanto lui o lei sa veramente. Ma se volete un personale davvero qualificato poi un dipendente virtuale è la scelta naturale. Questo perché un dipendente virtuale passa attraverso diversi livelli di screening e personalmente verificato e garantita dal dirigenti HR dell'azienda personale remoto.

3. Come sono i canali di comunicazione? Affrontiamolo. Quando il dipendente è seduto migliaia di miglia di distanza da voi, una comunicazione efficace è fondamentale. Ciò significa che il vostro fornitore di servizi di outsourcing il cui dipendente virtuale finirà per gestire il vostro lavoro, dovrebbe essere in grado di fornire con mezzi soddisfacenti di comunicazione – telefoni, internet, e-mail, Skype, instant messenger, Videoconferenza – tutti orientati per eliminare le percezioni di tempo e distanza.

4. Che tipo di infrastrutture di supporto riceverò? E 'come in realtà avere un prolungamento del mio ufficio? Questo si riferisce al hardware e software, e le questioni di spazio per uffici, affitti, tasse, benefici per i dipendenti, le spese generali e tutte le questioni relative alla gestione di un ufficio su una base quotidiana. Questo dovrebbe essere idealmente la responsabilità del fornitore di outsourcing poiché il vostro dipendente virtuale dovrà lavorare per voi, ma fuori dall'ufficio del venditore.

5. Che dire di supervisione e responsabilità? Come tutti sanno, è quasi impossibile fare un libero professionista responsabile o supervisionare il loro lavoro. Ma questo non è il caso di un dipendente virtuale che lavora da un ambiente di ufficio controllato e sotto la costante supervisione dei responsabili delle risorse umane. Qualsiasi problema può essere discussa direttamente con il dipendente o con l'HR. Si esercita il controllo totale del dipendente e il lavoro.

Quindi, essere sicuri di prendere una decisione calcolata e ben ponderata prima di espandere la vostra forza dipendente e lasciare che l'outsourcing di aiuto si apre il proprio ufficio in mare aperto in una terra straniera !. Hotel