Sei sensi grandi per rovinare un Brainstorm.

Il brainstorming (o doccia pensato come alcune persone ora chiamano) è la più famosa esercizio creatività di gruppo nel mondo degli affari. E 'veloce, facile e funziona. Ma molte organizzazioni si sono frustrati con scambi di idee e hanno smesso di usare loro. Dicono brainstorming sono vecchio stile e non è più efficace. Ma la vera ragione per le frustrazioni è che gli scambi di idee, non sono facilitati correttamente. Un brainstorming ben gestito è divertente ed energico. Si genererà un sacco di buone idee. Ma un povero brainstorming può essere frustrante e demotivante. Let &'; s un'occhiata ad alcuni semplici modi per rovinare la vostra prossima riunione brainstorming

1.. Non avendo obiettivi chiari

Un brainstorming con uno scopo vago o poco chiare si aggirerà e perdere la sua strada. Quindi impostare un obiettivo chiaro. Lo scopo della tempesta di idee è quello di generare molte idee creative per rispondere a un obiettivo specifico. E 'meglio per esprimere l'obiettivo come una domanda. Un obiettivo di lana non è utile. &';? Come possiamo fare meglio &'; non è buono come &'; Come possiamo raddoppiare le vendite nei prossimi 12 mesi &'; Tuttavia, i parametri delle domande non dovrebbero essere troppo dettagliata o può chiudere possibilità laterali. &'; Come possiamo raddoppiare le vendite, attraverso i canali esistenti e con il set di prodotti corrente &'; è probabilmente troppo vincolata. Una volta che la domanda è stata concordata è scritto con chiarezza per tutti da vedere.

E 'opportuno fissare gli obiettivi per il numero di idee per essere generato e il tempo per essere spesi. &'; Stiamo cercando di generare 60 idee nei prossimi 20 minuti. Poi ci sarà whittle giù a 4 o 5 quelli veramente buoni &';

2. Anche un gruppo omogeneo

Se tutti sono dallo stesso dipartimento allora la creatività può essere inibita e si possono ottenere &'; pensiero di gruppo &' ;. Scegliere il gruppo con attenzione. Il miglior formato è da qualche parte tra i sei ei dodici anni. Troppo poche persone e non ci sono abbastanza ingressi vari. Troppe persone ed è difficile da controllare e mantenere tutti &'; s impegno. Cospargere il gruppo con qualche outsider provenienti da altre zone o anche al di fuori del business – persone che possono portare alcune diverse prospettive e idee stravaganti. Un buon mix di gente funziona meglio – varia età, uomini e donne, con esperienza e fresco, ecc

3. Lasciando l'atto capo come facilitatore

Attenzione di avere un capo autocratico con la sua squadra. Possono inibire o modellare la discussione. Se il capo è presente allora è meglio avere un buon facilitatore &ndash indipendente; qualcuno che può favorire l'input da tutti e fermare una persona di dominare. La formula peggiore per un brainstorming è generalmente il responsabile del reparto principale della riunione e in qualità di segretario e censore, allo stesso tempo.

4. Permettere critica precoce

La regola più importante di brainstorming è – sospendere il giudizio. Al fine di incoraggiare una ricchezza di idee stravaganti, è essenziale che nessuno è critica, negativa o giudizio di un'idea. Qualsiasi idea che sia pronunciato – non importa quanto stupido – deve essere scritto in giù. La regola di sospensione del giudizio durante la fase di generazione delle idee è talmente importante che vale la pena di far rispettare rigorosamente. Una buona tecnica è quella di emettere pistole ad acqua; chi è critico viene spruzzato.

5. Accontentarsi di un paio di idee

Don &';. T ottiene una manciata di idee e poi iniziare ad analizzare. La quantità è grande. Le idee più e meglio. Il brainstorming è una delle poche attività nella vita in cui la quantità migliora la qualità. Pensate a come un processo darwiniano. Le idee più separati che si generano maggiore è la probabilità che alcuni saranno abbastanza in forma per sopravvivere. Hai bisogno di pile di energia e Buzz guidare un sacco di idee stravaganti. Pensieri folli che sono completamente impraticabili sono spesso dei trampolini per altre idee che possono essere adattate in grandi nuove soluzioni. Così mantenere le pazze idee provenienti – devi baciare un sacco di rane per trovare un principe!

6. Nessuna chiusura o seguire attraverso

Don &';. T stop l'incontro dopo aver generato un sacco di idee, con una vaga promessa di follow-up. Se la gente non vedono risultati reali diventeranno frustrati con il processo e perdere la fede. Si consiglia di analizzare rapidamente le idee nel corso della riunione. Uno dei modi migliori è quello di dividere le proposte in tre categorie - promettendo, interessante o rifiutare. Se una delle idee promettenti sono reali no-brainers – così bene che essi dovrebbero essere attuati immediatamente per poi dare a qualcuno come un elemento di azione immediatamente.

Si dovrebbe catalogare e raccogliere le idee. Su una lavagna a fogli mobili separata scrivere tutte le idee promettenti e interessanti che sono in commercio le idee dicono e su un altro grafico tutte le idee di vendita, ecc Questo processo di riordinare le idee può aiutare a vedere nuove combinazioni e possibilità. Alcune persone usano post che prende in questa fase, in modo che possano facilmente spostare idee intorno.

Se si è premuto per tempo poi un metodo alternativo di selezionare le migliori idee è quello di dare a tutti i cinque punti. Essi possono destinare punti per le loro idee preferite in alcun modo che vogliono. Possono dare un punto di cinque idee separate o tutto 5-1 idea. Poi una totale i punti e selezionare i migliori per ulteriori azioni.

Chiudere l'incontro ringraziando tutti per il loro contributo. Menzione di nuovo uno dei due tra i migliori, o le idee più divertenti più inventivi. Poi vedere quali idee è possibile implementare – anche se sono piccole cose.

La gente gode brevi, scambi di idee ad alta energia che portano ad azioni. Questi incontri possono motivare le persone, migliorare l'efficienza e l'innovazione Hotel  .;