3 Preziosi Principi leader Usa di motivare gli altri

Ti sei mai sentito come una torre bagnino in un convegno gabbiano? Anche se io insegno leader come motivare gli altri, a volte ho difficoltà a praticare ciò che insegno; soprattutto quando sono colpito da una delle onde imprevisti della vita.

Come ti senti quando sei smacked da una battuta d'arresto sul lavoro e casa? Che cosa fare quando le persone sono difficili, attrezzature rompe, il vostro programma sembra fuori controllo, o di quei gabbiani stanno minacciando di tenere un convegno sopra la vostra testa?

Per aiutare ad affrontare quei giorni difficili, potreste trovare utile riflettere su tre principi che ho imparato da Nick. Nick era un amico e il collega alla Siemens, diversi anni fa, che si è schiantato il suo deltaplano in una montagna. Nonostante la rottura delle ossa nella schiena, braccia, gambe e piedi, Nick anche fracassato ogni record di vendita in un intero settore industriale nello stesso anno. Notevole ritorno di Nick può aiutare a condurre la tua squadra di ritorno da qualsiasi battuta d'arresto se ci si concentra su tre principi motivazionali 'valueable'

Principio # 1 -. Riconoscere il valore
fa quello che fai fare la differenza per qualcuno? Scommetto che la risposta è sì. Tu e la tua squadra fare la differenza per i clienti, le loro famiglie, i vostri collaboratori; per non parlare dell'influenza quotidiano avete sui vostri familiari, amici e vicini di casa. Quanto spesso e quanto bene si fa a ricordare il vostro team circa il valore che portano agli altri?

Nick rimbalzato più velocemente dal suo disastro perché credeva e ha affermato di aver dato un contributo prezioso per la gente sul lavoro e casa. Si ricordò su base giornaliera che l'apparecchiatura ha venduto veramente aiutato i suoi clienti e dei loro pazienti. Ricordate il film, &'; La vita è meravigliosa &' ;? Una delle lezioni senza tempo di questo classico è che ognuno di noi ha un impatto sottile e sostanziale sugli altri.

Se si vuole riprendersi velocemente da quei problemi fastidiosi che si pungono durante il giorno, riaffermare il valore portare le persone ogni giorno. Ad esempio, un capo da uno dei miei corsi di recente mi ha inviato per posta elettronica che ora inizia il suo riunioni del personale, chiedendo le sue autorità di vigilanza di riferire su come hanno aiutato gli altri durante la settimana. Come hai potuto adattare questa idea per misura il vostro team di lavoro ea casa?

Principio # 2 - Apprezzare Valore
Mentre la prima lezione ci ricorda di concentrarsi sul valore che portare agli altri, il secondo ci chiede di premiare questo valore. E 'bello trovare il valore in quello che e gli altri, è anche importante per celebrare ciò che si trova. Che cosa si apprezzano, apprezza. Nick mi ha detto che una delle altre ragioni per cui è stato recuperato in fretta perché i suoi familiari, amici e clienti hanno applaudito i piccoli passi che ha preso tornare al lavoro. Gli ho mandato carte poco ricordandogli che i suoi clienti hanno apprezzato il chiama stava facendo dal suo divano del salotto di affari. Come si può celebrare il valore i membri del team portare i loro "clienti", e l'altro, tutti i giorni?

Principio # 3 - Valore
attuale
Nick dice che il suo pennello con la morte gli ha dato una nuova prospettiva sulla vita. Per vivere pienamente la vita, si rese conto che aveva bisogno di valutare completamente ogni momento. Lo stesso vale per voi e il vostro team. Quando ci si concentra su quello che stai facendo, si sta onorando il dono della vita stessa - che è il presente. Non c'è tempo se non il presente. Valorizzare l'attuale può sembrare un po 'new age, ma è vecchia come Zen (Essere qui ora!) E la religione (questo è il giorno fatto dal Signore!). E 'una vita meravigliosa quando ci si concentra e valorizzare le meravigliose minuti che compongono la vita. Come si potrebbe applicare questo principio per aiutare a gestire gli aspetti difficili della tua vita sul lavoro e casa?

La prossima volta che un cliente è scortese, il materiale si rompe, il calendario sembra fuori controllo, o di quei gabbiani sono girando in testa; ricordare lezioni 'valueable' di Nick. Riconoscere il valore in tutto ciò che fai. Celebrare ogni giorno. E farlo ora Hotel  .;