Articolo: Che cosa è il Business Process Management (BPM)

Business Process Management, anche spesso chiamato BPM, è un approccio sistematico su come migliorare i processi di business in un'azienda
BPM aiuta una società per avere una chiara?. immagine di come l'azienda &';. processi s sono oggi e come migliorarle

BPM è qualcosa che è continuo nell'organizzazione. Lavorando con i processi di business che li migliorare, testarli nell'organizzazione e poi migliorare di nuovo. Questo non solo rende il lavoro in una organizzazione più flessibile, ma aiuta anche le aziende a diventare più capaci di cambiamenti, qualcosa che è molto importante oggi &'; s economia instabile

Quando si definiscono i processi in BPM ci sono. alcune domande che devono essere chiesto:

* Qual è eseguita
* Come è svolta
* Chi sta eseguendo (preferibilmente un ruolo, non una persona di nome)
*? In che ordine sono le attività svolte e quanto tempo può prendere ogni attività?

Per visualizzare questo in un buon modo abbiamo la BPMN (Business Process modello e Notation). BPMN fornisce notazione grafica per specificare i processi di business in un cosiddetto Business Process Diagram (BPD).

Lo scopo principale di BPMN è quello di colmare il divario tra il lato commerciale e la parte tecnica, dal momento che un sacco di modelli di processo sono utilizzati per avere processi Automatizzare aiuto lato tecnico. Tuttavia, è importante capire che i modelli dei processi di business sono molto potenti per parte del business, anche se non si automatizzare il processo utilizzando la tecnologia. Basta avere il personale di essere guidati attraverso una progettazione visiva di ciò che dovrebbe essere fatto, in quale ordine e che in diversi processi è inestimabile.

BPM si lavora con diversi gruppi di attività.

* Design, dove si identificano i processi e definire utilizzando le domande di cui sopra.
* modellazione, in cui si utilizza il BPMN per creare un modello grafico del processo.
* esecuzione, dove si lavora secondo il modello definito . Questo spesso è fatto con un'applicazione, o per lo meno che coinvolge una domanda, per aiutare da un sacco di processi sono automatiche.
* Monitoraggio, dove si controlla il risultato e il modo in cui l'esecuzione opere.
* Optimization, dove si prende le informazioni dai passi precedenti e identificare i colli di bottiglia e potenziali possibilità di risparmio di denaro
.

Dato BPM è continuo, i passi si ripetono ogni tanto. La frequenza dipende da molte cose, ad esempio che tipo di processo e che tipo di organizzazione.

Ci sono un paio di BPMS bel (Business Process Management Suite o System) disponibili per sostenere la gestione dei processi di business. Questi sistemi non solo vi aiuterà a definire e modellare i processi, ma anche di automatizzare e migliorare loro.
La quantità di funzionalità disponibili in Business Process Management System è varia parecchio. Perciò è importante che si capisce che cosa state cercando prima di acquistare un sistema. Gestione

Business Process è un ottimo modo per ottenere il controllo della tua attività e ciò che sta accadendo durante il lavoro quotidiano. E 'importante capire che tutti i processi devono essere collegati alla società &'; s scopo, l'obiettivo e la visione di essere in grado di capire che sono veramente allineate con ciò che la società è destinata a fare. Durante questo tipo di esercizi non è raro che le aziende più piccole cominciano a pensare circa lo scopo, l'obiettivo e la visione della società in quanto non sono stati definiti con sufficiente chiarezza prima di Hotel  .;