Leadership: rispetto, fiducia e Humor
Simon Sinek, autore di "Leader Eat Ultimo: Perché alcune squadre tirare insieme e altri no", dice la leadership sta nel mettere gli altri al primo. Egli ritiene che non si tratta di essere il capo, o avere tutte le risposte, o addirittura di essere il più qualificato. I veri leader accettano la responsabilità di quanto bene il loro personale sta facendo, mettono i propri bisogni secondo e aiutare i propri dipendenti, invece di gettarli sotto il bus, quando le prestazioni non è dove dovrebbe essere. Sono d'accordo, e mi sento, soprattutto quando i chip sono giù, è importante per il leader a salire verso l'alto e veramente mostrare il sostegno.
Ovunque guardiamo nella nostra vita personale e professionale che vediamo leader. Essi non devono essere CEO o manager, come qualità di leadership può essere sviluppato in età molto giovane. Quando penso a un leader, immagino qualcuno che ha un senso dell'umorismo e sa come fare gli altri a proprio agio. Questa persona inietta energia positiva e la fiducia in una situazione. Basta essere umani e che non stabilisce una gerarchia aiuta a mettere gli altri a proprio agio. In particolare in una situazione di squadra, è importante per un leader di comunicare in modo chiaro con gli altri membri, condividere conoscenze ed essere incluso nelle prime fasi del processo di team-building.
Tutti i membri del team hanno un ruolo prezioso, e una vera e propria Leader rende chiaramente consapevoli di questo e li fa sentire rispettati e grado. Battute d'arresto e gli errori stanno per accadere. Il modo in cui il leader reagisce a quegli eventi è fondamentale. Sia che si tratti l'allenatore di una squadra di calcio della scuola media o il responsabile di un progetto importante, le squadre stanno andando a prendere le loro indicazioni dal leader. Se quel leader va su tutte le furie, perderlo e incolpare tutti gli altri, un'occasione fondamentale sarà perso. I dipendenti hanno bisogno di capire cosa è successo, perché è successo, e quali i prossimi passi sono migliori per risolvere la situazione. Fallimenti presentano un tempo per imparare e crescere. La squadra o individuo sta ritenendo piuttosto vulnerabile, ma deve ancora sentire come un membro di fiducia della squadra.
I leader si concentrano su come aiutare gli altri eccellere e sentire come una parte importante della squadra. E 'la prospettiva "tutto su di loro", in contrapposizione a "tutto di me." I leader mostrano rispetto a coloro che conducono e verso se stessi. Come costruire l'autostima della tua squadra e la fiducia, si sarà in grado di delegare maggiori responsabilità e, di conseguenza, liberarsi fino a fare quelle attività che criticamente bisogno della vostra attenzione. I dipendenti si sentono motivati e rispettati perché la responsabilità supplementare è stato dato loro. Si tratta di una win-win per tutte le nazioni  !;
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